Modèle Look Mock Analyze
Découvrez l'inspiration, créez des maquettes et obtenez des retours.
À propos du modèle Look, Mock, Analyze
Qu'est-ce qu'une analyse Look, Mock, Analyze ?
Look, Mock, Analyze est un outil qui vous permet de découvrir l'inspiration, de créer des maquettes et d'obtenir des retours. Lorsque vous développez un nouveau produit ou commencez à travailler sur une nouvelle conception, il est crucial que vous compreniez non seulement ce que les clients veulent et que vous communiquiez votre vision, mais il est tout aussi important d'apprendre ce qui a déjà été fait. Cela peut vous aider à trouver des tendances communes et à trouver une inspiration supplémentaire.
Les avantages de l'utilisation de l'analyse de maquettes
Cet outil simple mais efficace vous permet, à vous et à votre équipe, d'identifier vos forces et vos faiblesses, où vous vous êtes trompé (ou avez bien fait) et si vous avez passé du temps efficacement au cours de votre processus de conception. Cela donne à votre équipe une idée générale sur la meilleure façon de concentrer le travail et d'apporter des améliorations.
Quand utiliser cette analyse de maquettes ?
Pour simplifier le processus de recherche de conception, Miro a créé le cadre Look, Mock, Analyze. Ce modèle simple aide votre équipe à structurer votre processus de recherche lors de la création d'un design. Faites des recherches, rassemblez des références, esquissez des idées et analysez le résultat. C'est aussi simple que ça.
Créez votre propre analyse Look, Mock, Analyze
L'outil simple de tableau blanc de Miro est le canvas parfait pour créer et partager votre analyse de maquettes. Suivez ces 3 étapes faciles :
Étape 1 : Sélectionnez ce modèle Look, Mock, Analyze et configurez votre tableau en moins d'une minute.
Étape 2 : Ajoutez des captures d'écran à l'aide de l'extension Chrome ou de la fonction Capture de page Web pour collecter vos références visuelles.
Étape 3 : Ajoutez vos propres idées de conception au tableau et collaborez avec votre équipe.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de positionnement de produit
Idéal pour:
Marketing, Gestion de produit, Desk Research
Pour le meilleur ou pour le pire, les chances de succès de votre entreprise dépendent en partie de votre marché. C'est pourquoi il est avisé de mener un exercice de positionnement de produit avant de commencer à créer des produits et à planifier des stratégies. Un exercice de positionnement de produit est conçu pour situer votre entreprise et votre offre sur un marché. Le modèle de positionnement de produit vous guide dans l'examen de sujets clés tels que la définition de votre catégorie de produit et de marché, l'identification de votre segment cible et de vos concurrents et la compréhension de vos principaux avantages et de votre différenciation.
Modèle Carte des Flux de Valeur
Idéal pour:
Gestion de projet, Planification Stratégique, Cartographie
La Cartographie des Flux de Valeur est une méthode de représentation du flux de matériaux et d'informations nécessaires pour apporter un produit à un client. C'est simple : vous utilisez une série de symboles pour présenter les flux de travail et les flux d'informations, et un autre symbole pour indiquer si ces éléments ajoutent de la valeur. Vous pouvez ainsi déterminer quels éléments n'ajoutent pas de valeur du point de vue du client. La cartographie de la chaîne de valeur améliore la communication et la collaboration. Utilisez le modèle Carte des Flux de Valeur pour comprendre le manque de connaissances en ce qui concerne les transferts entre les membres de l'équipe et entre les équipes. Une carte efficace des flux de valeur permet d'identifier les pertes, de favoriser la collaboration et de rationaliser la production.
Modèle Diagramme Swimlane
Idéal pour:
Diagrammes de flux, Diagrammes, Workflows
Lorsque les processus commencent à devenir désordonnés, c'est une bonne idée de prendre du recul et de visualiser qui fait quoi et quand. Un diagramme Swimlane prend un endroit physique familier et quotidien (une piscine) et transforme l'idée de « couloirs de nage » en une métaphore pour l'organisation des processus au sein d'une équipe, d'un groupe de travail, d'un service ou d'une organisation à plusieurs niveaux. Cette représentation visuelle digeste et centralisée utilise la métaphore des couloirs dans une piscine pour clarifier un processus complexe. Utilisez un diagramme Swimlane pour clarifier les rôles avant un projet majeur, pour mettre à jour un nouvel employé ou votre structure organisationnelle, et bien plus encore.
Modèle Rapport Qualité Prix
Idéal pour:
Gestion de projet, Planification Stratégique, Prioritisation
Ce cadre Agile a pour but de vous aider à maximiser votre efficacité en favorisant la collaboration entre les chefs de produit et les équipes de développement. Ensemble, vous pouvez passer en revue chaque tâche de l'agenda du projet et les évaluer en termes de coûts et de bénéfices. De cette façon, vous pouvez hiérarchiser les tâches en fonction de leur rapport qualité-prix. Ce modèle est idéal pour les équipes et les organisations qui souhaitent établir un plan stratégique pour s'attaquer à un sprint à venir.
Design Sprint à distance
Idéal pour:
Design, Desk Research, Sprint Planning
Un design sprint est un processus intensif de conception, d'itération et de test d'un prototype sur une période de 4 ou 5 jours. Les design sprints sont menés pour sortir des processus de travail statiques, trouver une nouvelle perspective, identifier des problèmes d'une manière unique et développer rapidement des solutions. Développés par Google, les design sprints ont été créés pour permettre aux équipes de s'aligner sur un problème spécifique, de générer des solutions multiples, de créer et de tester des prototypes, et d'obtenir un retour des utilisateurs dans un court laps de temps. Ce modèle a été créé à l'origine par JustMad, un cabinet de conseil en design orienté vers l'entreprise, et a été utilisé par des équipes distribuées dans le monde entier.
Modèle Design Sprint Kit
Idéal pour:
Méthodologie Agile, UX Design, Sprint Planning
Avec la bonne approche, ciblée et stratégique, cinq jours suffisent pour relever vos plus grands défis produits. C'est la réflexion derrière la méthodologie Design Sprint. Créé par Tanya Junell de Blue Label Labs, ce Design Sprint Kit fournit un ensemble de modèles qui soutiennent les activités collaboratives et le vote du Design Sprint, et maintiennent l'énergie, l'esprit d'équipe et l'élan qui a émergé durant la session. Les outils de sprint virtuels et les tableaux blancs préparés rendent ce kit particulièrement utile pour les facilitateurs de Design Sprint à distance.