Modèle de Directives de Marque
Identifiez et partagez le style visuel et la personnalité uniques de votre marque.
À propos du modèle de Directives de Marque
Que sont des Directives de Marque ?
Quand vous pensez à vos entreprises préférées, qu'ont-elles en commun ? Pour la plupart d'entre nous, nos entreprises préférées se définissent par des marques reconnues. Les meilleures marques sont uniques et immédiatement reconnaissables. Elles ont une voix claire qui détermine l'aspect et la perception de leur site internet, de leurs produits et services, de leurs supports marketing et même la manière dont ils résoudront de potentiels problèmes.
Mais les marques ne sortent pas de nulle part. Toute grande marque commence avec la documentation de ses guidelines visant à garantir la cohérence de l'ensemble de l'organisation. Ces directives aident à étoffer les éléments qui donnent à votre entreprise son caractère unique. Les brand guidelines doivent être flexibles pour que vos concepteurs puissent avoir de la place pour s'épanouir, mais être suffisamment précises pour rendre votre marque facilement reconnaissable.
Quand utiliser des Directives de Marque ?
Il n'y a jamais de mauvais moment pour établir les directives de votre marque. Pour les nouvelles entreprises, les directives de marque sont cruciales pour assurer une cohérence, établir une confiance et favoriser la reconnaissance de votre marque.
Mais les nouvelles entreprises ne sont pas les seules pouvant profiter de directives de marque établies. Traitez-les comme un document vivant et revoyez vos directives chaque fois que votre marque a besoin d'être rafraîchie : lorsque vous vous lancez sur un nouveau marché, rebaptisez votre organisation, développez votre entreprise, ou changez vos offres de produits.
Créez vos propres Directives de Marque
Créer vos propres Directives de Marque est facile à l'aide de notre modèle simple. L'outil du tableau blanc Miro est le canvas parfait pour les créer et les partager. Commencez par sélectionner le modèle de Directives de Marque, puis suivez les étapes suivantes pour créer le vôtre.
Articulez l'histoire de votre marque et votre positionnement.
L'histoire de votre marque est le fil conducteur qui sous-tend tous vos supports marketing. Elle aide vos clients à se connecter à votre marque en leur faisant vivre un voyage : comment vous en êtes arrivé là, quel problème votre marque résout-elle, ce qui vous motive et ce que vous espérez réaliser.
Connectez-vous à vos clients.
Les clients réagissent aux marques sur un plan émotionnel. Quelles émotions voulez-vous que vos clients ressentent lorsqu'ils interagissent avec votre marque ? Votre marque inspire-t-elle la loyauté ? La créativité ? L'enthousiasme ?
Étudiez vos concurrents.
À quoi ressemblent leurs marques ? Examinez leur voix et leur ton, comment ils présentent leur marque et à quoi ressemblent leurs produits, services, sites Web et supports marketing. Votre objectif ici n'est pas de copier vos concurrents, mais de garder à l'esprit que les clients potentiels vous compareront constamment à des entreprises similaires et verront où vous vous situez.
Définissez la personnalité de votre marque.
Pensez à votre marque en tant que personne. À quoi ressemble-t-elle ? Comment la décririez-vous à vos amis ? Cette personnalité de marque imprègnera tout ce que vous créez. Une fois que vous l'avez défini, vous pouvez choisir les couleurs, polices, photos, ou autres éléments visuels qui correspondent à votre personnalité. Miro vous permet de collaborer facilement sur les caractéristiques visuelles de votre marque. Partagez des graphiques, discutez d'idées et itérez en équipe.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle Matrice de Segmentation du Marché
Idéal pour:
Marketing, Planification Stratégique, Gestion de produit
Un marketing réussi et convaincant commence et se termine par la connaissance de votre public - qui il est, où il se trouve et ce qu'il veut et attend. Une matrice de segmentation du marché vous aidera à comprendre votre public à un niveau plus profond. Cet outil commercial divise votre marché cible en sous-ensembles basés sur la démographie, la géographie, les besoins, les intérêts, la psychographie ou les caractéristiques comportementales utilisateurs. Vous pouvez ensuite utiliser ces informations et ces données pour atteindre vos objectifs, en élaborant de meilleures stratégies en matière de produits, de ventes et de marketing. Notre modèle vous permet de configurer et de remplir facilement une matrice de segmentation du marché.
Modèle Stratégie de Contenu
Idéal pour:
Strategic Planning
Assurez la cohérence entre vos différents canaux de communication et développez des stratégies de contenu qui cartonnent grâce à ce modèle Stratégie de contenu. En utilisant cet outil conçu pour planifier et livrer un contenu percutant, vous collaborerez mieux et plus rapidement.
Modèle Planning Editorial pour les Réseaux Sociaux
Idéal pour:
Planification de projet, Marketing
La plupart des entreprises sont présentes sur les réseaux sociaux, mais bon nombre d'entre elles n'utilisent pas les réseaux sociaux comme un différenciateur concurrentiel. Le Modèle Calendrier Editorial Social Media vous permet de planifier, de programmer et de créer des publications pour LinkedIn, Twitter, Facebook, Instagram et Pinterest afin que vous puissiez tirer parti des réseaux sociaux comme outil stratégique pour promouvoir votre marque. Utilisez le Modèle Calendrier Editorial Social Media pour planifier votre contenu sur les réseaux sociaux une semaine, un mois ou un trimestre à l'avance. Collaborez avec l'équipe marketing, préparez les lancements de produits et des initiatives majeures et partagez les projets de publication sur les réseaux sociaux.
Modèle What's on Your Radar
Idéal pour:
Business Management, Operations, Strategic Planning
Vous ou votre équipe vous sentez-vous surchargé par vos tâches ? Vous avez du mal à vous concentrer sur des problèmes particuliers ? What’s on Your Radar est un exercice de réflexion dans lequel vous tracez des idées en fonction de leur importance ou de leur pertinence. Les designers et les équipes utilisent what’s on your radar pour s'assurer que leurs idées s'inscrivent dans le cadre d'un projet donné. Ils s'appuient également sur la méthode pour évaluer si une solution donnée est susceptible de résoudre le problème posé. Mais même si vous n'êtes pas un designer, la méthode peut vous aider à assigner des priorités et à ancrer vos idées dans la réalité.
Modèle de Tableau de Bord Equilibré
Idéal pour:
Opérations, Planification Stratégique, Planification de projet
Communiquez clairement les objectifs de votre équipe et mesurez vos progrès avec précision. Rien d'extraordinaire à cela, n'est-ce pas ? En fait, c'est un défi fondamental pour de nombreuses entreprises. Un tableau de bord équilibré est là pour vous aider. Il met une série de cartes stratégiques sur un seul écran, dans une seule source de vérité, qui définit les tâches des membres de l'équipe et les met en place pour réussir. Si vous faites fonctionner votre tableau de bord équilibré de la bonne manière (et Miro vous facilite la tâche), vous vous améliorerez dans trois domaines clés : la planification stratégique, la communication stratégique et les rapports de performance.
Modèle V2MOM Salesforce
Idéal pour:
Meetings, Strategic Planning
Alignez les objectifs et les stratégies dans l’ensemble de votre organisation grâce au modèle V2MOM Salesforce. Orientez tout le monde vers de mêmes objectifs.