Modèle Diagramme Pyramide
Expliquez tous les processus où plusieurs éléments se réduisent en un seul point.
À propos du modèle Diagramme Pyramide
La pyramide est une forme profondément symbolique. Si vous avez déjà entendu parler d'un schéma pyramidal, de la pyramide alimentaire ou de la hiérarchie des besoins de Maslow, vous savez de quoi nous parlons. Ce sont tous des exemples de diagrammes pyramidaux : un outil éternel pour illustrer les hiérarchies.
Notre version du modèle de pyramide capture cette puissance pour vous aider à illustrer des points importants. Un diagramme pyramide est un excellent moyen de présenter les relations hiérarchiques ou les processus qui mènent à un objectif final.
Continuez à lire pour en savoir plus sur notre modèle de diagramme pyramide.
Qu'est-ce qu'un diagramme pyramide ?
Un diagramme pyramide, également appelé diagramme en triangle ou graphique en triangle, vous aide à décrire comment plusieurs concepts se construisent les uns sur les autres en séquence. La séquence peut être n'importe quoi : de nombreuses entrées se réduisant à un seul résultat, la liste d'étapes qu'une personne doit suivre dans l'ordre, ou les fondements philosophiques d'un concept bien connu.
Son format est simple. Prenez un triangle et divisez-le en sections à l'aide de lignes horizontales. La pyramide se lit normalement du plus grand segment au plus petit - chaque section doit dépendre des sections qui lui sont inférieures.
Avantages d'utilisation d'un diagramme pyramide
Le plus grand avantage des diagrammes pyramide est qu'ils sont faciles à dessiner et encore plus faciles à comprendre. En regardant une pyramide, vous pouvez généralement saisir intuitivement ce qu'elle essaie de dire. Un diagramme pyramide peut être utilisé pour montrer comment un concept apparemment simple a des fondements vastes et divers.
Par exemple, un professionnel du marketing peut s'en servir pour montrer comment l'attrait de son produit pour un certain segment de clientèle repose directement sur sa stratégie de marketing centrée sur le client ou sur son travail UX.
Il s'agit également d'un modèle extrêmement utile pour l'enseignement.
Créez votre propre diagramme pyramide
Avec notre modèle de diagramme pyramide, vous pouvez créer un diagramme pyramide à la vitesse de l'éclair.
Commencez par sélectionner le modèle de diagramme pyramide, puis suivez les étapes suivantes :
Etape 1 : Choisissez un sujet pour votre diagramme pyramide.
Les meilleurs sujets impliquent une structure hiérarchique, des processus qui réduisent progressivement un champ de nombreuses entrées ou des concepts apparemment simples avec des facteurs sous-jacents plus complexes.
Etape 2 : Choisissez vos niveaux.
Vous ne voulez pas que votre diagramme devienne trop complexe, essayez donc de le limiter à un maximum de six niveaux.
Etape 3 : Placez les niveaux dans l'ordre.
Utilisez les triangles et les trapèzes de notre bibliothèque de formes pour créer les niveaux de votre pyramide. La pyramide peut être verticale ou inversée, tant que le plus grand segment correspond au concept le plus large et le plus petit segment au plus étroit.
Etape 4 : Étiquettez et donnez un code de couleur aux différents niveaux.
Attribuez à chaque segment une étiquette adéquate. Vous pouvez distinguer visuellement chaque étape en lui donnant une couleur unique.
Etape 5 : Ajoutez tout élément supplémentaire nécessaire à la compréhension du graphique.
Par exemple, vous pouvez tirer des rectangles de la bibliothèque de formes pour afficher des informations générales à côté de chaque niveau de la pyramide.
Etape 6 : Partagez votre diagramme pyramide avec votre équipe.
Miro permet aux membres de l'équipe de collaborer sur chaque tableau blanc, en travaillant ensemble pour construire le diagramme parfait. Il fonctionne pour des équipes collaboratives totalement distantes ou hybrides.
Cas d'utilisation courant d'un diagramme pyramide réussi
L'entonnoir de vente est l'une des meilleures applications pour un diagramme pyramide. Voyons à quoi cela peut ressembler.
Le plus grand segment d'un diagramme pyramide d'entonnoir de vente pourrait correspondre à l'étape qui implique le plus grand nombre de clients. Votre base de clients potentiels commence par votre marché total adressable, puis se réduit aux clients de ce marché qui ont entendu parler de votre produit.
Un certain pourcentage de ces clients effectuera des recherches sur votre produit après l'avoir découvert. Un plus petit pourcentage d'entre eux décidera d'en acheter un. Un pourcentage encore plus faible - le plus petit segment de la pyramide - donnera suite à ce désir et achètera effectivement le produit.
Le diagramme pourrait également contenir un segment encore plus petit pour le pourcentage de personnes qui deviennent des clients fidèles et réguliers.
Comment fonctionne un diagramme pyramide ?
Un diagramme pyramide organise plusieurs concepts qui dépendent les uns des autres en une hiérarchie. L'ordre des segments correspond à l'enchaînement des idées ou des étapes.
Comment faire un diagramme pyramide ?
Notre modèle de diagramme pyramide vous facilite la tâche. Il vous suffit de sélectionner les formes dont vous avez besoin, de les étiqueter et d'ajouter des informations complémentaires. Il est parfait pour ajouter de la couleur à une présentation.
Comment lire un diagramme pyramide ?
Lisez du plus grand segment au plus petit. De cette façon, vous commencez par l'idée la plus large et la plus fondamentale et vous terminez par la conclusion la plus étroite. En d'autres termes, raisonnez du général au spécifique.
Le sommet de la pyramide est-il la partie la plus importante du diagramme ?
Non, la pyramide entière est importante. Chaque segment doit s'appuyer sur celui du dessous et ajouter quelque chose à celui du dessus.
Is there a recommended color scheme for a pyramid diagram?
There is no strict rule for color schemes, but it's advisable to use colors that enhance clarity and readability. Consider using a gradient or a color scheme that aligns with your organization's branding.
How can I customize a pyramid diagram template to match my presentation style?
You can adjust the template colors, fonts, and sizes to match your presentation style. Ensure that any customization maintains clarity and doesn't compromise the understanding of the diagram.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle Diagramme en Oeil de Bœuf
Idéal pour:
Diagrammes, Prioritisation, Gestion de projet
Lorsque vous êtes une organisation en pleine croissance, chaque décision peut donner l'impression qu'elle a des conséquences décisives, ce qui peut entraîner une paralysie décisionnelle, une incapacité à établir des priorités, des réunions inefficaces et même un moral bas. Si cela vous ressemble, utilisez un diagramme en œil de bœuf. Fidèle à son nom, un diagramme en œil de bœuf utilise un modèle de cercles concentriques pour aider les entreprises à établir des priorités, à prendre des décisions critiques ou à discuter de la façon de supprimer ou de surmonter des obstacles.
Modèle d'analyse PEST
Idéal pour:
Idéation, Planification Stratégique, Business Management
Une étape importante pour garder votre entreprise sur une voie sécurisée est de savoir comment différents éléments et facteurs pourraient vous affecter, à court terme et à l'avenir. Ceux-ci incluent des facteurs politiques, économiques, sociaux et technologiques et une analyse PEST vous aide à les identifier et à vous y préparer. Avec ce modèle facile à utiliser, vous pouvez effectuer une analyse PEST, puis utiliser les résultats pour façonner votre planification stratégique, votre allocation budgétaire, votre marketing, vos mises à jour de produits et vos initiatives de changement organisationnel.
Modèle d'Audit de fonctionnalités
Idéal pour:
Desk Research, Product Management, User Experience
Ajouter de nouvelles fonctionnalités ou améliorer des fonctionnalités existantes : ce sont les deux voies vers l'amélioration d'un produit. Mais laquelle prendre ? Une vérification des fonctionnalités vous aidera à décider. Cet outil de gestion de produits simple et puissant vous donnera un moyen d'examiner toutes vos fonctionnalités, puis de rassembler des recherches et d'avoir des discussions détaillées sur celles qui ne fonctionnent tout simplement pas. Ensuite, vous pouvez décider si vous devez augmenter la visibilité de ces fonctionnalités ou la fréquence à laquelle elles sont utilisées, ou si vous devez les supprimer complètement.
Modèle Rapport Qualité Prix
Idéal pour:
Gestion de projet, Planification Stratégique, Prioritisation
Ce cadre Agile a pour but de vous aider à maximiser votre efficacité en favorisant la collaboration entre les chefs de produit et les équipes de développement. Ensemble, vous pouvez passer en revue chaque tâche de l'agenda du projet et les évaluer en termes de coûts et de bénéfices. De cette façon, vous pouvez hiérarchiser les tâches en fonction de leur rapport qualité-prix. Ce modèle est idéal pour les équipes et les organisations qui souhaitent établir un plan stratégique pour s'attaquer à un sprint à venir.
Modèle Méthode MoSCoW
Idéal pour:
Ideation, Operations, Prioritization
Garder une trace de vos priorités est un véritable défi pour les projets de grande envergure, surtout lorsque beaucoup d'objectifs à atteindre sont fixés. La méthode MoSCoW est conçue pour vous aider à le faire. Cette technique puissante est construite sur un modèle matriciel divisé en quatre segments : Must Have, Should Have, Could Have, and Won’t Have (qui forme l'acronyme MoSCoW). En plus de vous aider à évaluer et à suivre vos priorités, cette approche est également utile pour présenter les besoins de l'entreprise à un public et collaborer sur les objectifs à atteindre avec un groupe de parties prenantes.
Modèle Plan d'Action
Idéal pour:
Education, Gestion de projet, Planification de projet
Pourquoi créer un plan d'action ? Les stratégies et objectifs commerciaux à long terme ne sont bons que si vous pouvez les concrétiser, en accomplissant chaque petite tâche en cours de route. Un plan d'action répertorie ces tâches et les détaille clairement. Il vous aide à tout garder en ordre, à vous assurer que rien n'est manqué et à mettre les parties prenantes sur la même longueur d'onde pour mener à bien un projet rapidement et efficacement. Ce modèle vous aidera à rédiger un plan d'action SMART : spécifique, mesurable, atteignable, réaliste et temporellement défini.