Modèle Diagramme de Cas d'Utilisation
Illustrez des exemples d'interactions entre des personas et des cas d'utilisation.
À propos du modèle Diagramme de Cas d'Utilisation
Qu'est-ce qu'un diagramme de cas d'utilisation ?
Un diagramme de cas d'utilisation est un outil visuel qui vous aide à analyser les relations entre des personas et des cas d'utilisation. Ce puissant cadre visuel aide votre équipe à illustrer rapidement les fonctionnalités d'un système.
Il décrit généralement le comportement attendu du système : ce qui se passera et quand. Un diagramme de cas d'utilisation est utile car il vous permet de concevoir un système du point de vue de l'utilisateur final. C'est un outil précieux pour communiquer le comportement de votre système souhaité dans la langue de l'utilisateur, en spécifiant tous les comportements du système visibles de l'extérieur.
Généralement, les diagrammes de cas d'utilisation ne sont pas très détaillés. Ils contiennent uniquement les informations essentielles qui aident à décrire les éléments suivants : la représentation des objectifs d'interactions système-utilisateur, la définition et l'organisation des exigences fonctionnelles dans un système, la spécification des contextes et des exigences d'un système et la modélisation du flux de base des événements dans un cas d'utilisation.
Quand utiliser un diagramme de cas d'utilisation
Votre diagramme de cas d'utilisation peut modéliser différents scénarios dans lesquels votre système ou votre application interagit avec des personnes, des systèmes ou des organisations. Vous pouvez également utiliser le diagramme pour représenter et discuter des objectifs que les utilisateurs (ou « acteurs ») atteignent à l'aide de votre système ou de votre application.
Avantages des diagrammes de cas d'utilisation
Les diagrammes de cas d'utilisation sont des outils efficaces et malléables. Ils peuvent aider votre équipe à communiquer et à analyser la portée de votre système ; tout scénario dans lequel votre système interagit avec des clients, des organisations ou des systèmes externes ; ou des objectifs ou des problèmes que vos applications aident vos clients à résoudre. Dessinez un diagramme de cas d'utilisation chaque fois que vous avez besoin de spécifier le contexte et les exigences pour qu'un système fonctionne, ou de modéliser le flux d'événements dans un cas d'utilisation donné.
Créez votre propre diagramme de cas d'utilisation
La création et le partage du diagramme de cas d'utilisation de votre équipe sont faciles à l'aide de l'outil de tableau blanc simple de Miro. Commencez par sélectionner ce modèle de diagramme de cas d'utilisation, puis suivez les étapes suivantes :
Étape 1 : Identifiez vos acteurs. Les acteurs sont toute personne interagissant avec votre système. Un acteur peut être un client, un utilisateur, une personne, un système ou une organisation.
Étape 2 : Identifiez les cas d'utilisation. Une bonne règle de base est de commencer par se demander ce que les acteurs attendent du système. Par exemple, dans une bibliothèque, les acteurs doivent ramasser des livres, rapporter des livres, obtenir une carte de bibliothèque, réserver des salles et utiliser Internet. Ce sont tous des cas d'utilisation.
Étape 3 : Identifiez les fonctionnalités communes que vous pouvez réutiliser dans tout le système. Si au moins deux de vos cas d'utilisation partagent une fonctionnalité commune, vous pouvez prendre cette fonctionnalité et l'ajouter à un cas d'utilisation distinct.
Étape 4 : Identifiez les généralisations. Y a-t-il des acteurs associés à des cas d'utilisation similaires qui déclenchent des cas qui leur sont propres ? Ensuite, vous pouvez généraliser cet acteur particulier. Un exemple couramment cité est le cas d'utilisation « effectuer un paiement » dans un système de paiement, qui peut être généralisé à « payer par carte de débit », « payer en espèces », « payer par carte de crédit », etc.
Is Miro’s use case template free?
Yes, Miro’s use case diagram template is free and ready to use — allowing you to start filling it in, customizing it, and sharing it with your teammates. Want to make use of our UML shape pack? You’ll need a Business, Enterprise, or Education plan.
When to use the use case diagram template?
The use case diagram template comes in especially handy when you’re not looking to build your own diagram from scratch — allowing you to save time and start visualizing how your system or application interacts with people, systems, or organizations. You can also use the use case diagram template to represent and discuss the goals that users (or “actors”) achieve with the help of your system or application.
What are the benefits of a use case diagram template?
Use case diagrams are effective and malleable tools. They can help your team communicate and analyze the scope of your system; any scenario in which your system interacts with customers, organizations, external systems, or problems your applications help your customers solve. Draw a use case diagram anytime you need to specify context and requirements for a system to operate or model the flow of events in a given use case.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de positionnement de produit
Idéal pour:
Marketing, Gestion de produit, Desk Research
Pour le meilleur ou pour le pire, les chances de succès de votre entreprise dépendent en partie de votre marché. C'est pourquoi il est avisé de mener un exercice de positionnement de produit avant de commencer à créer des produits et à planifier des stratégies. Un exercice de positionnement de produit est conçu pour situer votre entreprise et votre offre sur un marché. Le modèle de positionnement de produit vous guide dans l'examen de sujets clés tels que la définition de votre catégorie de produit et de marché, l'identification de votre segment cible et de vos concurrents et la compréhension de vos principaux avantages et de votre différenciation.
Modèle Analyse Concurrentielle
Idéal pour:
Marketing, Planification Stratégique, Prise de décision
Pour développer un produit de qualité, il faut d'abord connaître le terrain (c'est-à-dire savoir à qui vous avez affaire) et répondre à quelques questions : Qui sont vos concurrents ? Comment votre produit ou service se compare-t-il aux autres ? Qu'est-ce qui vous distingue ? Une analyse de la concurrence vous aidera à trouver les réponses à ces questions, qui pourront en fin de compte façonner votre produit, votre proposition de valeur, votre marketing et vos stratégies de vente. C'est un excellent exercice lorsqu'un grand événement commercial est sur le point de se produire, comme la sortie d'un nouveau produit ou une session de planification stratégique.
Modèle Gap Analysis
Idéal pour:
Marketing, Business Management, Planification Stratégique
Pensez à l'état idéal de votre équipe ou organisation. Maintenant, comparez-le à votre situation réelle actuelle. Vous voulez identifier les lacunes ou les obstacles qui se dressent entre votre présent et votre futur ? Alors vous êtes prêt à effectuer une Gap Analysis. Ce modèle facile à personnaliser permettra à votre équipe de s'aligner sur les obstacles qui vous empêchent d'atteindre vos objectifs plus tôt, de collaborer sur un plan pour atteindre ces objectifs et de pousser votre organisation vers la croissance et le développement. Vous pouvez vous concentrer sur des analyses spécifiques de failles, notamment pour les compétences, les candidats, les logiciels, les processus, les fournisseurs, les données, etc.
Modèle Flux d'Ecran
Idéal pour:
UX Design, Gestion de produit, Wireframes
Un flux d'écran (ou wireflow) rassemble une disposition multi-écrans qui combine des wireframes avec des organigrammes. Le résultat est un flux de bout en bout qui cartographie ce que les utilisateurs voient sur chaque écran et comment cela affecte leur processus décisionnel dans votre produit ou service. En visualisant mentalement ce que vos clients regardent, vous pouvez communiquer avec les équipes internes, les parties prenantes et les clients sur les décisions que vous avez prises. Vous pouvez également utiliser un flux d'écran pour trouver de nouvelles possibilités permettant de rendre l'expérience utilisateur fluide et sans frustration du début à la fin.
Modèle Mix Marketing 4P
Idéal pour:
Marketing, Brainstorming, Workshops
Produit, Place, Promotions et Prix. À partir de ce modèle (et de ces 4P), vous pouvez choisir la meilleure façon de commercialiser votre produit ou service. Le secret consiste à créer le bon mélange, c'est-à-dire à déterminer les besoins de chaque P en termes d'investissement, d'attention et de ressources. Cela vous aidera à développer vos forces, à vous adapter au marché et à collaborer avec vos partenaires. Notre outil simple de tableau blanc est le canvas parfait pour créer votre mix marketing et le partager avec vos équipes et à travers votre organisation.
Modèle de diagramme de flux fonctionnel croisé
Idéal pour:
Org Charts, Business Management
Jetez un coup d'œil au rôle que chacun occupe pour un projet précis et voyez exactement ce qu'ils vont apporter. C'est la clarté et la transparence qu'un diagramme de flux fonctionnel croisé peut vous offrir. Ces diagrammes sont également appelés diagrammes « swimlane » (couloir de nage), car chaque personne (chaque client ou représentant d'une fonction spécifique) se voit attribuer un couloir, une ligne définie, qui vous aidera à visualiser ses rôles à chaque étape du projet. Ce modèle vous permettra de rationaliser les processus, de réduire les inefficacités et d'établir des relations croisées significatives.