Modèle Monthly Planner
Planifiez votre journée, votre semaine ou votre mois de manière visuelle.
À propos du modèle Monthly Planner
Un monthly planner peut s'avérer utile, surtout si vous avez de grands projets et objectifs à accomplir au cours du mois. Il est utile d'avoir une vue d'ensemble, c'est-à-dire une vue sur 30 jours. Utilisez notre modèle Monthly Planner pour créer une représentation visuelle qui vous permet de suivre et d'espacer chaque échéance et tâche, à la fois pour les individus et pour les équipes entières. Vous pourrez même le personnaliser à votre façon, avec des images, des vidéos et des pense-bêtes.
Vous pouvez également le télécharger et créer un Monthly Planner à imprimer.
Qu'est-ce qu'un Monthly Planner ?
Un Monthly Planner en ligne est un outil de planification visuelle qui vous permet d'ajouter des tâches et des événements à un calendrier mensuel, dans le but d'espacer correctement votre temps tout au long du mois et de vous assurer que les tâches sont terminées rapidement et efficacement. Il peut être utilisé par les entreprises, en tant que planificateur académique, un individu pour planifier son mois ou par des équipes avec la contribution de plusieurs membres de l'équipe pour planifier les tâches d'un projet donné. Vous pouvez utiliser un modèle comme le Monthly Planner en ligne de Miro, une application de bureau/mobile comme Google Agenda ou Microsoft Outlook pour tenir au courant vos coéquipiers, qui peuvent afficher et modifier des événements à partir de leur iPhone, Android ou ordinateur portable.
3 avantages d'utilisation du Monthly Planner en ligne pour la planification mensuelle
Un Monthly Planner en ligne présente plusieurs avantages par rapport à un Monthly Planner papier : il est plus collaboratif, plus visuel et plus facile à utiliser.
1. Donner vie à votre emploi du temps
Le Monthly Planner en ligne de Miro vous permet de télécharger des images telles que des logos et des icônes d'entreprise pour accompagner les tâches que vous créez. Cela rend votre planification mensuelle plus attrayante et vous permet de visualiser vos tâches plus facilement en un coup d'œil à partir de la vue du calendrier.
2. Tenir au courant les autres membres de l'équipe
Un planificateur personnalisé vous permet de taguer les membres de l'équipe sur certaines tâches, de leur attribuer des tâches ou de demander facilement des notes. Donnez à tous les membres de votre équipe l'accès au planificateur, afin que vous puissiez obtenir un aperçu de haut niveau de ce que chacun fait, des dates d'échéance et des ressources nécessaires.
3. Laisser des pense-bêtes et des commentaires
L'utilisation d'un Monthly Planner en ligne vous permet non seulement d'attribuer des tâches, mais également d'obtenir des retours et de mettre à jour le planificateur avec des pense-bêtes et des commentaires. Cela transforme le Monthly Planner en un document vivant et respirant qui évolue au fur et à mesure de l'évolution de votre projet.
Comment utiliser votre Monthly Planner visuel en ligne en 3 étapes
Voici un guide simple sur la façon d'utiliser et de tirer le meilleur parti de votre Monthly Planner en ligne.
1. Choisissez un modèle
Choisissez parmi une gamme de modèles dans la galerie de modèles de Miro et déterminez quel calendrier vous convient le mieux. Vous pouvez utiliser un semainier, un calendrier annuel, un calendrier éditorial ou social media ou bien créer un calendrier à personnaliser vous-même. Vous pouvez également utiliser plusieurs modèles simultanément pour planifier des périodes plus longues.
2. Ajoutez des événements ou des tâches à l'aide de pense-bêtes ou de textes
Une fois votre modèle choisi, vous pouvez ensuite commencer à ajouter des tâches individuelles, des événements ou des listes de tâches à l'aide de blocs de texte ou de pense-bêtes. Assurez-vous de taguer les bonnes personnes sur ces tâches afin que tout le monde sache quoi faire.
3. Ajoutez des visuels
Les logos et icônes de l'entreprise, les images et plus encore, apportent de la personnalité et du fun à votre travail. Ils constituent également un excellent moyen d'identifier rapidement des projets distincts dans votre agenda mensuel.
Astuce : n'oubliez pas de partager votre Monthly Planner visuel en ligne avec votre équipe. L'espace partagé vous permet de collaborer sur des tâches, d'organiser des réunions et d'atteindre des objectifs ensemble !
Can I customize the template to suit my specific needs or add more details?
Yes, Miro enables every team to customize their template to include additional information, specific categories, or design elements that cater to your unique planning requirements.
Are there guidelines for using a monthly planner effectively?
Guidelines may include setting clear goals for the month, prioritizing tasks, allocating time blocks, and regularly reviewing and adjusting your schedule as needed.
How often should I update my monthly planner?
You should update your monthly planner regularly, ideally at the beginning of each month, to set new goals and priorities.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de planification d'événements
Idéal pour:
Workshops, Planification de projet
Que vous planifiez un lancement de produit, une conférence entièrement à distance ou un événement majeur, le modèle de planification d'événements servira de liste de contrôle visuelle et de carte pour tous les détails dont vous devez tenir compte avant le grand jour. Le modèle de planification d'événements est un moyen adaptable de s'assurer que la vision créative et stratégique de votre événement ne se perd pas dans les détails. En définissant différentes sections (du plan marketing à l'ordre du jour, en passant par les petits fours et les cadeaux pour les invités) vous et votre équipe pouvez vous concentrer sur les détails les plus importants pour vos fonctions et collaborer au besoin lorsque des chevauchements se produisent.
Modèle de Bilan
Idéal pour:
Gestion de projet, Documentation, Planification Stratégique
Un bilan fournit un aperçu de la façon dont quelque chose se passe à un moment donné. Vous pouvez fournir un bilan pour un projet, une équipe ou une situation, à condition qu'il souligne et trace la chaîne des événements d'un projet. Si vous êtes chef de projet, vous pouvez utiliser ce bilan pour conserver des enregistrements historiques des échéanciers du projet. Idéalement, toute partie prenante du projet devrait être en mesure de consulter un bilan et de répondre à la question « Où sommes-nous et comment en sommes-nous arrivés ici ? » Utilisez ce modèle comme point de départ pour résumer comment quelque chose progresse par rapport à un plan ou à un résultat prévu.
Modèle Change Control Process
Idéal pour:
Méthodologie Agile, Documentation, Gestion de produit
Vous pouvez prédire, rechercher, et planifier chaque détail d'un projet pour qu'il aille dans un certain sens - puis vient un imprévu et des modifications sont nécessaires. C'est là qu'un processus de contrôle des modifications (Change Control Process) entre en jeu. Il aide à définir les bonnes mesures à prendre, donne aux parties prenantes une visibilité totale, et réduit les risques d'erreurs et de perturbations. Et ce modèle est facile à utiliser et très efficace pour s'assurer que les modifications proposées sont examinées avant leur mise en œuvre, et pour permettre aux équipes de mettre leur veto sur des modifications qui pourraient s'avérer inutiles ou perturbatrices.
Modèle de Matrice Impact/Effort
Idéal pour:
Prioritisation, Planification Stratégique, Gestion de projet
Les organisations en croissance ont d'innombrables tâches à accomplir et seulement un nombre limité d'heures par jour (ou de semaines avant un grand lancement) pour les accomplir. C'est là qu'une Matrice Impact/Effort entre en scène. Elle vous offre un guide visuel rapide pour vous aider à hiérarchiser vos tâches et savoir exactement ce qui vaut la peine d'être fait. À l'aide de notre modèle, vous pouvez créer une matrice qui organise vos activités en quatre catégories principales : des gains rapides qui nécessitent peu d'efforts, des projets à forte intensité d'effort qui offrent des rendements à long terme, des fill-ins à faible effort mais de faible valeur, et des pertes de temps.
Modèle Kanban
Idéal pour:
Tableaux Kanban, Méthodologie Agile, Workflows Agile
La méthode Kanban vous permet d’optimiser les processus, d’améliorer les workflows et d’apporter plus de valeur à votre clientèle. Fondée sur un ensemble de principes et de pratiques (créés dans les années 1950 par un employé de Toyota), la méthode Kanban permet à votre équipe de gagner du temps, de traiter de nombreux problèmes et de collaborer pour les résoudre. Vous pouvez utiliser notre modèle Kanban épuré pour suivre de près l’avancement de toutes vos tâches et les présenter, aussi bien pour vous-même qu'à vos partenaires, afin de révéler tous les aspects du logiciel.
Modèle Workflow
Idéal pour:
Gestion de projet, Workflows
Le monde numérique nécessite une collaboration et une meilleure collaboration conduit à de meilleurs résultats. Un workflow (flux de travail) est un outil de gestion de projet qui vous permet d'esquisser les différentes étapes, ressources, calendrier et rôles nécessaires à la réalisation d'un projet. Il peut être utilisé sur n'importe quel projet en plusieurs étapes, qu'il s'agisse d'un processus commercial ou autre, et est idéal pour tracer les actions tangibles que vous devrez entreprendre pour atteindre un objectif et l'ordre dans lequel vous devez effectuer ces actions.