À propos du modèle de Backlog d'Entonnoir d'Idées
De grandes idées peuvent venir de n'importe où, mais un backlog désordonné peut les stopper net. Ce modèle de Backlog d'Entonnoir d'Idées offre à votre équipe un système clair en deux parties pour gérer le flux d'idées, du concept initial à un plan de sprint bien organisé. C’est une manière simple de faire le tri dans votre espace de travail pour l’innovation, assurant que votre équipe se concentre sur ce qui apportera le plus de valeur.
Comment utiliser le modèle d'Idea Funnel Backlog
Remplissez l'entonnoir. Ajoutez toutes les nouvelles idées, demandes de fonctionnalités et sessions de brainstorming sous forme de cartes dans la colonne « Pourrait faire » sur le tableau de l'entonnoir d'idées.
Priorisez vos idées. Déplacez les cartes de « Pourrait faire » à « Devrait faire » ou « Doit faire » pour classer leur importance et leur impact. Cela crée une hiérarchie simple et visuelle.
Alimentez le backlog. Une fois qu'une idée est validée et priorisée comme un « Doit faire », déplacez-la dans la colonne Backlog du tableau de planification de sprint.
Planifiez vos sprints. Avec un backlog d'idées pré-priorisées, votre équipe peut intégrer le travail dans les colonnes Sprint actuel et Sprint suivant en toute confiance.
Pourquoi utiliser le modèle d'Idea Funnel Backlog ?
Prendre des décisions de priorisation objectives. La méthode MoSCoW (Must, Should, Could) offre un cadre simple pour évaluer les idées par rapport à vos objectifs stratégiques.
Organiser des réunions de planification de sprints plus rapides et ciblées. En préparant le backlog à l'avance, votre équipe peut passer moins de temps à débattre des priorités et davantage à planifier le travail.
S'assurer que vous construisez toujours ce qui compte. Ce modèle crée un lien direct entre vos meilleures idées et votre pipeline de développement, garantissant que l'effort de votre équipe est toujours aligné sur l'impact.
Miro
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