Modèle Diagramme d'activité UML
Planifiez, analysez et optimisez les activités en les décomposant en sous-processus et en décisions constitutives grâce à notre modèle de diagramme d'activité.
Disponible avec les plans Enterprise, Business, Education.
À propos du modèle de diagramme d'activité UML
Vous voulez avoir une vue d'ensemble de tout ce qui se passe dans votre organisation, département ou système ? Nous avons ce qu'il vous faut.
Les diagrammes d'activité sont des outils visuels puissants qui décomposent les grands processus et les chaînes de processus en petites activités de taille réduite. C'est un moyen simple d'analyser les processus ou de les partager visuellement avec quelqu'un d'autre.
Ce modèle est un moyen rapide et facile de commencer votre premier (ou prochain) diagramme d'activité. Utilisez-le pour optimiser, expliquer, intégrer de nouvelles personnes, etc. Continuez à lire pour en savoir plus sur ce qu'est un diagramme d'activité et sur la façon dont vous pouvez utiliser notre modèle pour en créer un.
Qu'est-ce qu'un diagramme d'activités ?
Un diagramme d'activité est une représentation visuelle d'un processus ou d'un système. Il montre les actions, les sous-processus et les décisions qui constituent une activité plus importante. Un tel diagramme est souvent utilisé pour planifier, mettre en œuvre et optimiser les processus dans les domaines de l'informatique et de la gestion.
À première vue, un diagramme d'activité peut ressembler beaucoup à un diagramme de flux. La différence réside dans la perspective et l'application. Un diagramme de flux indique aux personnes (et aux robots) ce qu'elles doivent faire à chaque point d'une activité en démontrant le flux des objets. Il s'agit de décrire les moyens d'effectuer un travail.
En revanche, un diagramme d'activité vous donne une vue de haut niveau des processus et de leurs sous-processus. Il s'agit d'un outil dont les concepteurs et les gestionnaires de systèmes peuvent tirer le meilleur parti. Il est couramment utilisé par les chefs de projet, les chefs d'équipe, les utilisateurs professionnels, etc.
Avantages des diagrammes d'activité
Un diagramme d'activité présente un certain nombre d'avantages.
Ils vous montrent la séquence des actions et des décisions qui entrent dans une activité plus vaste. Avec les diagrammes d'activité, vous pouvez facilement voir toutes les décisions et sous-activités qui composent une activité. Il est ainsi facile de visualiser les processus, y compris les plus complexes, et de les comprendre ou de les expliquer.
Ils vous aident à comprendre comment les systèmes complexes peuvent être optimisés. Avec de longues chaînes de processus et de décisions, l'optimisation peut devenir difficile. Les diagrammes d'activité facilitent les choses : vous pouvez rapidement visualiser les moyens de raccourcir votre chemin critique, de regrouper des sous-processus, etc. L'optimisation est ainsi plus rapide et plus facile, notamment dans les environnements collaboratifs.
Ils vous indiquent si un processus est exécuté comme prévu ou non. Il est facile de comparer ce qui se passe réellement dans votre système ou votre organisation avec un diagramme d'activité. Il est ainsi facile de s'assurer que les processus sont exécutés comme prévu, et de les corriger si nécessaire.
Ils permettent d'identifier et de supprimer facilement les actions inutiles d'un processus. Les diagrammes d'activité permettent de voir facilement les impasses, les activités en double, etc. Il est ainsi facile d'identifier et de supprimer les actions superflues et inutiles qui encombrent votre système ou votre organisation.
Formes des diagrammes d'activité
La lecture d'un diagramme d'activité est simple. Il n'y a que cinq symboles principaux de diagramme d'activité que vous devez connaître et retenir.
Les ellipses : Les ellipses représentent des actions au sein d'un système. Il est facile de les reconnaître : elles contiennent généralement un texte décrivant l'action qu'elles représentent. Il est courant d'utiliser une couleur pour remplir les ellipses afin qu'elles soient plus visibles sur le fond.
Les diamants : Les diamants représentent des décisions. Eux aussi sont faciles à reconnaître. Ils ont deux lignes ou plus qui partent d'eux, symbolisant les différentes décisions qui peuvent être prises. Les diamants sont généralement noirs mais peuvent être remplis d'autres couleurs.
Barres : Les barres marquent les points de départ et d'arrivée de flux parallèles ou d'activités en plusieurs parties. La barre de départ est l'endroit où un processus se divise, et la barre d'arrivée est l'endroit où le processus se réunit à nouveau. Comme les diamants, les barres sont généralement de couleur noire.
Cercles noirs : Un cercle noir régulier est le point de départ d'une activité, d'un système ou d'un flux de travail. Un cercle noir à l'intérieur d'un cercle noir est l'endroit où une activité se termine (c'est-à-dire le nœud final).
Autres symboles : Parfois, des symboles d'activité uniques sont ajoutés à des diagrammes spécifiques. Si vous les ajoutez, nous vous suggérons d'ajouter une petite clé de diagramme pour aider les visiteurs à comprendre la signification des nouveaux symboles.
Créez votre propre diagramme d'activité
L'outil tableau blanc de Miro est le canvas parfait pour créer et partager des diagrammes d'activité. Commencez par sélectionner ce modèle de diagramme d'activité. Ensuite, suivez les étapes suivantes :
Etape 1 : utilisez la fonction de forme pour créer des ellipses qui représentent les activités et les sous-processus clés. Ajoutez du texte aux ellipses en utilisant une couleur qui vous convient. Une fois que vous avez terminé, disposez les activités clés dans l'ordre, soit de haut en bas, soit de gauche à droite.
Etape 2 : Toujours à l'aide de la fonction de forme, ajoutez des diamants pour représenter les décisions prises dans le cadre du processus que vous cartographiez. Ensuite, ajoutez des barres pour représenter le début et la fin de toute activité parallèle. Terminez en utilisant des cercles noirs - encerclés et unis - pour indiquer le début et la fin d'un processus.
Etape 3 : Vérifiez que vous avez bien représenté un processus et sa logique. Confirmez que vous n'avez pas oublié ou mal représenté les sous-processus, les décisions, etc. Assurez-vous que votre diagramme est une représentation fidèle de ce qui se passe réellement.
Etape 4 : Partagez et collaborez sur votre diagramme d'activité en utilisant les fonctions de partage pratiques de Miro.
Etape 5 : Une fois que vos collaborateurs ont ajouté des commentaires et effectué des modifications, examinez votre diagramme d'activité une dernière fois pour vous assurer qu'il a toujours un sens. Vous ne voulez pas découvrir plus tard que votre processus ou activité ne fonctionne pas comme prévu au milieu de celui-ci !
Exemple d'un diagramme d'activité efficace
Nous pouvons utiliser un diagramme d'activité pour schématiser le processus d'achat dans une boutique de commerce électronique. Cela permet aux équipes de voir facilement comment les actions des machines et des humains créent l'ensemble de l'expérience d'achat (et son backend).
Dans cet exemple, le nœud de départ se situe au moment où un client visite votre site Web ou votre application. À ce stade, vous établissez une séquence linéaire d'actions : "Rechercher un produit", "Trouver un produit", "Ajouter au panier" et "Acheter le produit". Ces actions peuvent être décomposées en sous-processus et en chemins de décision plus petits, comme la sauvegarde d'un produit pour plus tard, le choix d'une adresse, etc.
Une fois que vous avez obtenu cette séquence de base d'un processus d'achat, vous pouvez la compléter. Par exemple, vous pouvez ajouter des publicités de reciblage pour les clients qui quittent votre site Web sans acheter. Vous pouvez également ajouter des processus côté serveur exécutés par des machines.
Les diagrammes d'activité de ce type sont un moyen courant de planifier, de comprendre et de développer les flux du e-commerce. Ils sont utilisés par les chefs de projet, les spécialistes du marketing, les développeurs et autres.
A quoi sert un diagramme d'activité ?
Un diagramme d'activité est utilisé pour cartographier les processus en les visualisant comme des séquences de sous-processus plus petits. Cela peut vous aider à comprendre, à collaborer et à optimiser des processus complexes. Les diagrammes d'activité sont le plus souvent utilisés pour offrir une vue de haut niveau aux responsables, aux développeurs et aux autres architectes de systèmes et de processus métier.
Quels sont les composantes d'un diagramme d'activité ?
Les composantes d'un diagramme d'activité sont l'action, le nœud de décision, le nœud initial et le nœud final. Une ellipse représente une action, généralement avec du texte à l'intérieur, et un losange représente une décision. Les cercles réguliers et encerclés représentent respectivement les nœuds de début et de fin. Il existe également des barres, qui marquent le début et la fin de flux et de processus simultanés.
Comment créer un diagramme d'activité ?
La façon la plus simple de créer un diagramme d'activité est d'utiliser un outil en ligne. Miro possède toutes les formes dont vous avez besoin pour dessiner des diagrammes d'activité, et il est facile à utiliser seul et en collaboration avec des membres de votre équipe et des tiers. Pour commencer, il suffit de suivre les liens sur cette page et de commencer à utiliser notre modèle de diagramme d'activité.
Commencez dès maintenant avec ce modèle Disponible avec les plans Enterprise, Business, Education.
Modèle d'Analyse AMDEC
Idéal pour:
Méthodologie Agile, Planification Stratégique, Développement de logiciels
Lorsque vous créez une entreprise ou dirigez une équipe, le risque fait partie du métier. Vous ne pouvez pas l'éliminer. Mais vous POUVEZ l'identifier et l'atténuer, pour augmenter vos chances de succès. L'Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité (AMDEC) est un outil puissant conçu pour vous aider à gérer risques et problèmes potentiels en les repérant dans un processus, un produit ou un système. Et vous les repérerez plus tôt dans votre processus, pour vous permettre d'éviter des changements coûteux qui surviennent tard dans le processus ou, pire, après qu'ils ont eu un impact sur vos clients et leur expérience.
Modèle d'Infographie
Idéal pour:
Marketing, Desk Research, Documentation
Vous l'avez déjà constaté : les données, ça devient vite ennuyeux et difficile à suivre. Pourtant elles sont nécessaires pour être convaincant, compréhensible et mémorable. La solution ? Les infographies ! Ce sont des outils qui vous permettent de présenter des informations de manière visuelle et marquante, et d'ainsi transformer des données quantitatives ou qualitatives en histoires qui intéressent et interpellent. Clients, donateurs ou équipes internes, peu importe le public : notre modèle vous permet de concevoir une infographie qui combine du texte et des images pour illustrer les données même les plus complexes.
Modèle Diagramme Entité-Association
Idéal pour:
Diagrammes de flux, Planification Stratégique, Diagrammes
Parfois, les relations les plus importantes dans l'entreprise sont les relations internes : entre les équipes, les entités et les acteurs au sein d'un système. Un diagramme entité-association est un diagramme structurel qui vous aidera à visualiser et à comprendre les nombreuses connexions complexes entre différents rôles. Quand un Diagramme Entité-Association sera-t-il utile ? C'est un excellent outil pour former et intégrer de nouveaux employés ou membres d'une équipe, et notre modèle le rend très facile à personnaliser en fonction de vos besoins spécifiques.
Modèle de Planification Stratégique
Idéal pour:
Planification Stratégique, Leadership, Planification de projet
Chaque fois que vous devez définir vos objectifs et déterminer les étapes à suivre pour les atteindre, vous bénéficierez d'un modèle de planification stratégique. Le modèle de planification stratégique vous guide, vous et votre équipe, à travers des exercices pour vous aider à évaluer votre situation actuelle, à déterminer vos objectifs pour l'avenir et à élaborer un plan pour y parvenir. En règle générale, la stratégie considère les objectifs ou les raisons de faire quelque chose, tandis que la planification fait référence aux actions spécifiques que vous entreprendrez pour atteindre un objectif spécifique. Mais avec la planification stratégique, vous considérez les deux aspects en même temps.
Modèle Diagramme de Prévision de la Demande Azure
Idéal pour:
Développement de logiciels, Diagrammes
Le diagramme de prévision de la demande Azure montre l'architecture d'une prévision de la demande, ce qui vous permet de prévoir plus facilement la consommation de données, les coûts et les résultats des prévisions. Azure est la plateforme de cloud computing de Microsoft, conçue pour fournir des services basés sur le cloud tels que le stockage à distance, l'hébergement de bases de données et la gestion centralisée des comptes. Azure offre également de nouvelles fonctionnalités telles que l'IA et l'Internet des objets (IoT).
Modèle de Méthode Kaizen
Idéal pour:
Méthodologie Agile, Opérations, Documentation
Qu'est-ce qui rend une grande entreprise formidable ? Elles savent que la grandeur doit être encouragée et maintenue, ce qui signifie qu'elles ne cessent de travailler pour s'améliorer. Si vous faites partie de ces entreprises (ou aspirez à en faire partie), un rapport Kaizen est un outil idéal. Il crée un guide visuel simple pour les activités d'amélioration continue en équipe, au niveau du département et de l'organisation. En utilisant la méthode Kaizen, chaque employé d'une organisation audite ses propres processus et comprend ce qu'il aurait pu négliger, ce qui en fait un outil puissant pour accroître la responsabilité à tous les niveaux.