Modèle Dessin de personnage
Transformez les introductions traditionnelles d’une réunion avec ce modèle Dessin de personnage. Invitez les personnes participantes à se dessiner et à s’amuser tout en le faisant !
À propos du modèle Dessin de personnage
Piera Mattioli, conceptrice de service indépendante et penseuse visuelle, a développé ce modèle de Dessin de personnage pour apporter plus d’amusement et d’énergie aux introductions traditionnelles. L’idée est simple : dessinez-vous d’une manière qui vous représente. Ce exercice est parfait pour les événements ou les ateliers qui comprennent de nombreuses personnes participantes.
Qu’est-ce que le modèle Dessin de personnage ?
Le modèle Dessin de personnage se compose d’un cadre contenant plusieurs éléments de personnages ainsi que des espaces de travail individuels vierges où chacun dessinera son personnage. Piera Mattioli a créé des éléments de style illustratif et les a ajouté à ce modèle de dessin de personne pour que les personnes participantes puissent facilement réaliser leur personnage sans avoir à réfléchir ou à chercher des images ailleurs.
Les avantages d'utilisation du modèle Dessin de personnage
Ce modèle de dessin de personne aide les personnes participantes à se familiariser avec le tableau et à découvrir ses fonctionnalités de base : les fonctions copier et coller ou comment redimensionner et déplacer des objets sur le tableau par exempl. Cette activité brise-glace est également parfaite pour se connecter au moment présent et pour interagir avec les autres de manière amusante et dynamique.
Le modèle Dessin de personnage est parfait pour les ateliers ou les réunions comprenant beaucoup de personnes participantes et remplace efficacement une session de présentation traditionnelle qui peut prendre beaucoup de temps sans être très passionnante. Vous pouvez également utiliser ce modèle avec des équipes plus petites. Il vous suffit d’ajuster les espaces de travail en fonction de la taille de votre équipe.
Comment utiliser le modèle Dessin de personnage
Cette activité de dessin de personne visant à briser la glace est très facile à mettre en place et amusante. Tout d’abord, sélectionnez ce modèle prêt à l’emploi et ajoutez-le à votre tableau, puis suivez les étapes suivantes :
1. Dessinez-vous
Demandez aux personnes participantes de se dessiner en s’aidant des éléments disponibles sur le tableau : les formes de visage, les styles de coiffure, les yeux, les nez, les bouches, etc. Si elles le souhaitent, elles peuvent également ajouter d’autres éléments et les copier-coller sur le tableau ou encore modifier la taille et les couleurs des éléments disponibles. Demandez-leur de dessiner leur personnage dans l’un des espaces de travail vierges en bas du tableau.
2. Nommez votre personnage
Demandez aux personnes participantes d’écrire leur nom dans les encarts vides et de partager comment elles se sentent en ce moment.
3. Présentez tout le monde
Une fois que tout le monde a terminé le dessin de son personnage, faites une séance d’introduction à l’aide des dessins en mettant en avant tout ce que vous trouvez intéressant ou attrayant.
Cette activité brise-glace est parfaite pour des séances de 15 à 20 minutes environ.
Comment rendre les introductions virtuelles amusantes ?
De nombreux animateurs et animatrices transforment le tour de table traditionnel en une activité pour briser la glace amusante. Plutôt que de demander à chacun de se présenter, vous pouvez les inciter à participer sur le tableau en leur demandant de compléter une tâche qui, une fois terminée, fera office de présentation. Le modèle Dessin de personnage illustre bien comment les présentations peuvent être amusantes et attrayantes, où l’animateur ou l’animatrice demande à chacun de dessiner sa propre caricature. Consultez notre communauté Miroverse pour découvrir plus d’activités pour briser la glace amusantes et d’idées de présentation.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle d'Objectifs SMART
Idéal pour:
Prioritisation, Planification Stratégique, Gestion de projet
Se fixer des objectifs peut être encourageant, mais peut aussi être stressant. Il peut être difficile de conceptualiser chaque étape que vous devez franchir pour atteindre un objectif, ce qui facilite la définition d'objectifs trop larges ou trop étendus. SMART est un cadre qui vous permet d'établir des objectifs d'une manière qui vous prépare au succès. S.M.A.R.T. est l'acronyme pour Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste et Temporellement défini. Si vous gardez ces attributs à l'esprit chaque fois que vous définissez des objectifs, vous vous assurerez que vos objectifs sont clairs et atteignables. Votre équipe peut utiliser le modèle SMART à tout moment pour définir des objectifs. Vous pouvez également utiliser SMART chaque fois que vous souhaitez réévaluer et affiner ces objectifs.
Modèle Agenda de Réunion
Idéal pour:
Business Management, Réunions, Workshops
Un programme détaillé et clair : c'est ce qui sépare les réunions qui dérivent complètement de leur agenda initial de celles où les objectifs sont atteints et où les choses avancent. Alors prenez ce modèle et établissez un agenda de réunion qui définit vos attentes avant, pendant et après votre réunion. Cela permettra aux participants de se préparer à l'avance et vous permettra de rester concentré sur vos tâches et d'identifier quand la discussion est terminée. (Conseil : prévoyez d'envoyer l'agenda de votre réunion au moins 24 heures avant celle-ci.)
Modèle Brainstorming Inversé
Idéal pour:
Ideation, Brainstorming, Team Meetings
Le Brainstorming Inversé est une technique qui incite un groupe à réfléchir à des problèmes plutôt qu'à des solutions. Parce que nous pensons naturellement à des problèmes, c'est un excellent moyen d'amener un groupe à anticiper les problèmes qui peuvent survenir au cours d'un projet. Pour vous engager dans un brainstorming inversé, commencez par identifier le problème, puis pensez aux choses qui pourraient l'exacerber. Demandez à votre équipe de générer des idées sur les façons dont le problème pourrait s'aggraver. Inversez à nouveau les problèmes en solutions, puis évaluez vos idées.
Modèle d'animations d'ateliers et de réunions
Idéal pour:
Icebreakers, Meetings
Commencez chaque session en ligne en faisant participer chaque personne dès le début avec des ateliers et des réunions stimulantes.
Modèle de Rétrospective 4L
Idéal pour:
Rétrospectives, Prise de décision
Vous venez de terminer un sprint. Les équipes ont tout donné et les émotions ont été fortes. Maintenant, jetez un coup d'œil en arrière et notez honnêtement le sprint : ce qui a fonctionné, ce qui n'a pas fonctionné et ce qui peut être amélioré. Cette approche 4L signifie Love (aimé), Learned (appris), Lacked (manqué) et Longed for (désiré). Elle représente un moyen inestimable de supprimer l'émotion et d'examiner un processus de manière critique. C'est ainsi que vous pouvez renforcer la confiance, améliorer le moral et augmenter l'engagement, ainsi que faire des ajustements pour être plus productif et réussir à l'avenir.
Modèle Technique de l'aquarium
Idéal pour:
Icebreakers
Laissez chaque voix s‘exprimer à l’aide du modèle Technique de l'Aquarium. Organisez des débats plus prenants et organisés et obtenez davantage d’idées et des points de vue plus diversifiés.