Modèle Plan de Cours
Gardez vos élèves attentifs et organisez vos cours grâce à cette méthode efficace.
À propos du modèle de plan de cours
Les enseignants utilisent le modèle de plan de cours comme un outil pour faciliter leurs sessions d'apprentissage, pour obtenir plus de clarté lors de la planification des leçons, pour informer tout le monde des devoirs à effectuer et pour aligner les attentes. Les enseignants utilisent également le plan de cours pour évaluer l'expérience d'apprentissage, s'assurer que le contenu de cours a été bien reçu et vérifier si la session d'apprentissage a été efficace.
Qu'est-ce qu'un modèle de plan de cours ?
Un modèle de plan de cours est une description détaillée de la trajectoire d'apprentissage ou de la leçon. Il se compose de cinq parties : le plan de cours, un résumé des tâches, le travail, le retour d'information et les lectures complémentaires.
Ce sont les principaux domaines sur lesquels les enseignants travaillent souvent à l'aide du plan de cours, mais les détails peuvent varier en fonction des préférences de l'enseignant ou de l'institution. Lorsqu'il est bien élaboré, le plan de cours reflète les intérêts et les besoins des élèves, et il est largement adopté comme une bonne pratique dans le domaine de l'éducation.
Il est essentiel de considérer le plan de cours comme un processus de réflexion, et pas seulement comme un modèle. Le plan de cours est conçu comme un modèle, un guide pour les activités d'enseignement et d'apprentissage. Les enseignants doivent le garder flexible mais aussi le suivre systématiquement lorsqu'ils développent des concepts d'enseignement.
Quand utiliser un modèle de plan de cours ?
Vous pouvez utiliser le modèle de plan de cours au début de la leçon. Vous pouvez également envisager d'ajouter une séquence au plan de cours pour assurer un suivi cohérent de votre plan d'enseignement et permettre aux élèves de se souvenir de ce qu'ils ont appris et de faire le lien avec ce qui va suivre.
Comment créer un modèle de plan de cours dans Miro ?
Vous pouvez créer votre plan de cours à l'aide du modèle Miro. Notre outil de tableau blanc est le canvas parfait pour créer et partager avec vos élèves.
Commencez par sélectionner le modèle de plan de cours, puis suivez les étapes suivantes pour créer le vôtre :
Plan de cours : ajoutez ici les informations de base sur votre plan de cours, comme le sujet, la date et les objectifs d'apprentissage.
Résumé des tâches : présentez votre plan de cours et décrivez brièvement les tâches de vos élèves.
Affectation : dans cette section, vous pouvez décrire en détail l'affectation de la leçon et expliquer à vos élèves ce qu'ils vont faire.
Retours : laissez ce champ à vos élèves pour qu'ils le remplissent. Plus tard, en l'analysant, vous pourrez regrouper les sujets et identifier les intérêts, les améliorations et les succès.
Autres lectures : dans cette section, vous pouvez librement suggérer des lectures supplémentaires, des ressources intéressantes et même ajouter d'autres liens et images liés à votre leçon, soyez créatif !
Comment rédiger un plan de cours ?
Rédigez votre plan de cours en utilisant un langage pédagogique clair, car il servira de guide pour votre leçon. Assurez-vous que les objectifs d'apprentissage sont clairs et que vos élèves comprennent leurs devoirs. Utilisez un ton de voix amical pour permettre à vos élèves de se sentir plus à l'aise en suivant votre plan de cours.
Quelles sont les 5 parties du plan de cours ?
Le modèle de plan de cours comporte cinq parties : Plan de cours avec des informations de base sur le sujet Résumé des tâches Détails de l'affectation Retour d'information Autres lectures
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de travail inversé
Idéal pour:
Desk Research, Strategic Planning, Product Management
Amazon a été le pionnier de l'approche de travail inversé basée sur l'un de leurs principes clés : célébrer l'obsession client. Le travail inversé est un cadre de travail qui permet de réfléchir à un produit sans feuille de route détaillée. Votre équipe produit travaille à l'envers en partant d'une image mentale du client pour lancer votre produit d'une manière qui lui sert vraiment. La méthode exige que toute personne ayant une nouvelle idée de produit ou de fonctionnalité articule son objectif aussi clairement que possible. Si la présentation de l'idée impressionne la direction, l'étape suivante consiste à définir ce dont l'équipe a besoin pour atteindre le lancement du produit ou de la fonctionnalité.
Modèle Plan d'Etage
Idéal pour:
Opérations, Workshops
Peut-être prévoyez-vous une grande occasion ou événement. Ou peut-être organisez-vous l'agencement de salles et de flux de circulation plus permanents. Quoi qu'il en soit, la création d'un plan d'étage (un diagramme à l'échelle aérienne de l'espace) est à la fois fonctionnelle et amusante. Ce modèle vous permettra de visualiser comment les gens se déplaceront dans l'espace et de savoir rapidement si l'arrangement vous convient avant d'engager du temps, de l'argent ou des ressources. Et vous pourrez obtenir autant de détails que vous le souhaitez, en trouvant les bonnes mesures et dimensions, et en ajoutant ou en supprimant des appareils et des meubles.
Modèle Startup Canvas
Idéal pour:
Leadership, Documentation, Planification Stratégique
Un Startup Canvas aide les fondateurs à exprimer et à cartographier une nouvelle idée d'entreprise dans un format moins formel qu'un plan d'affaires traditionnel. Les Startup Canvas sont une carte visuelle utile pour les fondateurs qui souhaitent évaluer les forces et les faiblesses de leur nouvelle idée commerciale. Ce Canvas peut être utilisé comme cadre pour articuler rapidement la proposition de valeur, le problème, la solution, le marché, l'équipe, les canaux de commercialisation, la segmentation client, les risques externes et les indicateurs de performance clés de votre idée d'entreprise. En articulant des facteurs tels que le succès, la viabilité, la vision et la valeur pour le client, les fondateurs peuvent expliquer de manière concise pourquoi un nouveau produit ou service devrait exister et être financé.
Modèle Cahier des Charges
Idéal pour:
Design, Marketing, UX Design
Pour qu'une conception soit réussie, sans parler d'être géniale, les agences et les équipes de conception doivent connaître les objectifs, les délais, le budget et la portée du projet. En d'autres termes, la conception nécessite un processus stratégique, et cela commence par un cahier des charges. Ce modèle utile vous permettra de créer un cahier des charges qui établit un alignement et une communication claire entre votre entreprise et votre agence de design. C'est le fondement de tout projet créatif et une source de vérité unique à laquelle les équipes peuvent se référer tout au long du processus.
Modèle Organisateur Graphique T-Chart
Idéal pour:
Ideation, Operations, Strategic Planning
Les Organisateurs Graphiques T-Chart peuvent vous aider à comparer et contraster deux idées différentes, à regrouper les informations en différentes catégories et à prouver un changement grâce à une analyse « avant » et « après ». Les Organisateurs Graphiques T-Chart sont des outils d'organisation visuels qui vous permettent de comparer des idées, afin que vous puissiez évaluer des avantages et des inconvénients, des faits et des opinions, des forces et des faiblesses, ou des vues d'ensemble par rapport à des détails spécifiques. Les concepteurs et les créateurs de contenu peuvent utiliser les graphiques T-Chart pour transformer des possibilités en idées exploitables. Les graphiques T-Chart sont utiles pour discuter de différences et de similitudes avec votre équipe ou vos clients et peuvent vous aider à prendre une décision ensemble.
Modèle Carte Stratégique
Idéal pour:
Leadership, Planification Stratégique, Cartographie
Comment vos objectifs individuels ou d'équipe sont-ils liés à la stratégie globale d'une organisation ? Une Carte Stratégique est une image stylisée de la stratégie et des objectifs de votre organisation. Elle est puissante car elle fournit un guide visuel clair sur la façon dont ces divers éléments fonctionnent ensemble. Les Cartes Stratégiques peuvent aider à aligner divers objectifs d'équipe avec la stratégie et la mission globales. Une fois la Carte Stratégique en place, les équipes peuvent créer des KPIs pertinents et exploitables. La cartographie stratégique est souvent considérée comme faisant partie de la méthodologie du tableau de bord équilibré (BSC), qui est un outil de planification stratégique pour définir les objectifs globaux de l'équipe.