Design Sprint Officiel de 5 jours
Le processus de cinq jours pour résoudre des problèmes et tester de nouvelles idées.
À propos du Modèle Officiel de Design Sprint de 5 jours à Distance
Qu'est-ce qu'un Design Sprint ?
L'objectif d'un Design Sprint est de construire et de tester un prototype en seulement cinq jours. Vous réunirez une petite équipe, vous libèrerez le planning pendant une semaine et vous passerez rapidement de la problématique à la solution testée en utilisant une liste de contrôle éprouvée, étape par étape. C'est comme une avance rapide dans le futur.
Pourquoi utiliser ce modèle de Design Sprint ?
Les experts qui ont littéralement écrit le livre sur les design sprints ont créé ce modèle, juste pour Miro. Tout d'abord, l'animateur Steph Cruchon de Design Sprint Ltd a rassemblé l'expérience combinée de l'agence en matière de design sprints physiques et a cherché des moyens de les rendre efficaces et agréables dans un environnement à distance. Dans le même temps, les créateurs de la méthodologie chez Google, Jake Knapp et John Zeratsky, se sont associés à Jackie Colburn pour rédiger un guide détaillé pour exécuter des design sprints totalement à distance pendant cinq jours.
Ensemble, ils ont créé ce modèle officiel pour les sprints à distance, investi personnellement dans la rédaction d'instructions claires et ont même ajouté de nouveaux exercices qui n'apparaissent pas dans le livre Sprint mais faisaient partie de leurs ateliers. Ce modèle fonctionne de pair avec le livre et vous aidera à exécuter d'excellents design sprints 100 % à distance.
Comment utiliser le modèle de Design Sprint ?
L'utilisation du modèle de Design Sprint est facile. En règle générale, l'animateur préparera l'événement avant de guider les participants à travers le seul grand objectif pour chaque jour du sprint. Le but est de cartographier, d'esquisser, de décider, de prototyper ou de tester.
Pour ceux qui débutent avec les Design Sprints, l'un des plus grands défis sera de faire confiance au processus. N'oubliez pas que ce sera parfois accablant, mais cela fait partie du processus et tout ira bien.
L'outil de tableau blanc de Miro est le canvas parfait à utiliser pour votre design sprint, à distance ou en personne. Voici une façon de l'utiliser lorsque vous vous préparez pour votre prochain sprint :
Commencez par sélectionner le modèle de Design Sprint.
Lisez le pour obtenir des conseils sur les outils, la préparation, la facilitation et les tactiques modifiées.
Donnez un nom au sprint. Par exemple : « flux d'inscription utilisateur ».
Clarifiez l'objectif du sprint. Par exemple : « Améliorer l'expérience de l'utilisateur lors de son inscription. »
Assurez-vous d'avoir les bonnes personnes dans la salle et attribuez les rôles au sein de l'équipe. Assurez-vous de clarifier et d'informer à l'avance sur le rôle de l'animateur et du décideur.
Ensuite, présentez le modèle au cours de la séance, car vous êtes prêt à commencer !
Invitez votre équipe à commencer à collaborer et n'oubliez pas de partager le produit fini avec l'ensemble de l'entreprise. Assurez-vous de parler à tout le monde du processus et aidez-les à comprendre ce que vous avez exploré et appris sur le sujet.
How long should design sprints be?
Five days. The design sprint is a **five-day** process for answering critical business questions through design, rapid design prototyping, and testing ideas.
What are the 5 phases of sprint?
Technique training for sprinting can be divided into five areas: starting, acceleration, drive phase, recovery phase, and deceleration
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de Calendrier Annuel
Idéal pour:
Business Management, Planification Stratégique, Planification de projet
De nombreux calendriers vous aident à vous concentrer sur les échéances quotidiennes. Avec celui-ci, il s'agit surtout d'avoir une vue d'ensemble. Empruntant à la structure en grille des calendriers muraux de 12 mois, ce modèle vous montre vos projets, engagements et objectifs une année complète à la fois. Ainsi, vous et votre équipe pouvez vous préparer à vous atteler à la tâche pendant les périodes chargées, déplacer les choses au besoin et célébrer vos progrès. Et il est très facile de commencer : il suffit de désigner les flux codés par couleur dans votre calendrier et de faire glisser les pense-bêtes à la date de début.
Modèle Feuille de Route de Développement Produit
Idéal pour:
Gestion de produit, Développement de logiciels, Feuilles de route
Les Feuilles de Route de Développement Produit couvrent tout ce que votre équipe doit accomplir lors de la livraison d'un produit, du concept au lancement sur le marché. Votre Feuille de Route de Développement Produit est également un outil d'alignement d'équipe qui offre des conseils et une direction pour aider votre équipe à se concentrer sur l'équilibre entre l'innovation des produits et la satisfaction des besoins de vos clients. Investir du temps dans la création d'une feuille de route axée sur les phases de développement de vos produits aide votre équipe à communiquer une vision aux chefs d'entreprise, aux designers, aux développeurs, aux chefs de projet, aux spécialistes du marketing et à toute autre personne qui influence la réalisation des objectifs de l'équipe.
Modèle de Wireframe de site Web
Idéal pour:
Wireframes, Expérience client
Le wireframing est une méthode de conception d'un site Web au niveau structurel. Un wireframe est une mise en page stylisée d'une page Web présentant les éléments d'interface sur chaque page. Utilisez ce modèle de wireframe pour parcourir des pages Web rapidement et à moindre coût. Vous pouvez partager le wireframe avec des clients ou des collaborateurs et collaborer avec vos parties prenantes. Les wireframes permettent aux équipes d'obtenir l'adhésion des parties prenantes sans investir trop de temps ou de ressources. Ils contribuent à garantir que la structure et le flux de votre site Web répondront aux besoins et aux attentes des utilisateurs.
Modèle d'Objectifs SMART
Idéal pour:
Prioritisation, Planification Stratégique, Gestion de projet
Se fixer des objectifs peut être encourageant, mais peut aussi être stressant. Il peut être difficile de conceptualiser chaque étape que vous devez franchir pour atteindre un objectif, ce qui facilite la définition d'objectifs trop larges ou trop étendus. SMART est un cadre qui vous permet d'établir des objectifs d'une manière qui vous prépare au succès. S.M.A.R.T. est l'acronyme pour Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste et Temporellement défini. Si vous gardez ces attributs à l'esprit chaque fois que vous définissez des objectifs, vous vous assurerez que vos objectifs sont clairs et atteignables. Votre équipe peut utiliser le modèle SMART à tout moment pour définir des objectifs. Vous pouvez également utiliser SMART chaque fois que vous souhaitez réévaluer et affiner ces objectifs.
Modèle Ice Breaker
Idéal pour:
Icebreakers
Il n'y a pas de meilleur moyen de lancer une réunion ou un atelier qu'en renforçant le confort et la familiarité entre vos invités - pour les mettre à l'aise et les préparer à participer et à collaborer. C'est exactement le genre de connexion humaine que créent les Ice Breakers, ce qui les rend parfaits pour les rassemblements à distance ou l'introduction de nouveaux membres de l'équipe. Il existe de nombreux Ice Breakers parmi lesquels : Décrivez-vous en un mot. Partagez une photo de vous quand vous étiez bébé. Et si vous étiez un animal, lequel seriez-vous ?
Modèle Rapport Qualité Prix
Idéal pour:
Gestion de projet, Planification Stratégique, Prioritisation
Ce cadre Agile a pour but de vous aider à maximiser votre efficacité en favorisant la collaboration entre les chefs de produit et les équipes de développement. Ensemble, vous pouvez passer en revue chaque tâche de l'agenda du projet et les évaluer en termes de coûts et de bénéfices. De cette façon, vous pouvez hiérarchiser les tâches en fonction de leur rapport qualité-prix. Ce modèle est idéal pour les équipes et les organisations qui souhaitent établir un plan stratégique pour s'attaquer à un sprint à venir.