Modèle de Prototype
Générez rapidement des prototypes accessibles à la fois pour effectuer des tests de fonctionnalité et pour recueillir des retours de vos parties prenantes.
À propos du modèle de Prototype
Qu'est-ce qu'un prototype ?
Un prototype est une maquette de votre produit. Un prototype définit la structure, le flux d'utilisateurs et des détails de navigation (tels que les boutons et les menus) sans s'engager sur les détails finaux, comme la conception visuelle.
Le prototypage à l'aide d'un modèle vous permet de tester l'expérience utilisateur de votre produit ou service de la manière la plus réaliste possible (comme un site web ou une application). Le prototype est réalisé avant que vous ne vous engagiez à construire un produit ou un service, ce qui vous permet d'économiser de l'argent en repérant des obstacles à l'avance. Il ressemble généralement à une série d'écrans ou de plans de travail reliés par des flèches ou des liens. Un prototype peut aider à découvrir les voies ou chemins les plus courants dans un système.
Votre équipe peut déterminer à quel point le design de votre conception est user friendly en utilisant un prototype pour :
Comprendre le contexte utilisateur et le flux de tâches en imitant un logiciel réel
Créer des scénarios pour tester et vérifier les scénarios, les besoins et les profils des utilisateurs
Recueillir des retours détaillés sur le produit lors de la phase test d'utilisabilité. Ces retours doivent provenir de votre équipe et des parties prenantes commerciales
Les prototypes sont un moyen collaboratif et itératif de définir les besoins des utilisateurs. À un niveau de haute fidélité, les prototypes alignent la recherche sur les utilisateurs avec les objectifs de l'entreprise. À un niveau de faible fidélité, les prototypes font économiser du temps et de l'argent aux équipes.
Quand utiliser un prototype
Les équipes utilisent des prototypes pour en savoir plus sur leurs utilisateurs lors des étapes de prototypage et de test du processus de conception. Ces deux étapes impliquent l'expérimentation et la création de versions réduites d'un produit ou d'un service, afin de le tester, pour affiner les meilleures solutions possibles.
Les prototypes encouragent les équipes à penser à des résultats tangibles, plutôt qu'à des idées abstraites.
Prototypes de haute fidélité : des modèles interactifs qui ressemblent le plus possible au produit réel, et peuvent être utilisés en tant qu'outil d'engagement et de volonté d'acquérir des parties prenantes. Un prototype qui ressemble à un produit fini peut également aider une équipe à renforcer sa confiance dans la façon dont les utilisateurs interagiront et se sentiront face à la conception. Un modèle de prototype réaliste peut également aider les équipes à recueillir des retours plus précis. Cela permettra à votre équipe de faire face à des obstacles ou à des attentes irréalistes dès le début du processus de développement.
Créez votre propre prototype
Le prototypage est un moyen rapide et facile d'obtenir des informations précieuses sur les utilisateurs. Pour rester sur la bonne voie, souvenez-vous de ce que vous testez, et construisez votre prototype en tenant compte des besoins des utilisateurs. Créer votre propre prototype est simple. L'outil de tableau blanc Miro est le canvas parfait pour le créer et le partager avec votre équipe. Commencez par sélectionner le modèle de prototype Miro.
Pour commencer :
Définissez votre design de conception. Choisissez une idée avec votre équipe pour la développer davantage. Envisagez le storyboarding. Acquérez une compréhension globale de son fonctionnement et, mieux encore, expliquez-le à votre équipe.
Planifiez le flux d'utilisateurs. Vous pouvez maintenant commencer à cartographier les interactions possibles des utilisateurs avec votre produit ou service, et les connexions que l'utilisateur établirait entre elles. La phase de planification de votre prototype est aussi le moment de se poser des questions : quelles interactions sont possibles ? Où le produit ou le service commence et se termine pour l'utilisateur ? À quelles questions l'utilisateur essaie-t-il de répondre ? Quelles hypothèses établissez-vous et souhaitez-vous tester ?
Créez et connectez tous vos écrans. Structurez tous vos écrans d'interaction principaux. Ajoutez des éléments de navigation tels que des menus, des boutons, des symboles et des images. En suivant la carte mentale que vous avez créée, commencez à faire des éléments interactifs en introduisant des liens, des hotspots, des capacités de défilement et des points de terminaison. Vous pouvez tester votre prototype en passant au mode de présentation ou en exportant un fichier PDF.
Partagez avec les utilisateurs et les parties prenantes. Exécutez des tests d'utilisabilité avec les utilisateurs qui ont le problème que vous essayez de résoudre. Au fur et à mesure que vous apprenez et itérez, créez des notes concises qui peuvent être partagées avec les parties prenantes de votre entreprise pour un retour rapide. Cela documente votre apprentissage à des fins internes et suit vos progrès pour vous aider à atteindre vos objectifs commerciaux !
Quels outils peut on utiliser lors de la conception d'un prototype?
Moodboard : utilisez le moodboard pour rassembler des images, des couleurs, des inspirations visuelles et des références de design. Cela vous permettra de définir l'esthétique et le style du prototype dès le début du processus de conception.
Brainstorming : les modèles de brainstorming peuvent vous être très utiles pour ne rater aucune bonne idée avant de débuter la conception du prototype.
Pense-bêtes : les post-it en ligne sont parfaits pour capturer des idées, des commentaires et des feedbacks lors de la conception du prototype. Vous pouvez les utiliser pour noter des fonctionnalités, des besoins utilisateur, des points d'amélioration et d'autres éléments importants à prendre en compte dans le processus de conception.
Comment créer un prototype ?
La création d'un prototype peut être aussi simple que l'esquisse de votre conception et de votre flux d'utilisateurs à la main, ou rendue plus réaliste pour les tests utilisateurs en utilisant des outils de prototypage. Le modèle de prototype de Miro vous permet de créer un prototype qui ressemble au produit fini, ce qui vous aidera à recueillir des retours plus précis pendant la phase de test utilisateur.
Qu'est-ce qui fait un bon prototype ?
Un bon prototype doit imiter la fonctionnalité réelle de l'application ou du site Web que vous concevez et vous montrer comment les différentes zones sont liées les unes aux autres. Le prototype doit vous aider à mieux comprendre l'expérience de l'utilisateur et à identifier les ajustements nécessaires en fonction des retours reçus. Un bon prototype vous donnera confiance dans la façon dont les utilisateurs interagiront avec le produit final et le ressentiront.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle Look Mock Analyze
Idéal pour:
Design, Desk Research, Product Management
Faire vos devoirs (c'est-à-dire la recherche) est une étape clé de votre processus de conception, et l'approche Look, Mock, Analyze vous aide à examiner, structurer et rationaliser cette étape. Avec cet outil puissant, vous serez en mesure d'identifier vos forces et vos faiblesses, ce que vous avez fait de bien ou de mal et si vous avez passé du temps efficacement. Notre modèle Look, Mock, Analyze vous permet de trouver facilement de l'inspiration, de créer des maquettes et d'obtenir des retours. Vous pouvez commencer par configurer votre tableau en moins d'une minute.
Modèle de matrice de priorisation 2x2
Idéal pour:
Opérations, Planification Stratégique, Prioritisation
Prêt à fixer des limites, à hiérarchiser vos tâches et à déterminer les fonctionnalités, les correctifs et les mises à niveau à aborder ensuite ? La matrice de priorisation 2x2 est l'endroit idéal pour commencer. Basé sur l'approche de priorisation Lean, ce modèle offre aux équipes un moyen rapide et efficace de savoir ce qui est réaliste à accomplir et ce qui est crucial de séparer pour réussir (par rapport à ce qui est simplement agréable à avoir). Vous ne le croirez peut-être pas mais créer votre propre matrice de priorisation 2x2 est facile.
Modèle Sprint de Marque de trois heures
Idéal pour:
Sprint Planning, Workshops, Marketing
Avant que les clients croient en votre marque, votre équipe doit y croire. C'est là que les sprints de marque fonctionnent à merveille. Popularisé par l'équipe de Google Ventures, un sprint de marque aidera votre équipe à trier toutes les idées différentes sur votre marque et à s'aligner sur les éléments fondamentaux de votre marque : vos valeurs, votre public, votre personnalité, votre énoncé de mission, votre feuille de route, etc. Que vous construisiez une nouvelle marque ou que vous réorganisiez une marque existante, les sprints de marque sont idéaux pour les événements clés tels que nommer votre compagnie, concevoir un logo, embaucher une agence ou rédiger un manifeste.
Modèle Flux de Production
Idéal pour:
Workflows Agile, Méthodologie Agile, Gestion de projet
Que vous produisiez un podcast, une campagne marketing, une émission télévisée ou un élément de contenu, l'établissement d'un flux de production est crucial. Un flux de production crée un guide visuel des différentes étapes d'un processus. Il peut être utilisé pour former de nouveaux membres d'équipe ou donner une vue d'ensemble de haut niveau aux parties prenantes. Bien que les flux de production varient selon l'équipe et l'entreprise, ils contiennent généralement des informations sur les parties prenantes, la manière dont vous réfléchissez aux idées, à quoi ressemble votre calendrier et les ressources dont vous avez besoin pour réussir.
Modèle de Grille d'hypothèses
Idéal pour:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
Quelqu'un de sage a dit un jour que rien dans la vie n'est certain. Mais qu'en est-il du monde des affaires ? Il peut sembler particulièrement incertain et trouble. Une Grille d'Hypothèses peut vous aider à naviguer dans ce monde et à prendre vos décisions en toute confiance. Elle organise vos idées commerciales en fonction de la certitude et du risque de chacune. Votre équipe peut ensuite en discuter et faire appel à son jugement, hiérarchiser, atténuer les risques et surmonter les incertitudes. C'est pourquoi une Grille d'Hypothèses est un outil puissant pour surmonter la paralysie décisionnelle à laquelle chaque équipe est parfois confrontée.
Modèle Cahier des Charges
Idéal pour:
Design, Marketing, UX Design
Pour qu'une conception soit réussie, sans parler d'être géniale, les agences et les équipes de conception doivent connaître les objectifs, les délais, le budget et la portée du projet. En d'autres termes, la conception nécessite un processus stratégique, et cela commence par un cahier des charges. Ce modèle utile vous permettra de créer un cahier des charges qui établit un alignement et une communication claire entre votre entreprise et votre agence de design. C'est le fondement de tout projet créatif et une source de vérité unique à laquelle les équipes peuvent se référer tout au long du processus.