Modèle Diagramme de Communication UML
Obtenez un aperçu complet de la manière dont chaque objet de votre programme interagit avec tous les autres.
Disponible avec les plans Enterprise, Business, Education.
À propos du modèle de diagramme de communication UML
Quiconque a déjà construit un produit de type SaaS (Software-as-a-Service) pour un large public sait que la communication est un élément essentiel du développement.
Si vous pouvez schématiser les parties de votre produit qui communiquent avec les autres parties, à quel moment et à quelles fins, vous obtiendrez un aperçu clair et global de l'ensemble de ses fonctionnalités.
C'est à cela que sert un modèle de diagramme de communication. Contrairement à un diagramme de séquence, qui examine le traitement dans le temps, un diagramme de communication vous donne une vue d'ensemble.
Cela ressemble beaucoup à la cartographie des processus, mais pour des programmes plutôt que des flux de travail.
Continuez à lire pour savoir ce que vous pouvez attendre de notre modèle de diagramme de communication et comment vous pouvez l'utiliser pour améliorer vos applications.
Qu'est-ce qu'un diagramme de communication UML ?
Pensez à un diagramme de communication comme à une carte complète de votre produit.
Une carte montre des zones distinctes, les positionne correctement les unes par rapport aux autres et indique les routes qui les relient.
De la même manière, un diagramme de communication (également appelé diagramme de collaboration ou diagramme d'interaction) représente chaque objet de votre programme et illustre les relations qu'il entretient avec les autres.
La communication est le cœur de la conception de logiciels. Quel que soit son objectif final, un programme atteint ses buts en faisant en sorte que les différents objets "parlent" entre eux. Même si un programme n'existe pas physiquement, un diagramme de communication peut vous aider à l'imaginer.
Le diagramme de communication est souvent confondu avec le diagramme de séquence, qui y est apparenté mais distinct. Un diagramme de séquence met l'accent sur l'écoulement du temps dans le système. Il montre dans quel ordre une requête est relayée d'un objet à un autre.
En d'autres termes, si un diagramme de communication est une carte, un diagramme de séquence ressemble davantage à un ensemble de directions. Il donne également une image du territoire, mais d'une manière différente.
Avantages d'un diagramme de communication
Avec un diagramme de communication, vous pouvez :
Clarifier le rôle de chaque objet dans le programme. Si vous oubliez ce que fait une certaine page dans votre application Web, un coup d'œil rapide au diagramme de communication peut vous le rappeler.
Schématiser les chaînes logiques complexes qui impliquent plusieurs objets. Oui, vous pouvez les écrire verbalement. Cependant, certaines personnes sont des apprenants visuels et comprendront plus rapidement la logique si elle est transmise par un diagramme de communication.
Prévoyez de nouvelles fonctions et de nouveaux scénarios pour le programme. Une fois que vous êtes à l'aise avec votre diagramme de communication, vous pouvez l'utiliser pour collaborer avec votre équipe distante afin d'intégrer de nouvelles fonctionnalités au programme.
Ajoutez de nouveaux objets plus facilement que dans un diagramme de séquence. Un diagramme de séquence est généralement rempli de bout en bout et ne permet pas d'ajouter des fonctions supplémentaires. La disposition d'un diagramme de communication est plus propice à la croissance.
Créez votre propre diagramme de communication
Notre modèle de diagramme de communication vous offre tous les outils dont vous avez besoin pour créer votre propre diagramme de communication et collaborer avec votre équipe. Il s'agit d'un exemple de diagramme UML (Unified Modeling Language), un ensemble de diagrammes qui utilise une imagerie standardisée pour transmettre des idées de manière universelle.
Pour commencer, sélectionnez simplement le modèle Diagramme de Communication dans notre sélecteur de modèles, puis suivez les étapes suivantes :
Etape 1 : Décidez de la ou des fonctions que vous souhaitez modéliser.
N'oubliez pas qu'un diagramme de communication permet d'obtenir un aperçu global d'une fonction ou d'un produit entier. Commencez par décider de ce que vous voulez modéliser et quels sont vos objectifs pour ce diagramme.
Étape 2 : Créez des rectangles pour chaque objet impliqué dans la fonctionnalité
Choisissez des rectangles (ou toute autre forme) dans notre bibliothèque de formes, puis étiquetez-les comme étant les objets qui participent à la fonction que vous modélisez.
Etape 3 : Reliez les objets concernés par des lignes
Utilisez les lignes de connexion de Miro pour relier les objets qui communiquent entre eux. Ne vous préoccupez pas de la direction pour l'instant. Pour cette étape, définissez simplement les objets qui sont liés et ceux qui ne le sont pas.
Etape 4 : utilisez des flèches pour indiquer l'endroit où un objet envoie un message à un autre.
Vous pouvez personnaliser vos lignes de connexion pour les transformer en flèches. Grâce à cette fonctionnalité, marquez tous les endroits où un objet parle à un autre - par exemple, un lien qui vous renvoie à votre page de connexion.
Etape 5 : numérotez les flèches pour indiquer l'ordre dans lequel les messages sont envoyés.
Personnalisez davantage vos lignes de connexion pour illustrer les étapes d'un processus à séquences multiples. Vous n'êtes pas obligé d'être aussi détaillé que dans un diagramme de séquence, mais vous devez ajouter toutes les informations nécessaires à la compréhension de la fonction globale.
Etape 6 : continuez à ajouter de nouveaux objets si nécessaire
Le modèle de diagramme de communication vous permet d'ajouter facilement de nouvelles formes et lignes de connexion aussi souvent que nécessaire.
Exemple d'un diagramme de communication efficace
Prenons un exemple d'un diagramme de communication/de collaboration efficace. Imaginez que vous créez une application permettant aux utilisateurs d'acheter des billets d'avion.
Tout d'abord, définissez tous vos objets. La liste peut inclure
Landing page
Fenêtre de connexion
Profil de l'utilisateur
Interface de recherche
Page de résultats de recherche
Fenêtre d'achat
Confirmation d'achat
Confirmation par courriel
Sélectionnez des formes pour chacun d'entre eux, et mettez-les en page dans le modèle Miro. Ensuite, reliez les objets qui travaillent directement les uns avec les autres : la fenêtre de connexion et le profil, la fonction de recherche et les résultats, le flux d'achat, etc.
Lorsqu'un objet communique avec un autre, ajoutez une flèche. Par exemple, l'interface de recherche et les résultats de la recherche fonctionnent en boucle, donc chacun doit avoir une flèche pointant vers l'autre.
Enfin, recherchez les séquences à plusieurs étapes et ajoutez des chiffres pour définir leur fonctionnement. Le flux d'achat et de paiement est un processus commun à plusieurs étapes.
Quelle est l'utilité d'un diagramme de communication ?
Un diagramme de communication vous aide à illustrer le fonctionnement interne d'un programme en le représentant comme une série de formes connectées. En un coup d'œil, vous pouvez savoir quels objets composent le programme, comment ils fonctionnent ensemble et l'ordre général des opérations.
Comment dessiner un diagramme de communication ?
C'est facile avec Miro. Il suffit de sélectionner le modèle de diagramme de communication, d'ajouter des formes à partir de notre bibliothèque de formes, et de les connecter avec des lignes de connexion personnalisables.
Quels sont les éléments d'un diagramme de communication ?
Un diagramme de communication est composé de formes (représentant des objets), de lignes (représentant des relations), de flèches (représentant une communication unidirectionnelle ou bidirectionnelle) et de chiffres (représentant un ordre d'opérations).
En quoi les diagrammes de séquence et les diagrammes de communication sont-ils différents ?
Les diagrammes de séquence illustrent le déroulement d'un processus dans le temps, tandis que les diagrammes de communication donnent un aperçu général de ce qui se passe à un moment donné. Leurs fonctions se chevauchent, mais elles ne sont pas identiques.
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Modèle Diagramme d'Euler
Idéal pour:
Business Management, Operations, Diagrams
Les diagrammes d'Euler sont précieux pour montrer les différentes relations entre des sujets en les représentant par des cercles ou des "cellules". Les diagrammes d'Euler sont fréquemment utilisés dans les systèmes informatiques pour montrer comment des objets sont liés les uns aux autres et comment ils interagissent. Cependant, vous pouvez les utiliser pour tout type d'explication qui nécessite de montrer des connexions.
Modèle Design Research
Idéal pour:
UX Design, Desk Research, Design Thinking
Une carte de design research est un cadre sous la forme d'une grille, montrant la relation entre deux intersections clés dans les méthodologies de recherche : l'état d'esprit et l'approche. Les cartes de design research encouragent votre équipe ou vos clients à développer de nouvelles stratégies commerciales en utilisant la pensée conceptuelle générative. Conçu à l'origine par l'universitaire Liz Sanders, le cadre vise à résoudre la confusion ou le chevauchement entre les méthodes de recherche et de conception. Que votre équipe soit en mode de résolution de problèmes ou de définition d'un espace de problèmes, l'utilisation d'un modèle de design research peut l'aider à considérer la valeur collective de nombreuses pratiques indépendantes.
Modèle des 5 Pourquoi
Idéal pour:
Design Thinking, Operations, Mapping
Prêt à aller à la racine du problème ? Il n'y a pas de moyen plus simple de le faire que la technique des 5 pourquoi. Vous commencerez par une question simple : pourquoi le problème est-il survenu ? Puis vous continuerez à demander pourquoi, jusqu'à quatre fois de plus, jusqu'à ce que la réponse devienne claire et que vous puissiez travailler à une solution. Et les fonctionnalités de Miro améliorent l'approche : vous pouvez poser des questions aux membres de l'équipe dans le chat ou les @mentionner dans les commentaires, et utiliser des pense-bêtes à code couleur pour signaler les questions qui sont au cœur du problème à résoudre.
Modèle Diagramme d'Influence
Idéal pour:
Business Management, Decision Making, Diagrams
Ayez une vue d'ensemble de vos décisions commerciales grâce à ce modèle de Diagramme d'Influence. Vous déterminerez la décision à prendre et réfléchirez à tous les facteurs susceptibles de l'influencer. En établissant des liens entre ces facteurs, vous serez en mesure d'accorder à chacun d'eux l'importance qu'il mérite au moment de prendre votre décision.
Modèle Stratégie Ocean Bleu
Idéal pour:
Leadership, Prise de décision, Planification Stratégique
Pour les entrepreneurs, tout repose sur les nouveaux utilisateurs - comment les attirer, les impressionner et les convertir en clients fidèles. Ce modèle, conçu par les auteurs du livre « Stratégie Océan Bleu : Comment créer de nouveaux espaces stratégiques » vous aidera à maximiser la valeur pour vous et vos clients. En utilisant les quatre étapes du modèle (divisées en colonnes simples), vous évaluerez facilement vos produits de manière plus innovante et vous assurerez que les ressources disponibles sont dépensées dans les domaines qui feront la différence.
Modèle Carte des Flux de Valeur
Idéal pour:
Gestion de projet, Planification Stratégique, Cartographie
La Cartographie des Flux de Valeur est une méthode de représentation du flux de matériaux et d'informations nécessaires pour apporter un produit à un client. C'est simple : vous utilisez une série de symboles pour présenter les flux de travail et les flux d'informations, et un autre symbole pour indiquer si ces éléments ajoutent de la valeur. Vous pouvez ainsi déterminer quels éléments n'ajoutent pas de valeur du point de vue du client. La cartographie de la chaîne de valeur améliore la communication et la collaboration. Utilisez le modèle Carte des Flux de Valeur pour comprendre le manque de connaissances en ce qui concerne les transferts entre les membres de l'équipe et entre les équipes. Une carte efficace des flux de valeur permet d'identifier les pertes, de favoriser la collaboration et de rationaliser la production.