Modèle Diagramme Circulaire
Présentez les relations entre des ensembles de données et voyez immédiatement les contrastes.
À propos du modèle de diagramme circulaire
Un diagramme circulaire montre les relations entre des ensembles de données, illustrées dans un cercle. On l'appelle aussi souvent graphique circulaire. Les sections du cercle ressemblent aux tranches d'une tarte et représentent différents ensembles de données, ce qui vous permet de les comparer facilement en une seule fois. Le modèle de graphique circulaire est un excellent outil pour améliorer les présentations et rendre des données plus faciles à comprendre pour n'importe quel public.
Continuez à lire pour en savoir plus sur le modèle de diagramme circulaire.
Qu'est-ce que le modèle de diagramme circulaire ?
Le modèle de diagramme circulaire est un cercle avec des sections, représentant les "tranches" de tarte, la longueur de l'arc étant proportionnelle à la quantité représentée. Les sections qui composent le diagramme circulaire, souvent affichées en pourcentages, sont égales à 100 % lorsqu'elles sont additionnées, formant ainsi un cercle complet.
Quand utiliser le modèle de diagramme circulaire
Les professionnels de nombreux secteurs utilisent des diagrammes circulaires pour comparer des données et montrer des contrastes. C'est l'un des diagrammes les plus utilisés car il peut être facilement lu et interprété.
Les organisations commerciales et le secteur de l'éducation utilisent les diagrammes circulaires pour soutenir la narration à l'aide de données visuelles, et impliquer le public facilement et plus rapidement.
Comment créer un diagramme circulaire ?
Vous pouvez facilement créer un diagramme circulaire en ligne dans Miro, soit en utilisant notre modèle prêt à l'emploi, soit en en dessinant un de toutes pièces. Les capacités de diagramme étendues de Miro en font le créateur de diagrammes circulaires parfait, où vous pouvez, en quelques clics, créer votre propre graphique circulaire.
Comment faire un diagramme circulaire en utilisant notre modèle prêt à l'emploi :
Sélectionnez le modèle de diagramme circulaire.
Double-cliquez sur le diagramme circulaire pour ajouter des données à chaque série. Veillez à ajouter des chiffres réels et non des pourcentages.
Modifiez le titre et la légende.
Après avoir créé votre diagramme circulaire, vous pouvez modifier son apparence et changer ses couleurs comme vous le souhaitez.
Comment créer un diagramme circulaire personnalisé :
Cliquez sur "graphiques" dans la barre d'outils.
Sélectionnez l'objet, dans ce cas, le diagramme circulaire.
Double-cliquez sur le diagramme circulaire. Une fenêtre pop-up s'affiche.
Ajoutez vos données.
Dans Miro, vous pouvez modifier les valeurs de votre graphique circulaire, et les couleurs seront sélectionnées automatiquement.
Un exemple de diagramme circulaire
Disons que vous voulez économiser sur votre consommation d'eau. Pour analyser la quantité d'eau que vous utilisez, vous pouvez créer un diagramme circulaire pour montrer toutes les façons dont vous consommez de l'eau et la quantité d'eau utilisée par chacune d'elles. Vous pouvez ajouter la consommation des toilettes, de la douche, de l'évier de la cuisine, de la machine à laver, du lave-vaisselle et des fuites éventuelles. Pour chacun d'entre eux, ajoutez le pourcentage de leur consommation.
Comme vous pouvez le voir, la consommation totale doit être de 100 %, ce qui configurera l'ensemble de votre diagramme circulaire.
Avec ce diagramme circulaire, vous pouvez voir tout de suite lequel a la part de consommation la plus importante et lequel a la plus faible.
Où puis-je créer un diagramme circulaire ?
Les gens créent souvent un diagramme circulaire pour montrer visuellement des données lors de présentations ou de rapports. Miro est un excellent créateur de diagrammes circulaires, où vous pouvez facilement créer votre diagramme circulaire et le joindre à tout autre document en téléchargeant ou en intégrant votre tableau de modèles de diagrammes circulaires. Hautement personnalisable, notre modèle de diagramme circulaire est également facilement partageable afin que vous et votre équipe puissiez y ajouter des idées et faciliter la communication. Essayez-le par vous-même et voyez si cela fonctionne pour vous.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle SIPOC
Idéal pour:
Agile Methodology, Strategic Planning, Mapping
Un diagramme SIPOC cartographie un processus à un niveau élevé en identifiant les écarts potentiels entre les fournisseurs et les spécifications d'entrée et entre les clients et les spécifications de sortie, et définit ainsi la portée des activités d'amélioration du processus. SIPOC est l'acronyme de supplier (fournisseurs), input (entrées), process (processus), output (sorties) et customers (clients). La méthode SIPOC identifie les boucles de rétroaction et d'anticipation entre les clients, les fournisseurs et les processus, et incite l'équipe à penser en termes de cause à effet. Utilisez cet outil visuel pour documenter votre processus de travail du début à la fin.
Modèle Carte des Flux de Valeur
Idéal pour:
Gestion de projet, Planification Stratégique, Cartographie
La Cartographie des Flux de Valeur est une méthode de représentation du flux de matériaux et d'informations nécessaires pour apporter un produit à un client. C'est simple : vous utilisez une série de symboles pour présenter les flux de travail et les flux d'informations, et un autre symbole pour indiquer si ces éléments ajoutent de la valeur. Vous pouvez ainsi déterminer quels éléments n'ajoutent pas de valeur du point de vue du client. La cartographie de la chaîne de valeur améliore la communication et la collaboration. Utilisez le modèle Carte des Flux de Valeur pour comprendre le manque de connaissances en ce qui concerne les transferts entre les membres de l'équipe et entre les équipes. Une carte efficace des flux de valeur permet d'identifier les pertes, de favoriser la collaboration et de rationaliser la production.
Modèle de Diagramme de Flux
Idéal pour:
Diagrammes de flux, Cartographie, Diagrammes
Vous essayez d'expliquer un processus ou un flux de travail à votre équipe, ou vous essayez simplement de le comprendre vous-même ? Parfois, il vous suffit de le voir visuellement. C'est à ce moment-là que la création d'un diagramme de flux entre en jeu. À l'aide de formes (en général, uniquement des ovales, des rectangles, des losanges et des flèches), un organigramme vous montre la direction d'un processus ou d'un flux de travail et l'ordre des étapes. En plus de vous donner une compréhension claire, vous serez également en mesure de voir les défauts et les goulots d'étranglement potentiels, ce qui vous aidera à affiner et à améliorer votre processus et à créer un meilleur produit plus efficacement.
Modèle de diagramme de Venn à 5 cercles
Idéal pour:
Diagramming, Mapping, Brainstorming
Découvrez comment le modèle de diagramme de Venn à 5 cercles de Miro peut simplifier les processus décisionnels complexes. Apprenez à créer, personnaliser et partager vos diagrammes pour une collaboration visuelle efficace. Transformez les séances de brainstorming en travail d'équipe à distance en temps réel.
Modèle Diagramme de l'Offre et de la Demande
Idéal pour:
Market Research, Mapping, Diagrams
Comment fixer le prix de votre produit de manière à réaliser un bénéfice tout en satisfaisant les clients et les fabricants ? En trouvant un prix équitable. Un diagramme de l'offre et de la demande est un graphique qui permet de visualiser la demande pour votre produit et la quantité de produits dont vous avez besoin. Cela vous aide à fixer son prix.
Modèle d'Arbre d'Opportunité de Solutions
Idéal pour:
Flowcharts, Product Management, Diagrams
Résoudre les problèmes : les entreprises prospères et les équipes productives savent comment le faire. Ils sont capables d'identifier de nombreuses solutions possibles, puis de choisir celle qui mène au résultat souhaité. C'est le pouvoir qu'un arbre d'opportunité de solutions vous offre. Conçue par Teresa Torres, coach en Product Discovery, cette carte mentale décompose le résultat souhaité en opportunités pour que le produit réponde aux besoins des utilisateurs, puis donne à votre équipe un moyen efficace de réfléchir à des solutions potentielles.