Modèle Monthly Planner
Planifiez votre journée, votre semaine ou votre mois de manière visuelle.
À propos du modèle Monthly Planner
Un monthly planner peut s'avérer utile, surtout si vous avez de grands projets et objectifs à accomplir au cours du mois. Il est utile d'avoir une vue d'ensemble, c'est-à-dire une vue sur 30 jours. Utilisez notre modèle Monthly Planner pour créer une représentation visuelle qui vous permet de suivre et d'espacer chaque échéance et tâche, à la fois pour les individus et pour les équipes entières. Vous pourrez même le personnaliser à votre façon, avec des images, des vidéos et des pense-bêtes.
Vous pouvez également le télécharger et créer un Monthly Planner à imprimer.
Qu'est-ce qu'un Monthly Planner ?
Un Monthly Planner en ligne est un outil de planification visuelle qui vous permet d'ajouter des tâches et des événements à un calendrier mensuel, dans le but d'espacer correctement votre temps tout au long du mois et de vous assurer que les tâches sont terminées rapidement et efficacement. Il peut être utilisé par les entreprises, en tant que planificateur académique, un individu pour planifier son mois ou par des équipes avec la contribution de plusieurs membres de l'équipe pour planifier les tâches d'un projet donné. Vous pouvez utiliser un modèle comme le Monthly Planner en ligne de Miro, une application de bureau/mobile comme Google Agenda ou Microsoft Outlook pour tenir au courant vos coéquipiers, qui peuvent afficher et modifier des événements à partir de leur iPhone, Android ou ordinateur portable.
3 avantages d'utilisation du Monthly Planner en ligne pour la planification mensuelle
Un Monthly Planner en ligne présente plusieurs avantages par rapport à un Monthly Planner papier : il est plus collaboratif, plus visuel et plus facile à utiliser.
1. Donner vie à votre emploi du temps
Le Monthly Planner en ligne de Miro vous permet de télécharger des images telles que des logos et des icônes d'entreprise pour accompagner les tâches que vous créez. Cela rend votre planification mensuelle plus attrayante et vous permet de visualiser vos tâches plus facilement en un coup d'œil à partir de la vue du calendrier.
2. Tenir au courant les autres membres de l'équipe
Un planificateur personnalisé vous permet de taguer les membres de l'équipe sur certaines tâches, de leur attribuer des tâches ou de demander facilement des notes. Donnez à tous les membres de votre équipe l'accès au planificateur, afin que vous puissiez obtenir un aperçu de haut niveau de ce que chacun fait, des dates d'échéance et des ressources nécessaires.
3. Laisser des pense-bêtes et des commentaires
L'utilisation d'un Monthly Planner en ligne vous permet non seulement d'attribuer des tâches, mais également d'obtenir des retours et de mettre à jour le planificateur avec des pense-bêtes et des commentaires. Cela transforme le Monthly Planner en un document vivant et respirant qui évolue au fur et à mesure de l'évolution de votre projet.
Comment utiliser votre Monthly Planner visuel en ligne en 3 étapes
Voici un guide simple sur la façon d'utiliser et de tirer le meilleur parti de votre Monthly Planner en ligne.
1. Choisissez un modèle
Choisissez parmi une gamme de modèles dans la galerie de modèles de Miro et déterminez quel calendrier vous convient le mieux. Vous pouvez utiliser un semainier, un calendrier annuel, un calendrier éditorial ou social media ou bien créer un calendrier à personnaliser vous-même. Vous pouvez également utiliser plusieurs modèles simultanément pour planifier des périodes plus longues.
2. Ajoutez des événements ou des tâches à l'aide de pense-bêtes ou de textes
Une fois votre modèle choisi, vous pouvez ensuite commencer à ajouter des tâches individuelles, des événements ou des listes de tâches à l'aide de blocs de texte ou de pense-bêtes. Assurez-vous de taguer les bonnes personnes sur ces tâches afin que tout le monde sache quoi faire.
3. Ajoutez des visuels
Les logos et icônes de l'entreprise, les images et plus encore, apportent de la personnalité et du fun à votre travail. Ils constituent également un excellent moyen d'identifier rapidement des projets distincts dans votre agenda mensuel.
Astuce : n'oubliez pas de partager votre Monthly Planner visuel en ligne avec votre équipe. L'espace partagé vous permet de collaborer sur des tâches, d'organiser des réunions et d'atteindre des objectifs ensemble !
Can I customize the template to suit my specific needs or add more details?
Yes, Miro enables every team to customize their template to include additional information, specific categories, or design elements that cater to your unique planning requirements.
Are there guidelines for using a monthly planner effectively?
Guidelines may include setting clear goals for the month, prioritizing tasks, allocating time blocks, and regularly reviewing and adjusting your schedule as needed.
How often should I update my monthly planner?
You should update your monthly planner regularly, ideally at the beginning of each month, to set new goals and priorities.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle Stratégie Diamant
Idéal pour:
Leadership, Operations, Strategic Planning
Pour atteindre ses objectifs clés, chaque entreprise élabore une série de stratégies. Mais quels éléments devez-vous prendre en compte lors de la construction d'une stratégie ? Une stratégie en diamant est un ensemble d'éléments formant une stratégie commerciale cohérente. Ces éléments comprennent : les arènes, les différenciations, les véhicules, la mise en scène et la logique économique. La plupart des plans stratégiques se concentrent sur un ou deux de ces éléments, créant des failles qui pourraient causer des problèmes à votre entreprise plus tard. Une stratégie en diamant peut vous aider à rester concentré et à vous assurer que vous répondez à tous les besoins de votre entreprise plutôt qu'à un ou deux.
Modèle de check list
Idéal pour:
Gestion de projets, Gestion de tâches
Le modèle de checklist est conçu pour organiser et suivre les tâches visuellement, offrant une clarté de flux de travail. L'un des principaux avantages de ce modèle est qu'il permet d'amplifier la collaboration, en veillant à ce que tous les membres de l'équipe restent alignés et informés, ce qui ouvre la voie à une réalisation efficace du projet.
Modèle Schéma Fonctionnel
Idéal pour:
Mapping, Software Development, Diagrams
Utilisez ce modèle pour illustrer des systèmes techniques. Les blocs représentent les objets importants du système, et les flèches montrent comment les objets sont reliés entre eux. Parfait pour les ingénieurs, les gestionnaires de flux de travail ou toute personne qui tente d'élaborer un meilleur processus.
Modèle Plan d'Action Correctif
Idéal pour:
Gestion de projet, Opérations, Planification Stratégique
Pour un manager ou un responsable RH, c'est la partie la moins amusante du travail : documenter les problèmes de performance d'un employé et en parler directement à celui-ci. Un plan d'action correctif rend cette tâche difficile un peu plus facile en plaçant ces problèmes dans un cadre professionnel et documenté. De cette façon, le processus, les prochaines étapes et les détails des conversations sont tous clairement documentés. Ce modèle vous permettra d'éliminer les problèmes de communication, d'aligner vos attentes et de fournir des instructions étape par étape à votre employé.
Modèle Modélisation de Processus
Idéal pour:
Méthodologie Agile, Gestion de produit, Cartographie
La modélisation de processus, également appelée process mapping, vous permet d'évaluer, de documenter et d'élaborer des stratégies autour de tout plan ou approche mis en place par votre équipe. C'est un outil utile pour éliminer ou prévenir des blocages. Organisée par étapes, une modélisation de processus permet à votre équipe de diviser un processus ou un système et de recenser les éléments attendus et les activités à entreprendre à chaque étape du processus. En décomposant les objectifs, les activités et les résultats attendus à n'importe quel stade d'un projet, vous pouvez savoir si vous êtes sur la bonne voie ou si vous travaillez efficacement sur un problème.
Modèle de journal RAID
Idéal pour:
Méthodologie Agile, Gestion de projet, Workflows Agile
Un journal RAID est un outil de planification de projet qui se concentre sur quatre domaines clés : les Risks (Risques), Assumptions (Hypothèses), Issues (problèmes) et Dependencies (Dépendances). Les risques sont des événements qui pourraient avoir un effet négatif s'ils se produisent, les hypothèses sont des choses qui, selon vous, contribueront au succès du projet (et qui auront des conséquences négatives s'ils ne se produisent pas), les problèmes sont des risques qui se sont déjà produits et ont un impact négatif sur le projet, et les dépendances sont des choses qui doivent commencer ou finir pour que votre projet puisse progresser. Les journaux RAID sont souvent utilisés lors du lancement d'un nouveau projet, mais sont également utiles pour promouvoir l'alignement et le statut de partage des projets déjà en cours.