Modèle de Diagramme de Réseau Cisco
Créez un diagramme de réseau avec une référence d'un leader de l'industrie.
Disponible avec les plans Enterprise, Business, Education.
À propos du modèle de diagramme de réseau Cisco
Cisco propose des solutions de réseau d'accès et de centre de données conçues pour évoluer avec une automatisation, une programmabilité et une visibilité en temps réel à la pointe de l'industrie. Le modèle de diagramme de réseau Cisco peut vous aider à concevoir et à présenter l'infrastructure réseau de l'entreprise.
Continuez à lire pour en savoir plus sur le modèle de diagramme de réseau Cisco.
Qu'est-ce que le modèle de diagramme de réseau Cisco ?
Le modèle de diagramme de réseau Cisco, comme tout autre diagramme, présente visuellement la conception de l'infrastructure réseau. Le modèle de diagramme de réseau Cisco comporte des icônes et des symboles uniques.
Quand utiliser le modèle de diagramme de réseau Cisco ?
Vous pouvez utiliser le modèle de diagramme de réseau Cisco pour visualiser la topologie et la disposition des réseaux informatiques et de télécommunications.
Vous trouverez ici la sémantique des diagrammes de réseau Cisco :
Formes : les icônes représentent un service ou un produit Cisco.
Connecteurs : utilisez des flèches pour indiquer les flux (par exemple, données, informations, communication). Utilisez une flèche à une tête pour indiquer un seul initiateur. Utilisez une flèche à deux têtes pour indiquer que l'icône figurant à l'une ou l'autre extrémité de la flèche peut initier un flux.
Disposition et regroupement : les groupes montrent la connexion entre plusieurs services/produits et peuvent représenter des couches de l'architecture.
Découvrez en plus à propos des diagrammes de réseau avec Miro.
Comment créer un modèle de diagramme de réseau de données Cisco ?
Faire un Diagramme de Réseau de Données Cisco avec Miro est facile. Vous pouvez utiliser notre modèle de diagramme de réseau de données Cisco et le personnaliser comme vous le souhaitez. Une fois que vous avez la structure du diagramme, vous pouvez commencer à ajouter les icônes. Vous pouvez trouver les icônes sous notre intégration Cisco Icon Set.
Commencez dès maintenant avec ce modèle Disponible avec les plans Enterprise, Business, Education.
Modèle HEART
Idéal pour:
Desk Research, Project Management, User Experience
Heureux, Engagement, Adoption, Rétention et Tâche réussie : Voilà les piliers de l'expérience utilisateur. C'est pourquoi ils servent d'indicateurs clés dans le système HEART. Développé par l'équipe de recherche de Google, ce système offre aux grandes entreprises un moyen précis de mesurer l'expérience utilisateur à grande échelle, qui peut ensuite servir de référence tout au long du cycle de développement produit. Bien que le système HEART repose sur cinq indicateurs, vous n'aurez peut-être pas besoin des cinq pour tous les projets : choisissez ceux qui sont les plus utiles pour votre entreprise et votre objectif.
Modèle des 5 Pourquoi
Idéal pour:
Design Thinking, Operations, Mapping
Prêt à aller à la racine du problème ? Il n'y a pas de moyen plus simple de le faire que la technique des 5 pourquoi. Vous commencerez par une question simple : pourquoi le problème est-il survenu ? Puis vous continuerez à demander pourquoi, jusqu'à quatre fois de plus, jusqu'à ce que la réponse devienne claire et que vous puissiez travailler à une solution. Et les fonctionnalités de Miro améliorent l'approche : vous pouvez poser des questions aux membres de l'équipe dans le chat ou les @mentionner dans les commentaires, et utiliser des pense-bêtes à code couleur pour signaler les questions qui sont au cœur du problème à résoudre.
Modèle de Wireframe d'Application
Idéal pour:
UX Design, Wireframes
Prêt à commencer à créer une application ? Ne vous contentez pas d'imaginer comment elle fonctionnera et comment les utilisateurs interagiront avec elle, laissez un wireframe vous le montrer. Le wireframing est une technique permettant de créer une disposition de base de chaque écran. Lorsque vous procédez au wireframing, idéalement au début d'un processus, vous comprendrez ce que chaque écran accomplira et obtiendrez l'adhésion des parties prenantes importantes, le tout avant d'ajouter la conception et le contenu, ce qui vous fera gagner du temps et de l'argent. Et en pensant aux choses en termes de parcours utilisateur, vous offrirez une expérience plus convaincante et réussie.
Modèle de méthode de priorisation 3×3
Idéal pour:
Opérations, Prioritisation, Planification Stratégique
Il s'agit d'évaluer une tâche ou une idée et de décider rapidement de l'effort qu'il faudra et de l'impact potentiel qu'elle aura : faible, moyen ou élevé. C'est ce que fait la méthode de priorisation 3×3 : aider les équipes à hiérarchiser et à identifier les gains rapides, les grands projets, les tâches à remplir ou les pertes de temps. Avec neuf zones de remplissage, elle offre légèrement plus de détails que la matrice de priorisation 2×2 (ou méthode de priorisation Lean). Il est facile de créer votre propre matrice de priorisation 3×3, puis de l'utiliser pour déterminer sur quelles activités ou idées vous concentrer avec vos ressources actuelles.
Modèle de Frise Chronologique
Idéal pour:
Gestion de projet, Diagrammes de flux, Planification de projet
Une frise chronologique affiche un ordre chronologique de vos dates importantes et de vos événements prévus. Les frises chronologiques aident les chefs de produit, les chefs de projet et les membres d'équipe à raconter des histoires visuelles sur leurs progrès et les obstacles qu'ils rencontrent. Les frises chronologiques permettent aux équipes de voir en un coup d'œil ce qui s'est passé auparavant, les progrès en cours et les problèmes à résoudre à l'avenir. Les projets ou produits ayant un objectif ou des résultats spécifiques doivent être basés sur une frise chronologique pour être concluants. Utilisez la frise chronologique comme point de référence pour les dates de début, de fin et les étapes importantes d'un projet.
Modèle de Diagramme de Flux
Idéal pour:
Diagrammes de flux, Cartographie, Diagrammes
Vous essayez d'expliquer un processus ou un flux de travail à votre équipe, ou vous essayez simplement de le comprendre vous-même ? Parfois, il vous suffit de le voir visuellement. C'est à ce moment-là que la création d'un diagramme de flux entre en jeu. À l'aide de formes (en général, uniquement des ovales, des rectangles, des losanges et des flèches), un organigramme vous montre la direction d'un processus ou d'un flux de travail et l'ordre des étapes. En plus de vous donner une compréhension claire, vous serez également en mesure de voir les défauts et les goulots d'étranglement potentiels, ce qui vous aidera à affiner et à améliorer votre processus et à créer un meilleur produit plus efficacement.