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Accord Équipe humaine AI minimale viable

Yuliya Zagoruyko

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Rapport

Concevez consciemment l'équilibre entre l'humain et l'IA dans votre équipe. Cadre en 7 blocs pour un atelier de 90 minutes.

Le canevas MVH (Minimum Viable Human) Agreement est un outil d'atelier pratique de 90 minutes qui aide les équipes à concevoir consciemment l'équilibre entre l'automatisation par l'IA et l'interaction humaine.

Basé sur le concept MVH de Management 3.0, ce canevas guide les équipes à travers 7 blocs structurés pour répondre à la question : « Qu'est-ce que nous voulons garder vivant lors de l'implémentation de l'IA ? »

À qui s'adresse-t-il ?

  • Équipes produit implémentant des agents et automatismes IA

  • Responsables techniques équilibrant l'efficacité et l'innovation

  • Scrum Masters & Coachs Agile facilitant les discussions d'équipe

  • CTOs & Leaders Techniques concevant la culture d'équipe à l'ère de l'IA

  • Équipes à distance et distribuées (3-12 membres) dans le secteur technologique ou de la connaissance

Parfait pour les équipes utilisant déjà des outils IA ou prévoyant de les implémenter.

Quels problèmes résout-il ?

Prévient l'« automatisation accidentelle » — empêche les équipes de perdre créativité et connexion sans s'en rendre compte

Crée une compréhension partagée — aligne l'équipe sur ce qu'il faut automatiser, ce sur quoi collaborer, et ce qui demeure purement humain

Protège l'innovation — assure que les équipes maintiennent le "mode ouvert" (joueur, exploratoire) en parallèle de l'efficacité

Réduit le chaos d'implémentation de l'IA — fournit une structure pour la prise de décision consciente

Surveille l'équilibre — établit des métriques pour suivre à la fois les gains d'efficacité et l'aliveness de l'équipe

Génère des actions concrètes — se termine par un plan d'implémentation clair, pas seulement par une discussion

Les avantages clés

  • Design conscient plutôt qu'une automatisation accidentelle

  • Protège la vitalité de l'équipe tout en gagnant en efficacité

  • Critères clairs pour les décisions de délégation

  • Approche équilibrée (ni anti-IA, ni anti-humain)

  • Résultats actionnables en seulement 90 minutes

Créé par

Yulia Zagoruyko

Coach en leadership & Expert en développement d'équipe, spécialisée dans le leadership authentique et la transformation des équipes

Yuliya Zagoruyko

Agile Coach @ iTeamClub

An expert in organizational transformation and team development in IT. Enterprise Agile coach, leadership consultant, and author of a holistic approach to team development. Combines classic agile practices with deep work on team dynamics, helping teams find meaning in their work, increase efficiency, and create space for innovation. Trusted by global teams from Fortune 500 companies to innovative startups.


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