Modèle de Frise Chronologique
Présentez une vue facile à comprendre des vos étapes passées et futures.
À propos du modèle de Frise Chronologique
Une frise chronologique affiche un ordre chronologique de vos dates importantes et de vos événements prévus. L'utilisation de frises chronologiques en ligne aide les chefs de produit, les chefs de projet et les membres d'équipe à raconter des histoires visuelles sur leurs progrès et les obstacles qu'ils rencontrent. Les frises chronologiques permettent aux équipes de voir en un coup d'œil ce qui s'est passé auparavant, les progrès en cours et les problèmes à résoudre à l'avenir.
Les projets ou produits ayant un objectif ou des résultats spécifiques doivent être basés sur une frise chronologique pour être concluants. Utilisez le modèle de frise chronologique de projet comme référence partagée des dates de début, des dates de fin et des étapes clés d'un projet.
Qu'est-ce qu'une frise chronologique ?
Une frise chronologique peut agir comme une petite feuille de route pour les chefs de produit. Lorsqu'elle est clairement étiqueté, elle peut vous aider à visualiser tout ce que vous devez faire pour livrer votre produit ou projet avec succès. Les calendriers peuvent vous aider à communiquer sur le développement de nouvelles fonctionnalités, la correction de bugs et les changements concernant l'amélioration continue d'un produit. Du point de vue de la planification de projet, les frises chronologiques aident également à clarifier les dépendances, l'allocation des ressources, les processus de travail et les délais.
Quand utiliser une frise chronologique
Les frises sont utiles pour :
Montrer aux équipes un résumé visuel d'événements ou de priorités
Offrir un ordre du jour urgent ou un itinéraire
Mettre en évidence des jalons ou des phases importantes
Se concentrer sur des dates ou des détails importants que votre équipe pourrait manquer
Les frises peuvent être particulièrement utiles pour les chefs de produit occupés au quotidien. Elles peuvent aider à hiérarchiser les processus et les activités de l'équipe, à établir et à suivre une feuille de route, à piloter les lancements de produits et à façonner la notoriété des produits au sein des équipes.
Les chefs de projet peuvent ajouter des frises chronologiques de projet à leurs présentations, plans de projet et propositions. Les frises ont également une place dans d'autres documents où les détails du projet doivent être partagés avec votre équipe, vos clients ou vos parties prenantes.
Comment créer une frise chronologique en ligne
Créer une frise chronologique est facile. Le canevas intelligent de Miro est le support parfait pour le créer et le partager. Commencez par sélectionner le modèle de frise chronologique, puis suivez les étapes suivantes pour créer la vôtre.
Décidez de l'histoire que vous voulez raconter. Qu'est-ce que votre frise va communiquer ? Il peut s'agir d'une mini feuille de route, d'un flux de travail ou d'un calendrier de campagne. Une fois que vous avez décidé de l'objectif, vous êtes prêt à le remplir de données significatives.
Ajoutez, supprimez ou réorganisez les points clés de la frise chronologique. Choisissez si cette frise affichera des progrès hebdomadaires, mensuels, trimestriels ou annuels. Vous pouvez modifier les zones de texte pour modifier les phases clés ou les jalons en conséquence.
Recueillez les retours de votre de l'équipe pour affiner les dates, les éléments d'action et les phases composant la frise. Parfois, vous pouvez avoir besoin d'un expert d'une autre équipe ou d'un membre spécifique de l'équipe pour examiner ou saisir des détails auxquels eux seuls peuvent avoir accès. Taper @membre de l'équipe notifie un membre spécifique de l'équipe tandis que @équipe notifie toute votre équipe en une seule fois. Vous pouvez suivre les fils de conversation en cliquant sur l'icône de la cloche et résoudre les commentaires une fois que vous êtes tous d'accord sur les décisions.
Personnalisez la frise avec des couleurs, des polices, des icônes et des intégrations multimédias selon vos besoins. La frise chronologique par défaut peut s'étendre pour inclure autant de contexte et de nouvelles informations que nécessaire. Votre texte de frise peut également être modifié. Vous pouvez également coder en couleur votre frise chronologique pour afficher l'état de l'action en un coup d'œil et insérer des émojis pour ajouter du contexte aux jalons terminés à l'avance (ou en retard). Vous pouvez également créer un lien vers des médias appropriés tels que des vidéos ou des images, ou des tableaux Miro connexes tels qu'un tableau d'étapes.
Vous recherchez d'autres modèles pouvant vous aider dans la planification de projet ? Essayez les suivants, également disponibles sur Miro :
Comment rédiger une frise chronologique pour un projet ?
Vous pouvez commencer à rédiger une frise chronologique pour un projet en comprenant d'abord la portée de votre projet. Une fois que vous le savez, vous pouvez diviser votre projet en étapes et estimer le temps nécessaire pour chaque tâche. Ensuite, ajoutez les tâches de votre projet à une frise chronologique. Vous pouvez utiliser le modèle de frise chronologique de projet de Miro pour construire votre frise chronologique. Enfin, affectez les tâches de votre frise chronologique et partagez-les avec votre équipe.
Quand devrais-je utiliser le modèle de frise chronologique ?
Utilisez le modèle de frise chronologique pour visualiser un projet avec une vue d'ensemble des événements. Ce modèle est idéal pour la planification de projets lorsque vous essayez de noter des informations importantes sur une ligne de temps et de vous assurer que vous n'oubliez aucun événement clé.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle des Cinq Forces de Porter
Idéal pour:
Leadership, Planification Stratégique, Étude de marché
Développés par Michael Porter, professeur à la Harvard Business School, les Cinq Forces de Porter est devenu l'un des outils de stratégie commerciale les plus populaires et les plus appréciés disponibles pour les équipes. Utilisez les Cinq Forces de Porter pour mesurer la force de votre concurrence actuelle et décider des marchés sur lesquels vous pourriez vous implanter. Les Cinq Forces de Porter comprennent : le pouvoir de négociation des fournisseurs, le pouvoir de négociation des clients, l'intensité de la concurrence, la menace de produits ou services de substitution et la menace de nouveaux entrants.
Modèle Diagramme de Gantt
Idéal pour:
Gestion de projet, Cartographie, Feuilles de route
Simplicité, clarté et puissance - c'est ce qui fait des diagrammes de Gantt un choix si populaire pour organiser et afficher un plan de projet. Construits sur une barre horizontale qui représente l'avancement du projet au fil du temps, ces diagrammes décomposent les projets par tâche, permettant à toute l'équipe de voir l'état de chaque tâche, à qui elles sont affectées et combien de temps il faudra pour les terminer. Les diagrammes de Gantt sont également facilement partageables entre les membres de l'équipe et les parties prenantes, ce qui en fait d'excellents outils de collaboration.
Modèle To Do List
Idéal pour:
Gestion de projet, Education, Prise de décision
Une To Do List aide les équipes à gérer, à organiser et à hiérarchiser leurs tâches à venir. Cela leur permet d'améliorer la gestion du temps et de rationaliser des opérations. À l'aide du modèle de To Do List de Miro, les équipes créent des listes de tâches interactives, collaboratives et conviviales.
Modèle Groupe de Pense-bêtes
Idéal pour:
Brainstorming, Meetings, Workshops
Les pense-bêtes sont une fonctionnalité populaire de toute session de brainstorming virtuelle, hybride ou en personne. Les participants peuvent utiliser des pense-bêtes pour soumettre, trier ou voter pour des idées, et bien plus encore. Utilisez le modèle de Groupe de Pense-bêtes pour personnaliser les groupes de pense-bêtes pour vos participants. Vous pouvez ensuite répartir vos participants en groupes en fonction de la couleur de leurs pense-bêtes, ou classer les idées en fonction de leur couleur, etc. Le modèle de Groupe de Pense-Bêtes vous permet de créer des sessions de brainstorming qui correspondent à vos besoins et à vos objectifs.
Modèle d'Analyse DMAIC
Idéal pour:
Méthodologie Agile, Design Thinking, Opérations
Les processus peuvent ne pas sembler être la chose la plus amusante à examiner, mais cela peut s'avérer payant - un processus plus efficace peut permettre de réaliser de sérieuses économies et d'obtenir un meilleur produit. C'est ce que fait l'analyse DMAIC. Développé dans le cadre de l'initiative "Six Sigma", DMAIC est une stratégie de qualité, basée sur des données pour rationaliser les processus et résoudre les problèmes. La technique est divisée en cinq étapes fondamentales qui sont suivies dans l'ordre : Définir, Mesurer, Analyser, Innover et Contrôler.
Modèle de Cartographie de Récits Visuels
Idéal pour:
Marketing , Desk Research, Cartographie
Certaines personnes aiment considérer une carte de récits visuels comme une liste de tâches stylisée, mais elle est beaucoup plus puissante que cela. La cartographie de récits visuels permet à votre équipe de gestion de produits de visualiser plusieurs dimensions d'une information. Ce faisant, vous pouvez identifier comment ces parties se réuniront pour créer un tout réussi. Utilisez le modèle de carte de récits visuels pour vous assurer que vos chefs de produits sont alignés et pour créer une source unique de vérité sur vos projets.