Modèle de Diagramme de Flux de Données
Modélisez efficacement les processus et cartographiez les flux de données avec le diagramme de flux de données. Améliorez les processus internes et dirigez mieux les équipes de développement.
Disponible avec les plans Enterprise, Business, Education.
À propos du modèle de Diagramme de Flux de Données (DFD)
Avec le modèle de diagramme de flux de données, améliorez votre compréhension des entrées, sorties et processus impliqués dans un système. Un diagramme de flux de données (DFD) est un outil utile pour visualiser quatre composants d'un système : le processus, le stockage de données, les entités et les flux de données. Un diagramme de flux de données est une bonne étape préliminaire pour créer une vue d'ensemble de tout processus complexe comportant de multiples composants informationnels, et permet de mieux comprendre les processus et flux internes.
Qu'est-ce qu'un diagramme de flux de données ?
Les diagrammes de flux de données (DFD) sont des représentations visuelles qui montrent les composants qui relient différentes parties d'un système de données ou d'information. Les organisations les utilisent pour représenter visuellement le flux de données et les critères du système dans un système entier. Les Diagrammes de Flux de Données sont utiles dans de nombreuses activités commerciales, en particulier pour la modélisation des données nécessaires à l'exécution d'un processus. Cela inclut :
Styles de notation
Exigences physiques
Automatisation système
Qui utilise les diagrammes de flux de données ?
Pour les équipes chargées de la croissance, les analystes de données et les équipes produit qui veulent réfléchir à la conception du système, créer un diagramme de flux de données est un moyen utile de voir tous les composants nécessaires au fonctionnement d'un système.
Un modèle de diagramme de flux de données permet de cartographier facilement toutes les entrées d'informations dans un système, afin de pouvoir les reconstituer et les analyser visuellement.
Voici comment différentes équipes peuvent utiliser le modèle de diagramme de flux de données :
Équipes de croissance d'entreprise
Les équipes de croissance doivent utiliser les données et comprendre les flux de données pour trouver de nouvelles opportunités de croissance.
Les diagrammes DFD les aident à mieux organiser et comprendre comment les données sont suivies, quelles sont les influences, et quelles sont les poussées et les tractions dans le système.
Analystes de données
Pas de surprise ici : les analystes de données sont responsables de l'exploration des données et de la recherche d'informations, de sorte que la structure et les exigences du système des flux de données sont essentielles pour ces analystes.
Équipes Produit
Les équipes produit sont chargées de comprendre comment les clients interagissent avec un produit, et cela inclut comment leurs données sont saisies et où elles vont.
Les équipes produit utilisent souvent les DFD pour retracer le cheminement des informations à partir du moment où le client y entre.
Niveaux de diagramme de flux de données
Les diagrammes de flux de données sont généralement divisés en différents niveaux, la complexité augmentant à chaque niveau.
Voici un bref aperçu des différents niveaux de DFD :
Niveau 0
Il s'agit du type de diagramme DFD le plus simple et décrit un nœud de processus unique et les différentes manières dont il se connecte à des entités externes (le client). Ce niveau n'inclut pas beaucoup de détails, mais est beaucoup plus simple à créer et peut toujours fournir des informations utiles sur les processus commerciaux.
Niveau 1
Les DFD de niveau 1 fournissent plus de détails : comme le niveau 0, ils incluent un nœud de processus, mais les DFD de niveau 1 décomposent ce nœud en sous-processus, qui incorporent plus de flux de données.
Niveau 2
Il s'agit du niveau le plus détaillé du DFD et implique de diviser les processus en sous-processus encore plus détaillés et de décrire la relation de ces processus avec des entités externes via un diagramme de contexte.
Comment créer un diagramme de flux de données ?
Commencez par sélectionner le modèle de diagramme de flux de données prêt à l'emploi de Miro et modifiez-le comme bon vous semble. Tout d'abord, choisissez le système de données que vous souhaitez cartographier. Ensuite, identifiez les acteurs internes et externes et les étapes nécessaires à la réalisation des actions dans votre diagramme. Vous pouvez construire votre diagramme de flux de données avec des formes, qui montreront visuellement les étapes ou les acteurs de votre système, et utiliser les lignes de connexion avec des flèches pour montrer le flux de votre système.
À qui s'adresse le modèle de diagramme de flux de données de Miro ?
Le modèle de diagramme de flux de données de Miro est destiné à toute équipe impliquée dans le développement, l'analyse, l'optimisation et la collaboration de systèmes - y compris les analystes de données, les équipes de développement de logiciels, les équipes de croissance et les équipes de produits.
Quelle est la différence entre un diagramme de flux de données et un diagramme de flux ?
Un diagramme de flux de données est votre guide pour comprendre les détails de la façon dont les informations circulent dans un système - comme les bases de données, les applications logicielles et les processus d'entreprise. Bien qu'un diagramme de flux permette également de visualiser les flux, il ne se limite pas à la représentation des données. Les diagrammes de flux sont des cartes polyvalentes qui décrivent les processus, les décisions et les actions de manière beaucoup plus générale. Le modèle gratuit de diagramme de flux de données de Miro est spécialement conçu pour visualiser les subtilités du flux de données au sein de systèmes complexes.
Commencez dès maintenant avec ce modèle Disponible avec les plans Enterprise, Business, Education.
Modèle de Diagramme État Transition UML
Idéal pour:
Développement de logiciels, Cartographie, Diagrammes
Visualisez le flux de travail d'un processus et la façon dont les objets effectuent des actions en fonction de différents stimuli. Les diagrammes état transition sont précieux pour comprendre comment un objet réagit aux événements aux différentes étapes de son cycle de vie. Ils sont également utiles pour visualiser les séquences d'événements dans un système.
Idea Funnel Backlog
Idéal pour:
Design, Brainstorming, Agile Workflows
Un Idea Funnel Backlog vous permet de visualiser votre backlog et de restreindre le nombre d'éléments à son sommet. Ce faisant, vous pouvez hiérarchiser les éléments de votre liste sans avoir à vous investir dans des réunions inutiles ou à créer trop de frais généraux opérationnels. Pour utiliser l'Idea Funnel Backlog, divisez le funnel en différentes phases ou traitez-le comme une feuille de route. Utilisez l'Idea Funnel Backlog comme un modèle hybride qui combine votre feuille de route et votre backlog dans un format facilement compréhensible.
Modèle To Do List
Idéal pour:
Gestion de projet, Education, Prise de décision
Une To Do List aide les équipes à gérer, à organiser et à hiérarchiser leurs tâches à venir. Cela leur permet d'améliorer la gestion du temps et de rationaliser des opérations. À l'aide du modèle de To Do List de Miro, les équipes créent des listes de tâches interactives, collaboratives et conviviales.
Modèle de journal RAID
Idéal pour:
Méthodologie Agile, Gestion de projet, Workflows Agile
Un journal RAID est un outil de planification de projet qui se concentre sur quatre domaines clés : les Risks (Risques), Assumptions (Hypothèses), Issues (problèmes) et Dependencies (Dépendances). Les risques sont des événements qui pourraient avoir un effet négatif s'ils se produisent, les hypothèses sont des choses qui, selon vous, contribueront au succès du projet (et qui auront des conséquences négatives s'ils ne se produisent pas), les problèmes sont des risques qui se sont déjà produits et ont un impact négatif sur le projet, et les dépendances sont des choses qui doivent commencer ou finir pour que votre projet puisse progresser. Les journaux RAID sont souvent utilisés lors du lancement d'un nouveau projet, mais sont également utiles pour promouvoir l'alignement et le statut de partage des projets déjà en cours.
Modèle Programme de Travail
Idéal pour:
Cartographie, Planification de projet
Un programme de travail est essentiellement une feuille de route pour un projet. Il articule les étapes que vous devez suivre pour atteindre l'objectif souhaité, fixe des objectifs démontrables et établit des objectifs mesurables. Un programme de travail efficace vous guide tout au long du cycle de vie d'un projet, vous permettant d'obtenir des résultats en collaborant avec votre équipe. Bien que les programmes de travail varient, ils contiennent généralement quatre éléments principaux : les objectifs, la stratégie, les tactiques et les résultats attendus.
Modèle SIPOC
Idéal pour:
Agile Methodology, Strategic Planning, Mapping
Un diagramme SIPOC cartographie un processus à un niveau élevé en identifiant les écarts potentiels entre les fournisseurs et les spécifications d'entrée et entre les clients et les spécifications de sortie, et définit ainsi la portée des activités d'amélioration du processus. SIPOC est l'acronyme de supplier (fournisseurs), input (entrées), process (processus), output (sorties) et customers (clients). La méthode SIPOC identifie les boucles de rétroaction et d'anticipation entre les clients, les fournisseurs et les processus, et incite l'équipe à penser en termes de cause à effet. Utilisez cet outil visuel pour documenter votre processus de travail du début à la fin.