Modèle Diagramme en Bâton
Comparez visuellement différents types de catégories et d'ensembles de données.
À propos du modèle de diagramme en bâton
Un modèle de diagramme en bâton présente des données par catégories, illustrées par des barres rectangulaires de différentes longueurs, tracées verticalement ou horizontalement. C'est un excellent moyen de rendre vos présentations et vos rapports plus attrayants et plus faciles à lire.
Continuez à lire pour en savoir plus sur le modèle de diagramme en bâton.
Qu'est-ce que le modèle de diagramme en bâton ?
Le modèle de diagramme en bâton compare des données dans différentes catégories et se compose de barres rectangulaires placées verticalement ou horizontalement. Ce type de graphique est idéal pour comparer ou montrer les tendances de plusieurs ensembles de données.
Quand utiliser le modèle de diagramme en bâton ?
Les diagrammes en bâtons - également appelés diagrammes à barres - sont un moyen pratique de comparer différents ensembles de données ou de suivre les tendances dans le temps. Une autre façon d'utiliser le diagramme en bâton est de comparer simplement des données entre elles.
De nombreux professionnels de tous les secteurs d'activité utilisent des diagrammes en bâtons pour étayer leur récit et améliorer la compréhension lors de la présentation de données. C'est l'un des moyens les plus simples et les plus rapides de montrer visuellement une comparaison de données.
Comment créer un diagramme en bâton ?
Vous pouvez facilement créer un diagramme en bâton dans Miro, en utilisant notre modèle prêt à l'emploi ou en le dessinant de toutes pièces. Les capacités étendues de Miro en matière de diagramme sont parfaites pour créer des diagrammes en bâtons, permettant à quiconque de créer et de partager facilement un diagramme en bâton.
Comment faire un diagramme en bâton en utilisant notre modèle prêt à l'emploi :
Sélectionnez le modèle de diagramme en bâton.
Double-cliquez sur le diagramme en bâton et ajoutez des données à chaque série. Veillez à ajouter des chiffres réels et non des pourcentages.
Modifiez le titre, la légende et la description.
Après avoir créé votre diagramme en bâton, vous pouvez modifier son apparence et changer ses couleurs comme vous le souhaitez.
Comment créer un diagramme en bâton à partir de rien :
Cliquez sur " diagrammes " dans la barre d'outils.
Sélectionnez l'objet, dans ce cas, le diagramme en bâtons.
Double-cliquez sur le diagramme en bâtons. Une fenêtre pop-up s'affiche.
Ajoutez vos données.
Dans Miro, vous pouvez modifier les valeurs de votre diagramme en bâton et les couleurs seront sélectionnées automatiquement.
Un exemple simple de diagramme en bâton
Imaginez que vous analysez les films qui ont eu la plus grande affluence dans un cinéma donné. Sur l'axe des x de votre diagramme en bâton (horizontal), vous pouvez ajouter chaque film. Sur l'axe des y, vous pouvez ajouter le nombre de personnes qui sont allées au cinéma (axe vertical).
Après avoir compté le nombre de personnes ayant assisté à chaque film, vous pouvez voir sur votre diagramme en bâton quel film a été le plus fréquenté en un coup d'œil.
Vous cherchez des alternatives aux diagrammes en bâtons ? Essayez-vous à la création de diagrammes circulaires en ligne avec Miro.
Comment créer un diagramme en bâton ?
Les diagrammes en bâtons sont constitués de rectangles tracés verticalement ou horizontalement. Sur l'axe horizontal, ajoutez la période de temps ou les catégories ou noms des éléments que vous souhaitez analyser, et sur l'axe vertical, vous pouvez ajouter les quantités qui seront mesurées. Vous pouvez également intervertir les axes, afin d'obtenir un diagramme en bâton vertical ou horizontal. Miro est le créateur de diagrammes en bâtons idéal, avec des capacités de diagramme étendues, faciles à utiliser et à partager avec votre équipe. Essayez-le et voyez s'il répond à vos besoins.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle Structure de Répartition du Travail (SRT)
Idéal pour:
Workflows, Cartographie, Gestion de projet
Une structure de répartition du travail (SRT) est un outil de gestion de projet qui décrit tout ce que vous devez accomplir pour mener à bien un projet. Elle organise ces tâches en plusieurs niveaux et affiche chaque élément graphiquement. La création d'une répartition du travail est une approche basée sur les objectifs à atteindre, ce qui signifie que vous vous retrouverez avec un plan de projet détaillé des objectifs que vous devez créer pour terminer le travail. Créez une structure de répartition du travail lorsque vous devez déconstruire le travail de votre équipe en éléments plus petits et bien définis pour le rendre plus gérable.
Modèle de Planification Stratégique
Idéal pour:
Planification Stratégique, Leadership, Planification de projet
Chaque fois que vous devez définir vos objectifs et déterminer les étapes à suivre pour les atteindre, vous bénéficierez d'un modèle de planification stratégique. Le modèle de planification stratégique vous guide, vous et votre équipe, à travers des exercices pour vous aider à évaluer votre situation actuelle, à déterminer vos objectifs pour l'avenir et à élaborer un plan pour y parvenir. En règle générale, la stratégie considère les objectifs ou les raisons de faire quelque chose, tandis que la planification fait référence aux actions spécifiques que vous entreprendrez pour atteindre un objectif spécifique. Mais avec la planification stratégique, vous considérez les deux aspects en même temps.
Modèle Organigramme de Projet
Idéal pour:
Gestion de projet, Documentation, Organigrammes
Lorsque vous vous lancez dans un projet long et complexe, vous rencontrerez inévitablement des obstacles. Il est important d'avoir une organigramme de votre projet à portée de main pour surmonter ces défis. Un organigramme de projet est un diagramme visuel qui illustre les membres de votre équipe et le rôle qu'ils jouent dans un projet donné. Il documente la structure de l'organisation du projet, la hiérarchie entre les membres de l'équipe et les relations entre les employés. Les organigrammes de projet sont des outils utiles pour clarifier qui fait quoi, obtenir l'adhésion des participants et définir les attentes du groupe.
Modèle Tableau comparatif
Idéal pour:
Stratégie
Éliminez les pertes de temps et apprenez à prendre des décisions rapides, tant avec votre équipe que seul. Les tableaux comparatifs sont parfaits pour la collaboration, car ils vous permettent d'établir les différences entre des idées ou des produits et de vous faire une idée complète des risques et des avantages qui en découlent.
Modèle de tier list
Idéal pour:
Graphiques
Le modèle de tier list est un outil de classement qui permet aux équipes d'organiser différents éléments en catégories spécifiques, ou « niveaux », en fonction de leur importance, de leur qualité ou de leur performance. Ce modèle est un outil visuel qui aide à prendre des décisions et à hiérarchiser les tâches. Utilisez-le pour alimenter votre brainstorming, vos réunions stratégiques et votre planification.
Modèle Agile Roadmap
Idéal pour:
Méthodologie Agile, Feuilles de route, Workflows Agile
Une Agile Product Roadmap est un plan d'action indiquant comment un produit va devenir une solution et évoluer dans le temps. Les Agile Product Roadmaps se concentrent sur les objectifs, les résultats et le contexte nécessaires à une productivité quotidienne plutôt que sur des fonctionnalités et des délais. . Plusieurs équipes partagent souvent une Agile Product Roadmap comme référence visuelle pour hiérarchiser leurs tâches et rester alignées avec le reste de leur équipe. Les responsables produit, les managers et les Scrum Masters peuvent utiliser les Agile Product Roadmaps pour s'aligner avec leurs équipes, suivre leurs progrès, hiérarchiser leur product backlog, et tenir leurs parties prenantes - internes et externes - informées de tout changement.