Modèle d'Infographie
Présentez des informations de manière visuelle.
À propos du modèle d'Infographie
Les infographies sont des outils visuels qui permettent d'illustrer des informations : elles vous donnent l'opportunité de transformer des données ennuyeuses en histoires engageantes. Les infographies font appel à des images et à du texte, si possible de manière visuellement marquante, pour aider à comprendre un sujet complexe. Les Infographies sont un outil idéal pour simplifier la compréhension d'informations compliquées. Utilisez-les pour donner un aperçu de résultats de recherches, présenter des données d'enquête, sensibiliser à un problème, résumer un sujet et bien plus encore.
Continuez la lecture pour en savoir plus sur les Infographies et sur comment elles peuvent aider votre équipe !
Qu'est-ce qu'une Infographie ?
Chaque jour, nous sommes submergés de données. C'est pourquoi, que vous travailliez dans une entreprise, une organisation à but non lucratif ou autre, intéresser vos lecteurs, vos clients et vos prospects à davantage de données est un véritable défi. En effet, comment les convaincre de s'attarder sur des faits et des statistiques d'apparence ennuyeux ?
Une infographie est un outil visuel qui permet de communiquer des informations. Créer une infographie vous permet donc de transformer des données quantitatives ou qualitatives en histoires qui interpellent votre public. La plupart des infographies combinent texte et images pour expliquer un sujet compliqué, et les meilleures sont originales et visuellement marquantes : elles attirent l'attention du lecteur et lui donnent envie d'en savoir plus.
Les infographies ne contiennent en général que peu de texte. À la place, elles s'appuient sur des images, des diagrammes et des graphiques pour aider le public à comprendre intuitivement un sujet. Les designers utilisent les infographies pour communiquer des faits complexes d'une manière plus accessible que par une description textuelle seule.
Quand utiliser les infographies
Les infographies sont facilement adaptables à toute organisation, c'est pourquoi les équipes et les individus les utilisent chaque fois qu'ils souhaitent résumer un sujet ou le rendre plus accessible à leurs lecteurs. Les équipes marketing, par exemple, utilisent des infographies pour dynamiser des données d'enquête ou des informations quantitatives lors de campagnes publicitaires. Quant aux équipes commerciales, elles peuvent les employer pour expliquer des produits complexes aux clients et aux prospects, ou pour comparer les services de leur organisation avec ceux d'un concurrent. Même les organisations à but non lucratif peuvent y faire appel, pour sensibiliser aux problèmes complexes ou systémiques : les domaines d'utilisation sont infinis !
Créez votre propre Infographie
Créer vos propres infographies est simple. L'outil tableau blanc de Miro est le canvas idéal pour les créer et les partager. Commencez par sélectionner le modèle d'Infographie, puis suivez les étapes suivantes pour créer la vôtre.
1. Déterminez les points principaux à retenir. Que voulez-vous que votre public retienne ? Souvent, les équipes créent des infographies pour communiquer de nombreuses informations quantitatives ou qualitatives, telles que des données d'enquête ou des statistiques de l'industrie. Le problème, c'est que des lecteurs exposés à trop de données à la fois ont tendance à passer à côté de l'essentiel. C'est pourquoi, pour tirer le meilleur parti de votre infographie, vous devriez prendre le temps de choisir trois à cinq points principaux que vous souhaitez que votre public retienne.
2. Choisissez l'histoire que vous voulez raconter. Ces éléments principaux que vous avez choisis sont certes importants, mais ils ne constituent pas une histoire. Or le but d'une infographie est de guider le lecteur à travers un récit et de faire le rapprochement entre vos données à votre conclusion. Vous devez donc réunir ces trois à cinq points en un récit : c'est ce qui va vous aider à garantir que votre message passe et ce sur quoi votre équipe de conception va s'appuyer pour créer une infographie visuellement marquante auprès de votre public.
3. Rédigez le texte. Une fois le récit établi, il est temps de vous concentrer sur le texte qui va accompagner vos images. Même si vous n'êtes pas vous-même designer, nous fournissons trois options pour vous aider à démarrer, en fonction de la quantité de texte que vous souhaitez inclure.
4. Concevez l'infographie. Le moment est maintenant venu d'utiliser le modèle Miro pour implementer vos designs. Même si vous n'avez pas accès à une équipe de designers ou si vous n'avez aucune expérience dans le domaine, le modèle rend le processus facile et intuitif, pour que vous puissiez le faire vous-même. Mettez simplement à jour le texte, les icônes et les couleurs pour créer une infographie bien à vous.
5. Corrigez et répétez. Dans une infographie, le texte et les images vont de pair. Ainsi, au fur et à mesure que vous travaillerez sur le texte, vous aurez une meilleure idée de ce à quoi vous voulez que votre infograhie ressemble. Et à mesure que vous concevez les images et les graphiques, vous aurez besoin d'affiner et d'ajuster votre texte. Répétez l'opération jusqu'à avoir une histoire claire et cohérente, accompagnée de visuels mémorables.
Où puis-je trouver des modèles d'infographie gratuits ?
Il existe de nombreuses plateformes qui proposent des modèles gratuits de conception d'infographies - dont Miro. Notre tableau blanc en ligne est libre d'utilisation et entièrement personnalisable. En plus de notre modèle d'infographie gratuit, vous aurez également accès à une variété de modèles et de fonctionnalités collaboratives. Vous pouvez organiser des ateliers et des séances de brainstorming et même planifier votre prochaine stratégie.
A quoi sert une infographie ?
Une infographie est utilisée pour présenter des données visuellement de manière simple, claire et concise. Elle combine des images, des graphiques, des icônes et même des diagrammes qui facilitent la compréhension. D'un simple coup d'œil, le lecteur peut comprendre et assimiler ce qui est présenté.
Quels sont les éléments composant une infographie ?
En règle générale, une infographie doit comporter au moins les éléments suivants : titre, images, texte, sources et image de marque. Idéalement, le titre et le texte doivent être brefs et directs, et les images doivent soutenir votre contenu écrit. N'oubliez pas de toujours mentionner votre source de données, car les infographies ont pour but de présenter visuellement des données. Enfin, votre infographie doit refléter votre marque, afin que tout le monde sache que vous l'avez créée.
Pourquoi utiliser des modèles d'infographie ?
L'utilisation de modèles préconçus d'infographies vous aidera à les réaliser plus rapidement puisque vous n'aurez pas à les concevoir à partir de zéro. N'importe qui, sans aucune connaissance en matière de conception, peut ainsi réaliser une infographie, en modifiant simplement les données en fonction de ses besoins.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle d'Agenda
Idéal pour:
Gestion de projet, Réunions, Workshops
Même si vous avez organisé des réunions pendant des années, les organiser en ligne est quelque chose de complètement différent. Il est essentiel de garder les réunions structurées, pertinentes et focalisées sur leur tâche. Tout commence avec un agenda détaillé, et ce modèle vous permet d'en créer un très facilement. La meilleure partie ? Les Agendas sont souvent fades et ennuyeux, mais pas ici. Nous vous permettons d'ajouter facilement graphiques, couleurs, polices et images de votre choix pour donner à votre agenda une personnalité et un style créatif.
Modèle Lean UX Canvas
Idéal pour:
Desk Research, Gestion de produit, Expérience client
Que créez-vous, pourquoi le créez-vous et pour qui le créez-vous ? Ce sont les grandes questions qui guident les grandes entreprises et les équipes vers le succès - et Lean UX vous aide à y répondre. Particulièrement utile lors de la recherche, de la conception et de la planification de projets, cet outil vous permet d'apporter rapidement des améliorations au produit et de résoudre des problèmes commerciaux, conduisant à un produit plus centré sur le client. Ce modèle vous permettra de créer un Lean UX canvas structuré autour de huit éléments clés : problème commercial, résultat commercial, utilisateurs et clients, avantages pour l'utilisateur, idées de solution, supposition, hypothèses, expérimentation.
Modèle Modélisation de Processus
Idéal pour:
Méthodologie Agile, Gestion de produit, Cartographie
La modélisation de processus, également appelée process mapping, vous permet d'évaluer, de documenter et d'élaborer des stratégies autour de tout plan ou approche mis en place par votre équipe. C'est un outil utile pour éliminer ou prévenir des blocages. Organisée par étapes, une modélisation de processus permet à votre équipe de diviser un processus ou un système et de recenser les éléments attendus et les activités à entreprendre à chaque étape du processus. En décomposant les objectifs, les activités et les résultats attendus à n'importe quel stade d'un projet, vous pouvez savoir si vous êtes sur la bonne voie ou si vous travaillez efficacement sur un problème.
Modèle de priorisation RICE
Idéal pour:
Gestion de projet, Planification Stratégique, Prioritisation
Lors de l'élaboration d'une feuille de route de produit, il peut être facile de se perdre dans les détails. Le modèle RICE, qui est l'acronyme pour Reach (Portée), Impact (Impact), Confidence (Confiance) et Effort (Effort), vous aide à évaluer et à hiérarchiser des idées. Réfléchir à de nouvelles façons de ravir vos clients peut être gratifiant, mais cela peut aussi être accablant. Vous et votre équipe pourriez être tentés de vous plonger d'abord dans les idées les plus excitantes, sans tenir compte de leur faisabilité. Le cadre RICE permet à votre équipe d'examiner attentivement chaque projet potentiel et d'évaluer leur faisabilité.
Modèle Cynefin
Idéal pour:
Leadership, Decision Making, Prioritization
Les entreprises sont confrontées à une série de problèmes complexes. Parfois, face à ces problèmes, les décideurs ne savent pas par où commencer ou quelles questions poser. Le Modèle Cynefin, développé en 1999 par Dave Snowden qui travaillait chez IBM, peut vous aider à résoudre ces problèmes et à trouver la réponse appropriée. De nombreuses organisations utilisent ce cadre puissant et flexible pour les aider lors du développement de produits, des plans marketing et de la stratégie organisationnelle, ou lorsqu'elles sont confrontées à une crise. Ce modèle est également idéal pour former les nouvelles recrues sur la façon de réagir à un événement majeur.
Modèle Gap Analysis
Idéal pour:
Marketing, Business Management, Planification Stratégique
Pensez à l'état idéal de votre équipe ou organisation. Maintenant, comparez-le à votre situation réelle actuelle. Vous voulez identifier les lacunes ou les obstacles qui se dressent entre votre présent et votre futur ? Alors vous êtes prêt à effectuer une Gap Analysis. Ce modèle facile à personnaliser permettra à votre équipe de s'aligner sur les obstacles qui vous empêchent d'atteindre vos objectifs plus tôt, de collaborer sur un plan pour atteindre ces objectifs et de pousser votre organisation vers la croissance et le développement. Vous pouvez vous concentrer sur des analyses spécifiques de failles, notamment pour les compétences, les candidats, les logiciels, les processus, les fournisseurs, les données, etc.