Modèle d’expérimentations de croissance

À propos du modèle d’expérimentations de croissance

Les meilleures idées de produits sont celles que vous pouvez prouver. Le modèle de croissance expérimentale offre un cadre clair et visuel pour que votre équipe aille au-delà des conjectures et commence à prendre des décisions basées sur les données. C'est un espace dédié dans votre espace de travail pour l'innovation afin de gérer l'ensemble de votre pipeline d'expérimentation, depuis une idée approximative lors d'un brainstorming jusqu'à une analyse complète d'un test en direct. Ce modèle vous aide à construire un processus d'apprentissage continu et d'amélioration mesurable.

Comment utiliser le modèle de croissance expérimentale

1. Faites un brainstorming de vos hypothèses. Rassemblez toutes vos idées d'améliorations potentielles sur le tableau dans la colonne Brainstorming. C'est l'endroit pour capturer chaque supposition que vous souhaitez tester.

2. Priorisez vos expériences. Déplacez vos meilleures idées dans la colonne Prioriser. Discutez avec votre équipe des expériences ayant le plus fort potentiel d'impact pour un minimum d'effort.

3. Construisez le test. Une fois la priorité décidée, déplacez la carte dans la colonne Construire. C'est ici que votre équipe développe l'expérience, qu'il s'agisse d'une nouvelle fonctionnalité, d'une modification de l'interface utilisateur, ou d'une campagne marketing.

4. Exécutez l'expérience. Déplacez la carte dans Test lorsque l'expérience est en direct avec les utilisateurs.

5. Analysez les résultats. Après la fin du test, déplacez la carte dans Analyser. Documentez les apprentissages clés, décidez des prochaines étapes et partagez les résultats avec votre équipe.

Pourquoi utiliser le modèle de Growth Experiments ?

• Prendre des décisions basées sur des données. Remplacez les opinions et les suppositions par des apprentissages validés issus du comportement réel des utilisateurs.

• Créer une culture de l'expérimentation. Offrez à votre équipe un processus simple et reproductible pour tester de nouvelles idées et apprendre rapidement.

• Accélérer votre cycle d'apprentissage. Le workflow visuel facilite la visualisation de l'état de chaque expérience, aidant votre équipe à passer plus vite d'un test à l'autre.