Design Sprint Officiel de 5 jours
Le processus de cinq jours pour résoudre des problèmes et tester de nouvelles idées.
À propos du Modèle Officiel de Design Sprint de 5 jours à Distance
Qu'est-ce qu'un Design Sprint ?
L'objectif d'un Design Sprint est de construire et de tester un prototype en seulement cinq jours. Vous réunirez une petite équipe, vous libèrerez le planning pendant une semaine et vous passerez rapidement de la problématique à la solution testée en utilisant une liste de contrôle éprouvée, étape par étape. C'est comme une avance rapide dans le futur.
Pourquoi utiliser ce modèle de Design Sprint ?
Les experts qui ont littéralement écrit le livre sur les design sprints ont créé ce modèle, juste pour Miro. Tout d'abord, l'animateur Steph Cruchon de Design Sprint Ltd a rassemblé l'expérience combinée de l'agence en matière de design sprints physiques et a cherché des moyens de les rendre efficaces et agréables dans un environnement à distance. Dans le même temps, les créateurs de la méthodologie chez Google, Jake Knapp et John Zeratsky, se sont associés à Jackie Colburn pour rédiger un guide détaillé pour exécuter des design sprints totalement à distance pendant cinq jours.
Ensemble, ils ont créé ce modèle officiel pour les sprints à distance, investi personnellement dans la rédaction d'instructions claires et ont même ajouté de nouveaux exercices qui n'apparaissent pas dans le livre Sprint mais faisaient partie de leurs ateliers. Ce modèle fonctionne de pair avec le livre et vous aidera à exécuter d'excellents design sprints 100 % à distance.
Comment utiliser le modèle de Design Sprint ?
L'utilisation du modèle de Design Sprint est facile. En règle générale, l'animateur préparera l'événement avant de guider les participants à travers le seul grand objectif pour chaque jour du sprint. Le but est de cartographier, d'esquisser, de décider, de prototyper ou de tester.
Pour ceux qui débutent avec les Design Sprints, l'un des plus grands défis sera de faire confiance au processus. N'oubliez pas que ce sera parfois accablant, mais cela fait partie du processus et tout ira bien.
L'outil de tableau blanc de Miro est le canvas parfait à utiliser pour votre design sprint, à distance ou en personne. Voici une façon de l'utiliser lorsque vous vous préparez pour votre prochain sprint :
Commencez par sélectionner le modèle de Design Sprint.
Lisez le pour obtenir des conseils sur les outils, la préparation, la facilitation et les tactiques modifiées.
Donnez un nom au sprint. Par exemple : « flux d'inscription utilisateur ».
Clarifiez l'objectif du sprint. Par exemple : « Améliorer l'expérience de l'utilisateur lors de son inscription. »
Assurez-vous d'avoir les bonnes personnes dans la salle et attribuez les rôles au sein de l'équipe. Assurez-vous de clarifier et d'informer à l'avance sur le rôle de l'animateur et du décideur.
Ensuite, présentez le modèle au cours de la séance, car vous êtes prêt à commencer !
Invitez votre équipe à commencer à collaborer et n'oubliez pas de partager le produit fini avec l'ensemble de l'entreprise. Assurez-vous de parler à tout le monde du processus et aidez-les à comprendre ce que vous avez exploré et appris sur le sujet.
How long should design sprints be?
Five days. The design sprint is a **five-day** process for answering critical business questions through design, rapid design prototyping, and testing ideas.
What are the 5 phases of sprint?
Technique training for sprinting can be divided into five areas: starting, acceleration, drive phase, recovery phase, and deceleration
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle Résumé Exécutif
Idéal pour:
Leadership, Project Management, Documentation
Piquez leur curiosité. Suscitez leur enthousiasme. Inspirez-les à continuer à lire, à plonger dans les détails de votre proposition. C'est ce qu'un bon résumé exécutif a le pouvoir de faire et pourquoi il s'agit d'une déclaration d'ouverture cruciale pour les plans d'affaires, les plans de projet, les propositions d'investissement et plus encore. Utilisez ce modèle pour créer un résumé exécutif qui instille de la confiance, en répondant à des questions de haut niveau telles que : Quel est votre projet ? Quels sont les objectifs ? Comment comptez-vous mettre vos compétences et vos ressources au service du projet ? Et qui peut espérer en bénéficier ?
Modèle Rétrospective Rose, Bud, Thorn
Idéal pour:
Agile Workflows, Retrospectives
Exécutez une rétrospective simple mais efficace grâce au modèle de Rétrospective Rose, Bud, Thorn. Identifiez les résultats, les défis et les opportunités positifs à venir.
Modèle User Flow
Idéal pour:
Diagrammes de flux, Desk Research, Cartographie
Les user flows (flux utilisateurs) sont des diagrammes qui aident les équipes UX et produit à tracer le chemin logique qu'un utilisateur doit suivre lorsqu'il interagit avec un système. En tant qu'outil visuel, le User Flow montre la relation entre les fonctionnalités d'un site Web ou d'une application, les actions potentielles qu'un utilisateur pourrait entreprendre et le résultat de ce que l'utilisateur décide de faire. Les user flows vous aident à comprendre ce qu'un utilisateur fait pour terminer une tâche ou atteindre un objectif via votre produit ou votre expérience.
Modèle de diagramme UML
Idéal pour:
Diagrams, Software Development
Initialement utilisé comme langage de modélisation en génie logiciel, UML est devenu une approche populaire des structures d'application et de la documentation des logiciels. UML est l'acronyme pour Unified Modeling Language (Modélisation Unifié) et peut être utilisé pour modéliser les processus commerciaux et les flux de travail. Comme les organigrammes, les diagrammes UML peuvent fournir à votre organisation une méthode normalisée pour cartographier les processus étape par étape. Ils permettent à votre équipe de visualiser facilement les relations entre des systèmes et des tâches. Les diagrammes UML sont un outil efficace qui peut vous aider à former de nouveaux employés, à créer de la documentation, à organiser votre lieu de travail et votre équipe et à rationaliser vos projets.
Modèle Growth Experiments
Idéal pour:
Leadership, Desk Research, Strategic Planning
De nombreuses entreprises ambitieuses regardent vers l'avenir et visent à se développer. Mais les décisions de croissance peuvent être des actes de foi risqués et coûteux. C'est pourquoi les expériences de croissance ont autant de sens. Elles offrent une méthode systématique en six étapes qui révèle quelles stratégies sont les plus efficaces, comment elles affecteront vos revenus et comment elles se comparent à vos approches antérieures. En vous aidant à tester vos stratégies pour développer votre entreprise avant de vous engager pleinement, les expériences de croissance peuvent vous faire économiser beaucoup de temps, de ressources et d'argent.
Modèle Business Model Canvas
Idéal pour:
Leadership, Méthodologie Agile, Planification Stratégique
Votre modèle d'entreprise : Rien n'est plus fondamental pour savoir qui vous êtes, ce que vous créez et vendez, ou finalement si vous réussissez ou non. À l'aide de neuf éléments constitutifs clés (représentant neuf éléments commerciaux de base), un BMC vous offre un outil stratégique hautement utilisable pour développer et afficher votre modèle commercial. Qu'est-ce qui rend ce modèle idéal pour votre équipe ? Il est rapide et facile à utiliser, il maintient votre proposition de valeur au premier plan et crée un espace pour inspirer l'idéation.