Modèle Organigramme de Site Internet
Organisez et clarifiez le contenu de votre site Web à l'aide du modèle d'organigramme de site internet. Créez des expériences axées sur l'utilisateur et faites toujours revenir vos clients.
À propos du modèle d'organigramme de site internet
Un organigramme de site internet, également appelé plan de site, cartographie la structure et la complexité de votre site Web actuel ou à venir.
Un plan de site ou un organigramme bien structuré permet d'effectuer facilement des recherches sur votre site Web. Chaque élément de contenu devrait idéalement donner aux utilisateurs des résultats de recherche précis, basés sur des mots-clés liés à votre contenu Web.
Les équipes produit, UX et de contenu utilisent des organigrammes ou des plans de site pour comprendre tout ce que contient un site internet et planifier l'ajout ou la restructuration du contenu pour améliorer l'expérience utilisateur d'un site Web.
Continuez de lire pour en savoir plus sur les organigrammes de site internet.
Qu'est-ce qu'un organigramme de site internet ?
Un organigramme de site internet peut servir d'outil de planification pour organiser et clarifier le contenu existant et éliminer le contenu inutile ou en double. L'organigramme aide également votre équipe à identifier des lacunes pour le contenu à venir.
Les organigrammes de site internet vous aident à rester concentré sur votre utilisateur et sur vos objectifs lorsque vous travaillez sur des projets de site, qu'il s'agisse du lancement, d'audits ou de refontes de site.
Dans l'idéal, vos utilisateurs ne devraient pas être déroutés lorsqu'ils naviguent sur votre site Web (qu'il s'agisse d'une première visite ou d'une visite suivante) ou qu'ils interagissent avec un de vos contenus. Les organigrammes de sites internet vous aident à identifier des zones de friction ou les impasses dans la navigation des utilisateurs.
Créer votre propre organigramme de site internet
Vous pouvez créer votre propre organigramme de site internet facilement. L'outil de tableau blanc de Miro est le canvas parfait pour le créer et le partager. Commencez par sélectionner le modèle d'organigramme de site internet, puis suivez les étapes suivantes pour créer le vôtre.
1. Clarifiez l'objet et les objectifs de votre site Web
Les sites Web doivent être ciblés et faciles à naviguer. Demandez à votre équipe d'articuler les objectifs et le but de haut niveau de votre site Web sur des pense-bêtes. Ceux-ci peuvent être décomposés en objectifs spécifiques et codés par couleur pour chaque page Web. Votre plan de site doit vous aider à déterminer si chaque page de votre site Web renforce réellement vos objectifs.
2. Ajoutez des wireframes de site Web et définissez le flux de votre site Web
Vous pouvez créer votre organigramme de site internet à partir d'un wireframe de site Web ou créer rapidement une maquette avec des formes et des images de notre bibliothèque. Veillez à ce que vous créez montre votre expérience utilisateur avec précision et indique la direction du flux avec des flèches.
3. Identifier le contenu dupliqué et le signaler afin qu'il soit examiné
Utilisez les étiquettes numérotées de chaque page Web pour cartographier le flux des utilisateurs ou pour classer la pertinence de chaque page par ordre décroissant. Signalez le contenu en double à l'aide de symboles adaptés, comme des emojis, pour signaler les informations potentiellement contradictoires ou les pages qui présentent un faible taux de conversion.
4. Simplifiez votre entonnoir de conversion
Après avoir ajouté les nouvelles pages nécessaires à votre plan de site, cartographiez et combinez toutes les étapes qu'un utilisateur doit suivre pour s'inscrire ou effectuer un achat. Moins il y a d'étapes, plus votre visiteur pourra se convertir rapidement en utilisateur. Dans cette étape, il est également utile de créer une carte des points de contact client.
5. Partagez la fonctionnalité transversale de votre plan de site
De nombreuses personnes sont impliquées dans le lancement, l'audit ou la refonte d'un site Web : concepteurs, chefs de projet, développeurs, rédacteurs, commerciaux et spécialistes du marketing (au minimum !). Pour que tout le monde s'aligne sur des objectifs communs et sur l'avancement de votre projet de site, veillez à ce que l'organigramme soit visible et facilement accessible à tous.
Pourquoi utiliser un organigramme de site internet ?
Un plan de site peut aider vos équipes produit, UX ou de contenu à :
Clarifier les thèmes ou les axes de création de contenu afin que chaque utilisateur comprenne votre produit et/ou service.
Réduire la quantité de liens rompus sur votre site web
Optimiser l'entonnoir de conversion pour que l'utilisateur ait moins d'étapes à franchir avant sa conversion.
Maintenir un meilleur classement dans les moteurs de recherche en planifiant des mises à jour régulières du contenu afin de conserver un avantage concurrentiel.
Lancer une nouvelle activité ou initiative, d'autant que les plans de site permettent de découvrir le contenu plus rapidement.
Encourager les contributions transversales et la collaboration, à mesure que les besoins des utilisateurs et l'architecture du site ou du contenu évoluent.
Utilisez également l'organigramme de votre site internet comme outil de suivi de projet de conception Web. Gardez un œil sur les éléments finalisés du site, les domaines à développer et les progrès de votre équipe.
Comment créer un organigramme pour un site internet ?
Il existe de nombreuses façons de créer un organigramme de site web, mais certaines des meilleures pratiques consistent à mener des recherches sur les utilisateurs pour comprendre les points de difficultés de vos clients, et à collaborer avec d'autres équipes telles que les équipes de conception, produit et de développement pour évaluer ce qui est faisable ou non. Enfin, testez vos prototypes pour vous assurer que votre organigramme de site internet est de qualité, qu'il est facile à utiliser et qu'il permettra d'atteindre les objectifs de votre entreprise.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle Schéma Fonctionnel
Idéal pour:
Mapping, Software Development, Diagrams
Utilisez ce modèle pour illustrer des systèmes techniques. Les blocs représentent les objets importants du système, et les flèches montrent comment les objets sont reliés entre eux. Parfait pour les ingénieurs, les gestionnaires de flux de travail ou toute personne qui tente d'élaborer un meilleur processus.
Modèle Organisateur Graphique T-Chart
Idéal pour:
Ideation, Operations, Strategic Planning
Les Organisateurs Graphiques T-Chart peuvent vous aider à comparer et contraster deux idées différentes, à regrouper les informations en différentes catégories et à prouver un changement grâce à une analyse « avant » et « après ». Les Organisateurs Graphiques T-Chart sont des outils d'organisation visuels qui vous permettent de comparer des idées, afin que vous puissiez évaluer des avantages et des inconvénients, des faits et des opinions, des forces et des faiblesses, ou des vues d'ensemble par rapport à des détails spécifiques. Les concepteurs et les créateurs de contenu peuvent utiliser les graphiques T-Chart pour transformer des possibilités en idées exploitables. Les graphiques T-Chart sont utiles pour discuter de différences et de similitudes avec votre équipe ou vos clients et peuvent vous aider à prendre une décision ensemble.
Modèle Diagramme en Bâton
Idéal pour:
Opérations, Diagrammes
Le diagramme en bâton est un excellent moyen de comparer visuellement différents types de catégories et d'ensembles de données. De nombreux professionnels utilisent ce type de graphique pour étayer leurs présentations et rendre le récit des données plus compréhensible. En quelques clics, utilisez ce modèle de diagramme en bâton et personnalisez-le en fonction de vos besoins.
Modèle Canvas de Développement d'Applications
Idéal pour:
Market Research, Product Management, User Experience
Avez-vous déjà remarqué que la création d'une application réussie nécessite beaucoup d'acteurs et de pièces mobiles ? Si vous êtes chef de projet, vous l'avez certainement remarqué. Heureusement pour vous, un Canvas de développement d'applications vous permettra de maîtriser et d'optimiser l'ensemble du processus. Il comporte 18 cases, chacune se concentrant sur un aspect clé du développement d'applications, vous offrant une vue d'ensemble. De cette façon, vous pouvez affiner les processus et anticiper les problèmes potentiels en cours de route, ce qui se traduit par un cheminement plus fluide et un produit meilleur et plus précis.
Modèle Feuille de Route de Développement Produit
Idéal pour:
Gestion de produit, Développement de logiciels, Feuilles de route
Les Feuilles de Route de Développement Produit couvrent tout ce que votre équipe doit accomplir lors de la livraison d'un produit, du concept au lancement sur le marché. Votre Feuille de Route de Développement Produit est également un outil d'alignement d'équipe qui offre des conseils et une direction pour aider votre équipe à se concentrer sur l'équilibre entre l'innovation des produits et la satisfaction des besoins de vos clients. Investir du temps dans la création d'une feuille de route axée sur les phases de développement de vos produits aide votre équipe à communiquer une vision aux chefs d'entreprise, aux designers, aux développeurs, aux chefs de projet, aux spécialistes du marketing et à toute autre personne qui influence la réalisation des objectifs de l'équipe.
Modèle Growth Experiments
Idéal pour:
Leadership, Desk Research, Strategic Planning
De nombreuses entreprises ambitieuses regardent vers l'avenir et visent à se développer. Mais les décisions de croissance peuvent être des actes de foi risqués et coûteux. C'est pourquoi les expériences de croissance ont autant de sens. Elles offrent une méthode systématique en six étapes qui révèle quelles stratégies sont les plus efficaces, comment elles affecteront vos revenus et comment elles se comparent à vos approches antérieures. En vous aidant à tester vos stratégies pour développer votre entreprise avant de vous engager pleinement, les expériences de croissance peuvent vous faire économiser beaucoup de temps, de ressources et d'argent.