Modèle de Frise Chronologique
Présentez une vue facile à comprendre des vos étapes passées et futures.
À propos du modèle de Frise Chronologique
Une frise chronologique affiche un ordre chronologique de vos dates importantes et de vos événements prévus. L'utilisation de frises chronologiques en ligne aide les chefs de produit, les chefs de projet et les membres d'équipe à raconter des histoires visuelles sur leurs progrès et les obstacles qu'ils rencontrent. Les frises chronologiques permettent aux équipes de voir en un coup d'œil ce qui s'est passé auparavant, les progrès en cours et les problèmes à résoudre à l'avenir.
Les projets ou produits ayant un objectif ou des résultats spécifiques doivent être basés sur une frise chronologique pour être concluants. Utilisez le modèle de frise chronologique de projet comme référence partagée des dates de début, des dates de fin et des étapes clés d'un projet.
Qu'est-ce qu'une frise chronologique ?
Une frise chronologique peut agir comme une petite feuille de route pour les chefs de produit. Lorsqu'elle est clairement étiqueté, elle peut vous aider à visualiser tout ce que vous devez faire pour livrer votre produit ou projet avec succès. Les calendriers peuvent vous aider à communiquer sur le développement de nouvelles fonctionnalités, la correction de bugs et les changements concernant l'amélioration continue d'un produit. Du point de vue de la planification de projet, les frises chronologiques aident également à clarifier les dépendances, l'allocation des ressources, les processus de travail et les délais.
Quand utiliser une frise chronologique
Les frises sont utiles pour :
Montrer aux équipes un résumé visuel d'événements ou de priorités
Offrir un ordre du jour urgent ou un itinéraire
Mettre en évidence des jalons ou des phases importantes
Se concentrer sur des dates ou des détails importants que votre équipe pourrait manquer
Les frises peuvent être particulièrement utiles pour les chefs de produit occupés au quotidien. Elles peuvent aider à hiérarchiser les processus et les activités de l'équipe, à établir et à suivre une feuille de route, à piloter les lancements de produits et à façonner la notoriété des produits au sein des équipes.
Les chefs de projet peuvent ajouter des frises chronologiques de projet à leurs présentations, plans de projet et propositions. Les frises ont également une place dans d'autres documents où les détails du projet doivent être partagés avec votre équipe, vos clients ou vos parties prenantes.
Comment créer une frise chronologique en ligne
Créer une frise chronologique est facile. Le canevas intelligent de Miro est le support parfait pour le créer et le partager. Commencez par sélectionner le modèle de frise chronologique, puis suivez les étapes suivantes pour créer la vôtre.
Décidez de l'histoire que vous voulez raconter. Qu'est-ce que votre frise va communiquer ? Il peut s'agir d'une mini feuille de route, d'un flux de travail ou d'un calendrier de campagne. Une fois que vous avez décidé de l'objectif, vous êtes prêt à le remplir de données significatives.
Ajoutez, supprimez ou réorganisez les points clés de la frise chronologique. Choisissez si cette frise affichera des progrès hebdomadaires, mensuels, trimestriels ou annuels. Vous pouvez modifier les zones de texte pour modifier les phases clés ou les jalons en conséquence.
Recueillez les retours de votre de l'équipe pour affiner les dates, les éléments d'action et les phases composant la frise. Parfois, vous pouvez avoir besoin d'un expert d'une autre équipe ou d'un membre spécifique de l'équipe pour examiner ou saisir des détails auxquels eux seuls peuvent avoir accès. Taper @membre de l'équipe notifie un membre spécifique de l'équipe tandis que @équipe notifie toute votre équipe en une seule fois. Vous pouvez suivre les fils de conversation en cliquant sur l'icône de la cloche et résoudre les commentaires une fois que vous êtes tous d'accord sur les décisions.
Personnalisez la frise avec des couleurs, des polices, des icônes et des intégrations multimédias selon vos besoins. La frise chronologique par défaut peut s'étendre pour inclure autant de contexte et de nouvelles informations que nécessaire. Votre texte de frise peut également être modifié. Vous pouvez également coder en couleur votre frise chronologique pour afficher l'état de l'action en un coup d'œil et insérer des émojis pour ajouter du contexte aux jalons terminés à l'avance (ou en retard). Vous pouvez également créer un lien vers des médias appropriés tels que des vidéos ou des images, ou des tableaux Miro connexes tels qu'un tableau d'étapes.
Vous recherchez d'autres modèles pouvant vous aider dans la planification de projet ? Essayez les suivants, également disponibles sur Miro :
Comment rédiger une frise chronologique pour un projet ?
Vous pouvez commencer à rédiger une frise chronologique pour un projet en comprenant d'abord la portée de votre projet. Une fois que vous le savez, vous pouvez diviser votre projet en étapes et estimer le temps nécessaire pour chaque tâche. Ensuite, ajoutez les tâches de votre projet à une frise chronologique. Vous pouvez utiliser le modèle de frise chronologique de projet de Miro pour construire votre frise chronologique. Enfin, affectez les tâches de votre frise chronologique et partagez-les avec votre équipe.
Quand devrais-je utiliser le modèle de frise chronologique ?
Utilisez le modèle de frise chronologique pour visualiser un projet avec une vue d'ensemble des événements. Ce modèle est idéal pour la planification de projets lorsque vous essayez de noter des informations importantes sur une ligne de temps et de vous assurer que vous n'oubliez aucun événement clé.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle Diagramme de Gantt
Idéal pour:
Gestion de projet, Cartographie, Feuilles de route
Simplicité, clarté et puissance - c'est ce qui fait des diagrammes de Gantt un choix si populaire pour organiser et afficher un plan de projet. Construits sur une barre horizontale qui représente l'avancement du projet au fil du temps, ces diagrammes décomposent les projets par tâche, permettant à toute l'équipe de voir l'état de chaque tâche, à qui elles sont affectées et combien de temps il faudra pour les terminer. Les diagrammes de Gantt sont également facilement partageables entre les membres de l'équipe et les parties prenantes, ce qui en fait d'excellents outils de collaboration.
Modèle Analyse des Parties Prenantes
Idéal pour:
Gestion de projet, Planification Stratégique, Planification de projet
La gestion des parties prenantes fait partie intégrante de la réalisation d'un projet à temps et de la satisfaction des attentes. Voici donc comment utiliser une analyse des parties prenantes pour vous aider. Une analyse des parties prenantes vous permet de répondre à des attentes et de terminer des projets à temps en identifiant les individus, les groupes et les organisations ayant un intérêt direct dans un programme ou un processus. Dans une analyse typique des parties prenantes, vous allez hiérarchiser les parties prenantes en fonction de leur influence sur un projet et chercher à comprendre la meilleure façon d'interagir avec elles tout au long du projet.
Modèle Echelle de Likert
Idéal pour:
Desk Research, Decision Making, Product Management
Il n'est pas toujours facile de mesurer des données complexes et hautement subjectives, comme ce que les gens pensent de votre produit, service ou expérience. Mais l'échelle de Likert est conçue pour vous aider à le faire. Cette échelle permet à vos clients existants ou potentiels de répondre à une affirmation ou à une question avec une gamme de phrases ou de chiffres (par exemple, de « tout à fait d'accord » à « neutre », à « pas du tout d'accord » ou de 1 à 5). L'objectif est de poser à votre client des questions spécifiques pour les transformer en informations utilisateur exploitables et faciles à interpréter.
Modèle de Wireframe d'Application
Idéal pour:
UX Design, Wireframes
Prêt à commencer à créer une application ? Ne vous contentez pas d'imaginer comment elle fonctionnera et comment les utilisateurs interagiront avec elle, laissez un wireframe vous le montrer. Le wireframing est une technique permettant de créer une disposition de base de chaque écran. Lorsque vous procédez au wireframing, idéalement au début d'un processus, vous comprendrez ce que chaque écran accomplira et obtiendrez l'adhésion des parties prenantes importantes, le tout avant d'ajouter la conception et le contenu, ce qui vous fera gagner du temps et de l'argent. Et en pensant aux choses en termes de parcours utilisateur, vous offrirez une expérience plus convaincante et réussie.
Modèle Cartographie d'Impacts
Idéal pour:
Méthodologie Agile, Cartographie, Workflows Agile
Lorsque vous fabriquez des produits et expédiez des marchandises, il n'y a rien de plus important que de rester organisé et concentré sur la tâche. La cartographie d'impacts est un excellent moyen de le faire. Cette technique de planification de produit fiable crée une représentation graphique de tous vos objectifs et des étapes nécessaires pour les atteindre. Vous pouvez ainsi communiquer clairement avec vos coéquipiers, vous aligner sur les objectifs commerciaux et créer de meilleures feuilles de route. Notre modèle vous aidera à établir une cartographie d'impacts pour tout type de planification de projet.
Modèle Echelle de Likert
Idéal pour:
Desk Research, Decision Making, Product Management
Il n'est pas toujours facile de mesurer des données complexes et hautement subjectives, comme ce que les gens pensent de votre produit, service ou expérience. Mais l'échelle de Likert est conçue pour vous aider à le faire. Cette échelle permet à vos clients existants ou potentiels de répondre à une affirmation ou à une question avec une gamme de phrases ou de chiffres (par exemple, de « tout à fait d'accord » à « neutre », à « pas du tout d'accord » ou de 1 à 5). L'objectif est de poser à votre client des questions spécifiques pour les transformer en informations utilisateur exploitables et faciles à interpréter.