Modèle de Frise Chronologique
Présentez une vue facile à comprendre des vos étapes passées et futures.
À propos du modèle de Frise Chronologique
Une frise chronologique affiche un ordre chronologique de vos dates importantes et de vos événements prévus. L'utilisation de frises chronologiques en ligne aide les chefs de produit, les chefs de projet et les membres d'équipe à raconter des histoires visuelles sur leurs progrès et les obstacles qu'ils rencontrent. Les frises chronologiques permettent aux équipes de voir en un coup d'œil ce qui s'est passé auparavant, les progrès en cours et les problèmes à résoudre à l'avenir.
Les projets ou produits ayant un objectif ou des résultats spécifiques doivent être basés sur une frise chronologique pour être concluants. Utilisez le modèle de frise chronologique de projet comme référence partagée des dates de début, des dates de fin et des étapes clés d'un projet.
Continuez de lire pour en savoir plus sur le modèle de Frise Chronologique.
Qu'est-ce qu'une frise chronologique ?
Une frise chronologique peut agir comme une petite feuille de route pour les chefs de produit. Lorsqu'elle est clairement étiqueté, elle peut vous aider à visualiser tout ce que vous devez faire pour livrer votre produit ou projet avec succès. Les calendriers peuvent vous aider à communiquer sur le développement de nouvelles fonctionnalités, la correction de bugs et les changements concernant l'amélioration continue d'un produit. Du point de vue de la planification de projet, les frises chronologiques aident également à clarifier les dépendances, l'allocation des ressources, les processus de travail et les délais.
Quand utiliser une frise chronologique
Les frises sont utiles pour :
Montrer aux équipes un résumé visuel d'événements ou de priorités
Offrir un ordre du jour urgent ou un itinéraire
Mettre en évidence des jalons ou des phases importantes
Se concentrer sur des dates ou des détails importants que votre équipe pourrait manquer
Les frises peuvent être particulièrement utiles pour les chefs de produit occupés au quotidien. Elles peuvent aider à hiérarchiser les processus et les activités de l'équipe, à établir et à suivre une feuille de route, à piloter les lancements de produits et à façonner la notoriété des produits au sein des équipes.
Les chefs de projet peuvent ajouter des frises chronologiques de projet à leurs présentations, plans de projet et propositions. Les frises ont également une place dans d'autres documents où les détails du projet doivent être partagés avec votre équipe, vos clients ou vos parties prenantes.
Comment créer une frise chronologique en ligne
Créer une frise chronologique est facile. Le canevas intelligent de Miro est le support parfait pour le créer et le partager. Commencez par sélectionner le modèle de frise chronologique, puis suivez les étapes suivantes pour créer la vôtre.
Décidez de l'histoire que vous voulez raconter. Qu'est-ce que votre frise va communiquer ? Il peut s'agir d'une mini feuille de route, d'un flux de travail ou d'un calendrier de campagne. Une fois que vous avez décidé de l'objectif, vous êtes prêt à le remplir de données significatives.
Ajoutez, supprimez ou réorganisez les points clés de la frise chronologique. Choisissez si cette frise affichera des progrès hebdomadaires, mensuels, trimestriels ou annuels. Vous pouvez modifier les zones de texte pour modifier les phases clés ou les jalons en conséquence.
Recueillez les retours de votre de l'équipe pour affiner les dates, les éléments d'action et les phases composant la frise. Parfois, vous pouvez avoir besoin d'un expert d'une autre équipe ou d'un membre spécifique de l'équipe pour examiner ou saisir des détails auxquels eux seuls peuvent avoir accès. Taper @membre de l'équipe notifie un membre spécifique de l'équipe tandis que @équipe notifie toute votre équipe en une seule fois. Vous pouvez suivre les fils de conversation en cliquant sur l'icône de la cloche et résoudre les commentaires une fois que vous êtes tous d'accord sur les décisions.
Personnalisez la frise avec des couleurs, des polices, des icônes et des intégrations multimédias selon vos besoins. La frise chronologique par défaut peut s'étendre pour inclure autant de contexte et de nouvelles informations que nécessaire. Votre texte de frise peut également être modifié. Vous pouvez également coder en couleur votre frise chronologique pour afficher l'état de l'action en un coup d'œil et insérer des émojis pour ajouter du contexte aux jalons terminés à l'avance (ou en retard). Vous pouvez également créer un lien vers des médias appropriés tels que des vidéos ou des images, ou des tableaux Miro connexes tels qu'un diagramme de jalons.
Comment rédiger une frise chronologique pour un projet ?
Vous pouvez commencer à rédiger une frise chronologique pour un projet en comprenant d'abord la portée de votre projet. Une fois que vous le savez, vous pouvez diviser votre projet en étapes et estimer le temps nécessaire pour chaque tâche. Ensuite, ajoutez les tâches de votre projet à une frise chronologique. Vous pouvez utiliser le modèle de frise chronologique de projet de Miro pour construire votre frise chronologique. Enfin, affectez les tâches de votre frise chronologique et partagez-les avec votre équipe.
Quand devrais-je utiliser le modèle de frise chronologique ?
Utilisez le modèle de frise chronologique pour visualiser un projet avec une vue d'ensemble des événements. Ce modèle est idéal pour la planification de projets lorsque vous essayez de noter des informations importantes sur une ligne de temps et de vous assurer que vous n'oubliez aucun événement clé.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle Résumé Exécutif
Idéal pour:
Leadership, Project Management, Documentation
Piquez leur curiosité. Suscitez leur enthousiasme. Inspirez-les à continuer à lire, à plonger dans les détails de votre proposition. C'est ce qu'un bon résumé exécutif a le pouvoir de faire et pourquoi il s'agit d'une déclaration d'ouverture cruciale pour les plans d'affaires, les plans de projet, les propositions d'investissement et plus encore. Utilisez ce modèle pour créer un résumé exécutif qui instille de la confiance, en répondant à des questions de haut niveau telles que : Quel est votre projet ? Quels sont les objectifs ? Comment comptez-vous mettre vos compétences et vos ressources au service du projet ? Et qui peut espérer en bénéficier ?
Modèle Sailboat
Idéal pour:
Agile Methodology, Meetings, Retrospectives
La rétrospective Sailboat est un moyen à faible pression pour les équipes de réfléchir à la façon dont elles ont géré un projet. En définissant vos risques (les rochers), en retardant les problèmes (ancres), en aidant les équipes (vent) et définissant l'objectif (terre), vous serez en mesure de déterminer ce que vous faites bien et ce que vous devez améliorer pour le prochain sprint. Aborder la dynamique d'équipe avec la métaphore du voilier aide tout le monde à décrire où ils veulent aller ensemble en déterminant ce qui les ralentit et ce qui les aide à atteindre leurs objectifs futurs.
Modèle Programme de Travail
Idéal pour:
Cartographie, Planification de projet
Un programme de travail est essentiellement une feuille de route pour un projet. Il articule les étapes que vous devez suivre pour atteindre l'objectif souhaité, fixe des objectifs démontrables et établit des objectifs mesurables. Un programme de travail efficace vous guide tout au long du cycle de vie d'un projet, vous permettant d'obtenir des résultats en collaborant avec votre équipe. Bien que les programmes de travail varient, ils contiennent généralement quatre éléments principaux : les objectifs, la stratégie, les tactiques et les résultats attendus.
Modèle de Tâches à Effectuer
Idéal pour:
Idéation, Design Thinking, Brainstorming
Tout est question de travail bien fait : les clients "engagent" un produit ou un service pour faire un "travail", et si celui-ci n'est pas bien fait, le client trouvera quelqu'un pour le faire mieux. Construit sur ce principe simple, le cadre des tâches à effectuer aide les entrepreneurs, les start-ups et les chefs d'entreprise à définir qui est leur client et à voir les besoins non satisfaits sur le marché. Un témoignage standard de tâches vous permet de voir les choses du point de vue de vos clients en racontant leur histoire avec une structure telle que « Quand je... je veux... pour que je... »
Modèle Lancement de Projet
Idéal pour:
Gestion de projet, Documentation, Réunions
Un lancement de projet permet de définir la vision et la portée des missions de l'équipe. Différentes parties prenantes doivent souvent être impliquées, telles que la direction, les chefs de projet et l'équipe de projet. Le lancement permet d'établir la communication et de finaliser les calendriers. Ils peuvent avoir lieu après le lancement de projets plus petits ou lorsque la planification de projets plus importants est terminée et que l'exécution est sur le point de commencer. Utilisez ce modèle pour préparer le terrain pour un lancement, présenter l'équipe et les parties prenantes, fournir un contexte, définir la portée et le calendrier et établir des indicateurs de réussite.
Modèle de diagramme de flux fonctionnel croisé
Idéal pour:
Org Charts, Business Management
Jetez un coup d'œil au rôle que chacun occupe pour un projet précis et voyez exactement ce qu'ils vont apporter. C'est la clarté et la transparence qu'un diagramme de flux fonctionnel croisé peut vous offrir. Ces diagrammes sont également appelés diagrammes « swimlane » (couloir de nage), car chaque personne (chaque client ou représentant d'une fonction spécifique) se voit attribuer un couloir, une ligne définie, qui vous aidera à visualiser ses rôles à chaque étape du projet. Ce modèle vous permettra de rationaliser les processus, de réduire les inefficacités et d'établir des relations croisées significatives.