Modèle Plan d'Etage
Visualisez et concevez l'agencement d'une pièce pour une occasion, un événement ou une exercice de cohésion d'équipe à venir.
À propos du Modèle Plan d'Etage
Un plan d'étage est un dessin à échelle qui vous donne une vue d'ensemble d'un espace. Certains plans d'étage incluent un bâtiment entier, tandis que d'autres se concentrent sur un seul étage ou une seule pièce. Les plans d'étage peuvent être aussi détaillés que vous le souhaitez et peuvent inclure des mesures, des appareils électroménagers, des meubles, des dimensions ou toute autre information importante. Les architectes, les ingénieurs, les constructeurs et les concepteurs s'appuient sur des plans d'étage pour aménager et construire un espace.
Continuez à lire pour en savoir plus sur les plans d'étage.
Qu'est-ce qu'un plan d'étage ?
Pour les constructeurs, les concepteurs, les ingénieurs et les architectes, la plupart des projets commencent par un plan d'étage. Un plan d'étage est un diagramme à l'échelle d'un bâtiment, d'un étage ou d'une pièce. Il offre une vue de l'espace du dessus. Les plans d'étage peuvent être aussi simples ou aussi détaillés que vous le souhaitez. Ils peuvent inclure des mesures, des appareils électroménagers, l'utilisation et les liens entre les pièces, les meubles, les systèmes de câblage, la circulation piétonnière ou les dimensions - tout ce qui est nécessaire pour atteindre vos objectifs.
Les plans d'étage sont des outils essentiels pour visualiser comment les gens se déplacent et fonctionnent dans un espace donné. Ils rationalisent les projets en permettant de voir plus facilement si un espace peut servir à son but recherché. En créant un plan d'étage, vous pouvez relever des défis et concevoir des projets avant d'engager des ressources coûteuses ou du temps précieux.
Quand utiliser un plan d'étage
Les plans d'étage sont une première étape essentielle pour une variété de projets. Que vous soyez dans le domaine de la conception, de l'architecture, de l'ingénierie ou de l'immobilier, un plan d'étage peut augmenter votre efficacité tout en économisant du temps et de l'argent.
Les architectes, les ingénieurs et les concepteurs utilisent des plans d'étage pour aménager un espace avant de commencer un projet. Un plan d'étage les aide à créer un flux naturel entre les espaces et à s'assurer que les besoins des clients sont satisfaits.
Les ingénieurs électriciens s'appuient sur les plans d'étage pour configurer le câblage en fonction des besoins ou des spécifications d'un client. Les ingénieurs civils utilisent des plans d'étage pour communiquer la structure d'un bâtiment, d'un étage ou d'une pièce ; et les ingénieurs mécaniciens les utilisent pour montrer des éléments tels que les systèmes de chauffage et de refroidissement.
Les agents immobiliers et les gestionnaires d'immeubles utilisent des plans d'étage pour montrer aux acheteurs ou aux locataires potentiels un espace. Les meilleurs plans d'étage créent un flux optimal et peuvent même augmenter la valeur d'un espace.
Créez votre propre plan d'étage
Créer votre propre plan d'étage est facile. L'outil de tableau blanc de Miro est le canvas parfait pour les créer et les partager. Commencez par sélectionner le modèle Plan d'Etage, puis suivez les étapes suivantes pour créer le vôtre.
Utilisez des formes pour créer des objets dans votre pièce. Le modèle contient déjà des formes que vous pouvez utiliser, copier ou réorganiser.
Faites votre modèle à échelle. Si vous modélisez un bâtiment existant, prenez les mesures des murs, des portes, des appareils électroménagers et des meubles. Que vous soyez un architecte d'intérieur chevronné ou un propriétaire cherchant à réaménager une pièce, il est important d'avoir des mesures précises de l'espace. Vous pouvez utiliser des carrés sur le canvas infini pour représenter des unités de mesure afin d'adapter tout à l'échelle (par exemple un mètre).
Ajoutez des éléments architecturaux tels que des portes, des fenêtres et des appareils électroménagers. Utilisez des formes ou même des images pour les visualiser dans votre plan d'étage.
Si nécessaire, ajoutez plus de mobilier. Vérifiez que le mobilier est à échelle.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle Diagramme de Communication UML
Idéal pour:
Développement de logiciels, Cartographie, Diagrammes
La plupart des programmes modernes sont constitués de nombreuses pièces mobiles travaillant selon un ensemble précis d'instructions. Avec un diagramme de communication, vous pouvez visualiser exactement comment ces pièces fonctionnent ensemble, ce qui vous permet de mieux comprendre votre programme dans son ensemble. De plus, le diagramme laisse des espaces pour étendre le réseau de relations au fur et à mesure que votre produit grandit et évolue. Un diagramme de communication est un outil essentiel dans l'arsenal de tout concepteur de logiciels.
Modèle Sprint de Marque de trois heures
Idéal pour:
Sprint Planning, Workshops, Marketing
Avant que les clients croient en votre marque, votre équipe doit y croire. C'est là que les sprints de marque fonctionnent à merveille. Popularisé par l'équipe de Google Ventures, un sprint de marque aidera votre équipe à trier toutes les idées différentes sur votre marque et à s'aligner sur les éléments fondamentaux de votre marque : vos valeurs, votre public, votre personnalité, votre énoncé de mission, votre feuille de route, etc. Que vous construisiez une nouvelle marque ou que vous réorganisiez une marque existante, les sprints de marque sont idéaux pour les événements clés tels que nommer votre compagnie, concevoir un logo, embaucher une agence ou rédiger un manifeste.
Modèle de Matrice Ansoff
Idéal pour:
Leadership, Opérations, Planification Stratégique
Continuez à croître. Restez au niveau du marché. Continuez à trouver de nouvelles opportunités sur de nouveaux marchés et de nouvelles façons créatives d'y atteindre des clients. Cela ressemble-t-il à votre approche ? Alors, ce modèle pourrait être parfait pour vous. Une matrice Ansoff (c'est-à-dire une grille d'expansion de produits ou de marchés) est divisée en quatre stratégies de croissance potentielles : pénétration du marché, développement du marché, développement produit et diversification. Lorsque vous parcourez chaque section avec votre équipe, vous aurez une vue claire de vos options pour l'avenir et des risques et avantages potentiels de chacune.
Modèle de Notes de Réunion
Idéal pour:
Business Management, Meetings
Lorsque votre réunion est un succès (et Miro vous aidera à vous en assurer), la participation sera élevée, des idées brillantes seront formulées et des décisions seront prises. Assurez-vous de n'en manquer aucune. Utilisez notre modèle de notes de réunion pour suivre les notes et les retours dans un endroit centralisé auquel toute l'équipe peut accéder. Attribuez simplement un preneur de notes avant la réunion, identifiez les sujets de discussion et laissez le preneur de notes noter les participants, les points importants traités et toutes les décisions prises.
Modèle Public Cible
Idéal pour:
Marketing, Desk Research, Prioritisation
Le modèle Public Cible vous aide à comprendre vos clients potentiels. Qui est intéressé par votre entreprise ou service ? Quels types de personnes pourraient acheter votre produit ? Comment pouvez-vous leur vendre votre produit ou service efficacement ? L'analyse du public cible consiste à décrire votre public en fonction de diverses données démographiques, y compris l'âge et le sexe, ainsi que le revenu, l'éducation et l'emplacement, ou des éléments psychographiques comme les centres d'intérêts et les opinions. L'analyse de votre public cible fournit des informations utiles pour la plupart des fonctions commerciales.
Modèle Brainstorming Inversé
Idéal pour:
Ideation, Brainstorming, Team Meetings
Le Brainstorming Inversé est une technique qui incite un groupe à réfléchir à des problèmes plutôt qu'à des solutions. Parce que nous pensons naturellement à des problèmes, c'est un excellent moyen d'amener un groupe à anticiper les problèmes qui peuvent survenir au cours d'un projet. Pour vous engager dans un brainstorming inversé, commencez par identifier le problème, puis pensez aux choses qui pourraient l'exacerber. Demandez à votre équipe de générer des idées sur les façons dont le problème pourrait s'aggraver. Inversez à nouveau les problèmes en solutions, puis évaluez vos idées.