Modèle Product Market Fit Canvas
Identifiez comment votre produit correspond aux besoins des utilisateurs et du marché avec ce modèle
À propos du modèle Product Market Fit Canvas
Qu'est-ce qu'un Product Market Fit Canvas ?
L'ajustement produit/marché est une mesure de l'ajustement d'un produit au marché et aux besoins de l'utilisateur pour ce produit. Cette mesure combinée appréhende un produit de manière holistique, de la manière dont les clients utilisent et désirent un produit à la demande du marché. Le Product Market Fit Canvas est un outil qui vous permet de réfléchir à différents aspects de votre client et de votre marché pour vous aider à créer quelque chose qui est susceptible d'atteindre l'ajustement produit/marché.
Que pouvez-vous faire avec un Product Market Fit Canvas ?
Remplir le Product Market Fit Canvas peut vous aider à créer votre produit minimum viable (MVP), à transformer une idée brute en une opportunité commerciale, à décrire les forces et les faiblesses d'une idée et à identifier les métriques qui vous aideront à déterminer si votre produit ou service a du succès.
Qui devrait utiliser un Product Market Fit Canvas ?
Toute personne impliquée dans le cycle de vie complet du produit, de la recherche UX au marketing, peut bénéficier du Product Market Fit Canvas. Les informations de ce Canvas peuvent aider à tout éclairer, de la fonctionnalité du produit à votre stratégie de vente.
Quand utiliser le Product Market Fit Canvas
Vous pouvez utiliser le Product Market Fit Canvas à différentes étapes de croissance de votre entreprise. Par exemple, vous pouvez l'utiliser avant de lancer votre produit ou service initial pour vous aider à définir vos clients et votre MVP. Si vous lancez un produit en phase bêta, vous pouvez utiliser le Product Market Fit Canvas à ce stade pour affiner votre produit et mieux comprendre le paysage concurrentiel. Et vous pouvez également utiliser le Product Market Fit Canvas lorsque votre entreprise est plus établie si vous envisagez de lancer un nouveau produit ou service.
Comment utiliser un Product Market Fit Canvas
Le Product Market Fit Canvas est en fait un simple tableau avec deux colonnes. Les colonnes de gauche représentent le client (marché) et les colonnes de droite représentent votre produit ou service.
Identifiez votre client
Commencez par remplir les informations sur votre client dans les colonnes de gauche. Notez que vous voudrez peut-être le faire avant de lancer un produit ou un service. Au cours de cette étape, vous voudrez répondre aux questions suivantes :
Qui est le client type de votre produit/service et qu'essaie-t-il d'accomplir ?
Pourquoi vos clients ont-ils besoin de votre produit ou service pour atteindre leurs objectifs ?
Comment les clients acquièrent-ils vos produits ou services ?
Que fait votre client avec le produit ou le service pour en obtenir une valeur réelle ?
Une autre façon de définir cela consiste à définir les caractéristiques de vos clients et les tâches à effectuer, les problèmes et les besoins, le canal et l'expérience utilisateur. Vous pouvez travailler à remplir ces sections individuellement ou en groupe.
2. Décrivez les informations de votre produit
Remplissez les informations sur votre produit ou service dans les colonnes de droite. Notez qu'il peut être plus judicieux de le faire après avoir lancé un produit ou un service. Au cours de cette étape, vous voudrez répondre aux questions suivantes :
Quelles approches les clients utilisent-ils actuellement pour faire leur travail et quels outils utilisent-ils ?
De quels éléments votre produit ou service a-t-il besoin pour répondre aux besoins de vos clients et résoudre leurs problèmes ?
Comment ce canal obtiendra-t-il de la valeur en proposant et en vendant votre produit ?
Que mesurerez-vous afin de déterminer si les clients obtiennent une valeur réelle ?
Une autre façon de cadrer cela consiste à définir vos alternatives, vos caractéristiques clés, la valeur du canal et les métriques clés de votre produit ou service. Vous pouvez également travailler sur ces sections individuellement ou en groupe.
What can you do with a Product/Market Fit Canvas?
Filling out the product market fit canvas can help you build your minimum viable product (MVP), take something from a raw idea into a business opportunity, outline the strengths and weaknesses of an idea, and identify the metrics that will help you determine whether your product or service is successful.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de travail inversé
Idéal pour:
Desk Research, Strategic Planning, Product Management
Amazon a été le pionnier de l'approche de travail inversé basée sur l'un de leurs principes clés : célébrer l'obsession client. Le travail inversé est un cadre de travail qui permet de réfléchir à un produit sans feuille de route détaillée. Votre équipe produit travaille à l'envers en partant d'une image mentale du client pour lancer votre produit d'une manière qui lui sert vraiment. La méthode exige que toute personne ayant une nouvelle idée de produit ou de fonctionnalité articule son objectif aussi clairement que possible. Si la présentation de l'idée impressionne la direction, l'étape suivante consiste à définir ce dont l'équipe a besoin pour atteindre le lancement du produit ou de la fonctionnalité.
Modèle Roadmap Produit
Idéal pour:
Gestion de produit, Feuilles de route
Les roadmaps produit aident à communiquer la vision et les progrès de ce qui va suivre pour votre produit. C'est un atout important pour aligner les équipes et les parties prenantes précieuses, y compris les dirigeants, l'ingénierie, le marketing, customer success et les ventes, autour de votre stratégie et de vos priorités. Une product roadmap peut éclairer la gestion de projets futurs, décrire les nouvelles fonctionnalités et objectifs du produit et définir le cycle de vie d'un nouveau produit. Bien que les roadmaps produit soient personnalisables, la plupart contiennent des informations sur les produits que vous créez, le moment où vous les créez et les personnes impliquées à chaque étape.
Modèle de Planification de Projet
Idéal pour:
Gestion de projet, Planification de projet
Un plan de projet est une source unique de vérité qui aide les équipes à visualiser et à atteindre les étapes clés du projet. Les plans de projet sont plus utiles lorsque vous exposez le « quoi » et le « pourquoi » du projet à toute personne qui a besoin de vous donner son adhésion au projet. Utilisez un plan de projet pour discuter de manière proactive des besoins de l'équipe ; les attentes ; et les lignes de base pour le calendrier, le budget et la portée. Le plan vous aidera également à clarifier les ressources disponibles avant de lancer un projet, ainsi que les livrables attendus à la fin du projet.
Modèle Product Backlog
Idéal pour:
Méthodologie Agile, Tableaux Kanban, Gestion de produit
Les équipes de développement jonglent souvent avec plusieurs produits à la fois. Un product backlog est un outil de gestion de projet qui aide les équipes à suivre leurs projets en cours au fur et à mesure de leur construction et de leur itération, afin que les équipes puissent stocker les idées de chacun, planifier des étapes et hiérarchiser des tâches. Les tâches les plus prioritaires se trouvent en haut du product backlog, votre équipe sait donc sur quoi travailler en premier. Les product backlogs permettent aux équipes de planifier et d'allouer plus facilement leurs ressources, mais ils fournissent également une source unique de vérité permettant à chacun de savoir sur quoi travaillent les équipes de développement.
Modèle de Personas
Idéal pour:
Marketing, Desk Research, Expérience client
Une persona est un outil pour représenter et synthétiser un public cible pour votre produit ou service que vous avez recherché ou observé. Que vous soyez dans le marketing de contenu, le marketing de produits, la conception ou la vente, vous travaillez avec une cible en tête. Peut-être que c'est votre client ou votre prospect. Peut-être que c'est une personne qui bénéficiera de votre produit ou service. Habituellement, c'est toute une collection de personnalités et de besoins qui se croisent de manière intéressante. En distillant vos connaissances sur un utilisateur, vous créez un modèle de la personne que vous espérez cibler : c'est une persona.
Modèle Canvas de Développement d'Applications
Idéal pour:
Market Research, Product Management, User Experience
Avez-vous déjà remarqué que la création d'une application réussie nécessite beaucoup d'acteurs et de pièces mobiles ? Si vous êtes chef de projet, vous l'avez certainement remarqué. Heureusement pour vous, un Canvas de développement d'applications vous permettra de maîtriser et d'optimiser l'ensemble du processus. Il comporte 18 cases, chacune se concentrant sur un aspect clé du développement d'applications, vous offrant une vue d'ensemble. De cette façon, vous pouvez affiner les processus et anticiper les problèmes potentiels en cours de route, ce qui se traduit par un cheminement plus fluide et un produit meilleur et plus précis.