Modèle Diagramme Pyramide
Expliquez tous les processus où plusieurs éléments se réduisent en un seul point.
À propos du modèle Diagramme Pyramide
La pyramide est une forme profondément symbolique. Si vous avez déjà entendu parler d'un schéma pyramidal, de la pyramide alimentaire ou de la hiérarchie des besoins de Maslow, vous savez de quoi nous parlons. Ce sont tous des exemples de diagrammes pyramidaux : un outil éternel pour illustrer les hiérarchies.
Notre version du modèle de pyramide capture cette puissance pour vous aider à illustrer des points importants. Un diagramme pyramide est un excellent moyen de présenter les relations hiérarchiques ou les processus qui mènent à un objectif final.
Continuez à lire pour en savoir plus sur notre modèle de diagramme pyramide.
Qu'est-ce qu'un diagramme pyramide ?
Un diagramme pyramide, également appelé diagramme en triangle ou graphique en triangle, vous aide à décrire comment plusieurs concepts se construisent les uns sur les autres en séquence. La séquence peut être n'importe quoi : de nombreuses entrées se réduisant à un seul résultat, la liste d'étapes qu'une personne doit suivre dans l'ordre, ou les fondements philosophiques d'un concept bien connu.
Son format est simple. Prenez un triangle et divisez-le en sections à l'aide de lignes horizontales. La pyramide se lit normalement du plus grand segment au plus petit - chaque section doit dépendre des sections qui lui sont inférieures.
Avantages d'utilisation d'un diagramme pyramide
Le plus grand avantage des diagrammes pyramide est qu'ils sont faciles à dessiner et encore plus faciles à comprendre. En regardant une pyramide, vous pouvez généralement saisir intuitivement ce qu'elle essaie de dire. Un diagramme pyramide peut être utilisé pour montrer comment un concept apparemment simple a des fondements vastes et divers.
Par exemple, un professionnel du marketing peut s'en servir pour montrer comment l'attrait de son produit pour un certain segment de clientèle repose directement sur sa stratégie de marketing centrée sur le client ou sur son travail UX.
Il s'agit également d'un modèle extrêmement utile pour l'enseignement.
Créez votre propre diagramme pyramide
Avec notre modèle de diagramme pyramide, vous pouvez créer un diagramme pyramide à la vitesse de l'éclair.
Commencez par sélectionner le modèle de diagramme pyramide, puis suivez les étapes suivantes :
Etape 1 : Choisissez un sujet pour votre diagramme pyramide.
Les meilleurs sujets impliquent une structure hiérarchique, des processus qui réduisent progressivement un champ de nombreuses entrées ou des concepts apparemment simples avec des facteurs sous-jacents plus complexes.
Etape 2 : Choisissez vos niveaux.
Vous ne voulez pas que votre diagramme devienne trop complexe, essayez donc de le limiter à un maximum de six niveaux.
Etape 3 : Placez les niveaux dans l'ordre.
Utilisez les triangles et les trapèzes de notre bibliothèque de formes pour créer les niveaux de votre pyramide. La pyramide peut être verticale ou inversée, tant que le plus grand segment correspond au concept le plus large et le plus petit segment au plus étroit.
Etape 4 : Étiquettez et donnez un code de couleur aux différents niveaux.
Attribuez à chaque segment une étiquette adéquate. Vous pouvez distinguer visuellement chaque étape en lui donnant une couleur unique.
Etape 5 : Ajoutez tout élément supplémentaire nécessaire à la compréhension du graphique.
Par exemple, vous pouvez tirer des rectangles de la bibliothèque de formes pour afficher des informations générales à côté de chaque niveau de la pyramide.
Etape 6 : Partagez votre diagramme pyramide avec votre équipe.
Miro permet aux membres de l'équipe de collaborer sur chaque tableau blanc, en travaillant ensemble pour construire le diagramme parfait. Il fonctionne pour des équipes collaboratives totalement distantes ou hybrides.
Cas d'utilisation courant d'un diagramme pyramide réussi
L'entonnoir de vente est l'une des meilleures applications pour un diagramme pyramide. Voyons à quoi cela peut ressembler.
Le plus grand segment d'un diagramme pyramide d'entonnoir de vente pourrait correspondre à l'étape qui implique le plus grand nombre de clients. Votre base de clients potentiels commence par votre marché total adressable, puis se réduit aux clients de ce marché qui ont entendu parler de votre produit.
Un certain pourcentage de ces clients effectuera des recherches sur votre produit après l'avoir découvert. Un plus petit pourcentage d'entre eux décidera d'en acheter un. Un pourcentage encore plus faible - le plus petit segment de la pyramide - donnera suite à ce désir et achètera effectivement le produit.
Le diagramme pourrait également contenir un segment encore plus petit pour le pourcentage de personnes qui deviennent des clients fidèles et réguliers.
Comment fonctionne un diagramme pyramide ?
Un diagramme pyramide organise plusieurs concepts qui dépendent les uns des autres en une hiérarchie. L'ordre des segments correspond à l'enchaînement des idées ou des étapes.
Comment faire un diagramme pyramide ?
Notre modèle de diagramme pyramide vous facilite la tâche. Il vous suffit de sélectionner les formes dont vous avez besoin, de les étiqueter et d'ajouter des informations complémentaires. Il est parfait pour ajouter de la couleur à une présentation.
Comment lire un diagramme pyramide ?
Lisez du plus grand segment au plus petit. De cette façon, vous commencez par l'idée la plus large et la plus fondamentale et vous terminez par la conclusion la plus étroite. En d'autres termes, raisonnez du général au spécifique.
Le sommet de la pyramide est-il la partie la plus importante du diagramme ?
Non, la pyramide entière est importante. Chaque segment doit s'appuyer sur celui du dessous et ajouter quelque chose à celui du dessus.
Is there a recommended color scheme for a pyramid diagram?
There is no strict rule for color schemes, but it's advisable to use colors that enhance clarity and readability. Consider using a gradient or a color scheme that aligns with your organization's branding.
How can I customize a pyramid diagram template to match my presentation style?
You can adjust the template colors, fonts, and sizes to match your presentation style. Ensure that any customization maintains clarity and doesn't compromise the understanding of the diagram.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle Conversion Funnel Backlog
Idéal pour:
Decision Making, Product Management, Prioritization
Si vous travaillez sur un produit qui a des taux de conversion clairs, cela peut aider à structurer votre backlog autour du funnel de conversion pour vous garantir d'atteindre votre public. La création d'un conversion funnel backlog permet de rassembler des informations sur les éventuelles difficultés rencontrées dans votre backlog et sur des opportunités de croissance. Une fois que vous avez identifié ces informations, il devient plus facile de les hiérarchiser. Vous et votre équipe pouvez utiliser le conversion funnel backlog pour vous concentrer sur la conversion, la rétention et l'orientation de vos utilisateurs, ou pour ajuster votre flux de travail dans des produits plus développés.
Modèle de Tableau SAFe Roam
Idéal pour:
Agile Methodology, Operations, Agile Workflows
Un tableau SAFe ROAM est un cadre pour rendre les risques visibles. Cela vous donne, à vous et à votre équipe, un espace partagé pour remarquer et mettre en évidence les risques, afin qu'ils ne soient pas ignorés. Le tableau ROAM aide chacun à considérer la probabilité et l'impact de risques et à décider quels risques sont de faible priorité et quels sont ceux de priorité élevée. Les principes sous-jacents de SAFe (Cadre de mise à l'échelle de l'agilité ou Scaled Agile Framework) sont : encourager les solutions rentables, appliquer la pensée systémique, supposer que les choses vont changer, construire progressivement, baser des jalons sur l'évaluation des systèmes de travail et visualiser et limiter les travaux en cours.
Modèle de Jeu d'Estimation Mitch Lacey
Idéal pour:
Leadership, Agile Methodology, Prioritization
Nom compliqué mais outil simple, le jeu d'estimation de Mitch Lacey est un moyen efficace de classer vos tâches de travail par taille et par priorité - afin que vous puissiez décider quoi aborder en premier. Dans ce jeu, les notes représentent vos éléments de travail et présentent le retour sur investissement, la valeur commerciale ou d'autres mesures importantes. Vous placerez chacun d'entre eux dans un quadrant (en les classant par taille et priorité) pour vous aider à les ordonner dans votre prochain calendrier. Le jeu permet également aux développeurs et aux équipes de gestion de produits de travailler ensemble et de collaborer efficacement.
Modèle de Matrice Ansoff
Idéal pour:
Leadership, Opérations, Planification Stratégique
Continuez à croître. Restez au niveau du marché. Continuez à trouver de nouvelles opportunités sur de nouveaux marchés et de nouvelles façons créatives d'y atteindre des clients. Cela ressemble-t-il à votre approche ? Alors, ce modèle pourrait être parfait pour vous. Une matrice Ansoff (c'est-à-dire une grille d'expansion de produits ou de marchés) est divisée en quatre stratégies de croissance potentielles : pénétration du marché, développement du marché, développement produit et diversification. Lorsque vous parcourez chaque section avec votre équipe, vous aurez une vue claire de vos options pour l'avenir et des risques et avantages potentiels de chacune.
Modèle de Matrice Impact/Effort
Idéal pour:
Prioritisation, Planification Stratégique, Gestion de projet
Les organisations en croissance ont d'innombrables tâches à accomplir et seulement un nombre limité d'heures par jour (ou de semaines avant un grand lancement) pour les accomplir. C'est là qu'une Matrice Impact/Effort entre en scène. Elle vous offre un guide visuel rapide pour vous aider à hiérarchiser vos tâches et savoir exactement ce qui vaut la peine d'être fait. À l'aide de notre modèle, vous pouvez créer une matrice qui organise vos activités en quatre catégories principales : des gains rapides qui nécessitent peu d'efforts, des projets à forte intensité d'effort qui offrent des rendements à long terme, des fill-ins à faible effort mais de faible valeur, et des pertes de temps.
Modèle Matrice de Segmentation du Marché
Idéal pour:
Marketing, Planification Stratégique, Gestion de produit
Un marketing réussi et convaincant commence et se termine par la connaissance de votre public - qui il est, où il se trouve et ce qu'il veut et attend. Une matrice de segmentation du marché vous aidera à comprendre votre public à un niveau plus profond. Cet outil commercial divise votre marché cible en sous-ensembles basés sur la démographie, la géographie, les besoins, les intérêts, la psychographie ou les caractéristiques comportementales utilisateurs. Vous pouvez ensuite utiliser ces informations et ces données pour atteindre vos objectifs, en élaborant de meilleures stratégies en matière de produits, de ventes et de marketing. Notre modèle vous permet de configurer et de remplir facilement une matrice de segmentation du marché.