Modèle de Matrice How Now Wow
Réfléchissez et organisez vos idées en fonction de leur originalité et de leur facilité de mise en œuvre.
À propos du modèle de Matrice How Now Wow
Qu'est-ce qu'une Matrice How Now Wow ?
Brainstormer est difficile, mais cela devient de plus en plus difficile à mesure que vous passez à l'échelle. À mesure que vous lancez de plus en plus de produits et services innovants, il est plus difficile pour votre équipe de faire preuve de créativité. Les flux de travail compliqués, les jugements difficiles et les contraintes de ressources vous obligent souvent à être prudent alors que vous préfériez prendre des risques. Pour surmonter ce défi et insuffler un nouvel élan à votre équipe, vous pouvez utiliser la matrice How Now Wow.
La Matrice How Now Wow est un jeu qui favorise la créativité. Il s'agit d'une matrice 2x2 avec « originalité » sur l'axe X et « faisabilité » sur l'axe Y. Vous travaillez avec votre équipe pour classer vos idées dans chaque catégorie. Travailler à partir de la matrice peut vous permettre de surmonter des obstacles créatifs.
Comment utiliser la Matrice How Now Wow ?
L'axe horizontal représente l'originalité et évalue les idées comme normales ou innovantes. L'axe vertical représente la facilité de mise en œuvre et évalue les idées comme étant faciles ou difficiles à mettre en œuvre. Les idées qui ne sont pas originales et stimulantes ne valent probablement pas la peine d'être poursuivies. Les idées « How » qui sont innovantes mais difficiles à mettre en œuvre peuvent nécessiter un travail supplémentaire avant de pouvoir les mettre en œuvre. Les idées « Now » sont généralement considérées comme des solutions faciles à mettre en œuvre. Les idées « Wow » sont à la fois innovantes et relativement faciles à mettre en œuvre, c'est donc là que vous voudrez essayer de concentrer votre attention.
Les 3 aspects de la Matrice How Now Wow
How : Difficile à mettre en œuvre.
Cette catégorie se compose d'idées innovantes mais irréalisables. C'est un moyen utile de fixer des objectifs ambitieux pour l'avenir.
Now : Facile à mettre en œuvre.
Ces idées sont familières, vous savez donc qu'elles fonctionnent bien.
Wow : Original et facile à mettre en œuvre.
Cette catégorie décrit des idées créatives relativement simples à exécuter. Essayez de classer autant d'idées que possible dans cette catégorie.
Qui peut utiliser la matrice How Now Wow ?
La matrice How Now Wow est suffisamment polyvalente pour être utilisée par un grand nombre d'équipes. Utilisez-la chaque fois que vous souhaitez encourager votre équipe à faire un brainstorming créatif. Afin d'encourager un maximum de créativité, vous trouverez peut-être avantageux de diviser les équipes en petits groupes ou de laisser les gens réfléchir individuellement avant de partager leurs idées avec un groupe plus large.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de Mots Aléatoires
Idéal pour:
Ideation, Brainstorming, Mind Mapping
Le brainstorming de mots aléatoires est une technique simple et créative utilisant des mots aléatoires pour générer de nouvelles idées et des solutions créatives à vos problèmes. L'utilisation de mots-clés aléatoires vous permet de dépasser les limites traditionnelles et d'aborder les défis sous un angle différent. Le brainstorming de mots aléatoires permet à votre équipe de libérer sa créativité pour résoudre des problèmes commerciaux, créer de nouvelles inventions, améliorer des idées existantes ou simplement réfléchir aux problèmes d'une nouvelle manière.
Modèle Delta Plus
Idéal pour:
Rétrospectives, Développement de logiciels, Réunions
Le modèle Delta Plus est un outil simple mais puissant pour recueillir les critiques constructives d'un groupe. Le format vous encourage, vous et votre équipe, à vous concentrer sur ce qui s'est bien passé, ce que vous devriez répéter à l'avenir et ce que vous devriez viser à changer. Pour compléter un modèle Delta Plus , notez simplement les éléments qui fonctionnent et les éléments que vous souhaitez améliorer. Vous pouvez ensuite classer ces éléments dans deux colonnes distinctes. Utilisez Delta Plus pour présenter les gains et les apprentissages de votre équipe, des parties prenantes, des employés et des patrons.
Modèle Diagramme d'Affinité
Idéal pour:
Desk Research, Cartographie, Gestion de produit
Vous pouvez utiliser un diagramme d'affinité pour générer, organiser et consolider les informations issues d'une session de brainstorming. Que vous créiez un produit, résolviez un problème complexe, établissiez un processus ou démontiez un problème, un diagramme d'affinité est un cadre utile et simple qui donne à chaque membre de l'équipe la possibilité de participer et de partager ses réflexions. Mais ce n'est pas seulement idéal pour les sessions de brainstorming. C'est un excellent modèle et outil lorsque vous devez parvenir à un consensus ou analyser des données telles que les résultats d'une enquête.
Modèle des six chapeaux de la pensée
Idéal pour:
Idéation, Brainstorming
Les Six Chapeaux de la Pensée du Dr Edward de Bono ont été créés comme une alternative à l'argumentation, ils sont conçus pour aider les équipes à explorer et développer des idées en collaboration. Utilisez ce modèle pour stimuler la pensée créative et obtenir des perspectives différentes afin que vous et votre équipe puissiez prendre des décisions plus éclairées.
Modèle d'analyse PEST
Idéal pour:
Idéation, Planification Stratégique, Business Management
Une étape importante pour garder votre entreprise sur une voie sécurisée est de savoir comment différents éléments et facteurs pourraient vous affecter, à court terme et à l'avenir. Ceux-ci incluent des facteurs politiques, économiques, sociaux et technologiques et une analyse PEST vous aide à les identifier et à vous y préparer. Avec ce modèle facile à utiliser, vous pouvez effectuer une analyse PEST, puis utiliser les résultats pour façonner votre planification stratégique, votre allocation budgétaire, votre marketing, vos mises à jour de produits et vos initiatives de changement organisationnel.
Modèle d'Organigramme
Idéal pour:
Organigrammes, Opérations, Cartographie
Qui compose votre équipe ? Quels rôles jouent-ils ? Qui est le supérieur de chaque membre ? Un organigramme peut y répondre en un seul coup d'œil. Idéaux pour l'intégration de nouveaux employés, ces diagrammes visuels tracent la structure de l'entreprise et la chaîne de commandement pour aider les membres de votre équipe à comprendre les relations hiérarchiques, leur rôle et comment ils s'intègrent dans l'organisation au sens large. Notre modèle vous permet de choisir votre propre structure graphique et de tracer facilement les liens entre employés, rôles et services.