Modèle Design Research
Anticipez les liens entre les tendances de l'industrie pour prendre de meilleures décisions commerciales.
À propos du modèle Design Research
Les cartes de design research encouragent votre équipe ou vos clients à développer de nouvelles stratégies commerciales en utilisant la pensée conceptuelle générative. L'universitaire américaine Liz Sanders a été la pionnière de cette méthode visuelle pour résoudre la confusion ou le chevauchement entre les méthodes de recherche et de conception.
Que votre équipe soit en mode de résolution de problèmes ou de définition d'un espace de problèmes, les cartes peuvent l'aider à considérer la valeur collective de nombreuses pratiques indépendantes. Le fait de relier les différentes disciplines de research design peut rappeler à votre équipe interne ou à vos parties prenantes qu'au lieu d'avoir une vision étroite d'une seule façon de faire les choses, vous pourriez aligner le design thinking sur des méthodes provenant d'autres industries afin de stimuler le potentiel d'innovation et de changement.
La cartographie de design research teste une théorie selon laquelle les meilleures pensées et prises de décision ont tendance à combiner des méthodes génératives (issues de formes d'engagement social ou des arts créatifs) et des méthodes productives (design thinking).
Continuez à lire pour en savoir plus sur la cartographie de design research.
Qu'est-ce qu'une carte de design research ?
Une carte de design research est un cadre sous la forme d'une grille, montrant la relation entre deux intersections clés dans les méthodologies de recherche : l'état d'esprit et l'approche. La carte comporte généralement 4 zones avec des méthodologies pertinentes distinctes ou qui se chevauchent :
Être dirigé par la conception signifie que des tendances critiques ou génératrices motivent les concepteurs ou les chercheurs impliqués. Vous pouvez concevoir pour ou avec des personnes.
Être dirigé par la recherche signifie appliquer des méthodes historiquement utilisées par les psychologues, les anthropologues, les sociologues et les ingénieurs.
Concevoir ou faire des recherches dans un esprit participatif signifie que les chercheurs et les concepteurs valorisent les utilisateurs en tant que co-créateurs dans le processus de conception. Les professionnels peuvent utiliser les résultats pour façonner des produits ou des services afin de répondre à leurs besoins.
Concevoir ou faire des recherches avec un état d'esprit d'expert signifie considérer les chercheurs ou les concepteurs comme des experts concevant pour les utilisateurs et les consommateurs.
Une approche cartographique aide à la fois les concepteurs d'expérience utilisateur et les clients à comprendre la situation actuelle et comment les outils, les méthodes et les tendances évolueront probablement à l'avenir.
Quand utiliser la cartographie de design research ?
Les cartes de design research peuvent aider toute personne qui débute dans le design research à mieux comprendre et prendre conscience des facteurs qui motivent l'adoption de certaines méthodologies ou tendances.
Essayez d'utiliser la carte comme un outil pédagogique pour aider votre équipe ou vos clients à comprendre les concepts de conception ou les techniques de résolution de problèmes, sans compter sur la présence d'universitaires ou de vétérans de l'industrie lors des réunions.
En tant que professionnel du design, vous pouvez également utiliser des cartes de design research pour :
Rédiger des propositions de conception ou de recherche ou des plans de projet
Expliquer aux clients ou aux équipes transversales pourquoi vous devez utiliser différentes méthodes de recherche
Comprendre le paysage concurrentiel au milieu des méthodes ou des tendances en développement
Comprendre le contexte historique des outils, méthodes et idées de conception ou de recherche qui vous intéressent
Créer une vision à long terme à mesure que les tendances évoluent pour prendre des décisions commerciales stratégiques
Idéalement, cette carte devrait être traitée comme un document évolutif pour susciter une réflexion prospective et soutenir les conversations entre les différents départements et les différentes parties prenantes.
Créez votre propre carte de design research
Créer vos propres cartes de design research est facile. L'outil de tableau blanc Miro est le canvas parfait pour les créer et les partager. Commencez par sélectionner le modèle Design Research, puis suivez les étapes suivantes pour créer le vôtre.
Invitez d'autres équipes ou clients à discuter ou à réviser avec vous les stages de la recherche
La cartographie de design research peut convenir à la formation du client ou à l'alignement d'équipes transverses. Jusqu'à 200 personnes peuvent collaborer sur un seul tableau Miro, alors encouragez les autres à vous rejoindre et à offrir leur contribution !
Ajoutez un nouveau contenu sous forme de grille si vous proposez une nouvelle méthode de recherche.
Si votre équipe (ou client) propose une nouvelle méthodologie de design research, encouragez-les à lui trouver une place sur la carte. Cela peut lancer des discussions sur l'état d'esprit et les approches les mieux adaptés à votre entreprise. Miro
vous permet de transformer des croquis en formes ou en pense-bêtes selon vos besoins.
Modifiez le texte de l'étiquette pour refléter le contexte de l'industrie que vous souhaitez présenter
Si vous souhaitez représenter une perspective différente, vous pouvez modifier les étiquettes en conséquence. Supprimez ou ajoutez de nouvelles méthodes, modifiez les étiquettes des axes et redimensionnez les bulles individuelles représentant les changements de chevauchement ou de dominance culturelle.
Recherchez et ajoutez de nouvelles méthodes ou tendances à mesure que vous en apprenez plus
La méthodologie de Design Research évolue. Au fur et à mesure que vous en apprenez plus, essayez d'ajouter, de supprimer ou de modifier les méthodes que vous trouvez, testez ou qui sont recommandées.
How do you describe design research?
Design research is research conducted to inform how to approach a design problem. It enables the integration of different elements to find a solution or improvement in a logical way. It helps teams think outside the box to find new and innovative ways to improve processes, UX, and product design and generally boost business growth.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de Cartographie de Récits Visuels
Idéal pour:
Marketing , Desk Research, Cartographie
Certaines personnes aiment considérer une carte de récits visuels comme une liste de tâches stylisée, mais elle est beaucoup plus puissante que cela. La cartographie de récits visuels permet à votre équipe de gestion de produits de visualiser plusieurs dimensions d'une information. Ce faisant, vous pouvez identifier comment ces parties se réuniront pour créer un tout réussi. Utilisez le modèle de carte de récits visuels pour vous assurer que vos chefs de produits sont alignés et pour créer une source unique de vérité sur vos projets.
Modèle de Newsletter
Idéal pour:
Design, Marketing, Desk Research
Quel que soit le type d'entreprise que vous êtes ou le produit que vous créez, c'est une bonne idée de rester en contact avec vos clients actuels et potentiels et de les tenir à jour - en diffusant des nouvelles, en faisant la promotion d'événements et en partageant du contenu personnalisé. Les newsletters vous offrent un moyen efficace de le faire. Ce modèle est un moyen rapide et facile de commencer. Choisissez simplement le contenu que vous souhaitez mettre en évidence, rédigez la copie et ajoutez les photos ou les images que vous souhaitez inclure. Écrivez ensuite votre sujet et cliquez sur Envoyer.
Modèle HEART
Idéal pour:
Desk Research, Project Management, User Experience
Heureux, Engagement, Adoption, Rétention et Tâche réussie : Voilà les piliers de l'expérience utilisateur. C'est pourquoi ils servent d'indicateurs clés dans le système HEART. Développé par l'équipe de recherche de Google, ce système offre aux grandes entreprises un moyen précis de mesurer l'expérience utilisateur à grande échelle, qui peut ensuite servir de référence tout au long du cycle de développement produit. Bien que le système HEART repose sur cinq indicateurs, vous n'aurez peut-être pas besoin des cinq pour tous les projets : choisissez ceux qui sont les plus utiles pour votre entreprise et votre objectif.
Modèle BPMN
Idéal pour:
Cartographie, Diagrammes, Business Management
Le modèle BPMN vous aide à suivre et à obtenir une vue d'ensemble de vos processus d'entreprise. C'est un excellent moyen d'identifier les goulots d'étranglement et de rendre vos opérations plus efficaces. La méthodologie BPMN est devenue un langage universel pour la gestion des processus métier, et de nombreux secteurs l'utilisent comme outil de gestion. Les chefs de projet, les analystes d'entreprise et les administrateurs informatiques utilisent le diagramme de flux de processus BPMN pour gérer des projets, communiquer visuellement des flux de processus et assurer le suivi des contraintes de processus. Essayez-le vous-même et constatez les améliorations apportées à l'agilité de votre organisation.
Modèle d'Objectifs SMART
Idéal pour:
Prioritisation, Planification Stratégique, Gestion de projet
Se fixer des objectifs peut être encourageant, mais peut aussi être stressant. Il peut être difficile de conceptualiser chaque étape que vous devez franchir pour atteindre un objectif, ce qui facilite la définition d'objectifs trop larges ou trop étendus. SMART est un cadre qui vous permet d'établir des objectifs d'une manière qui vous prépare au succès. S.M.A.R.T. est l'acronyme pour Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste et Temporellement défini. Si vous gardez ces attributs à l'esprit chaque fois que vous définissez des objectifs, vous vous assurerez que vos objectifs sont clairs et atteignables. Votre équipe peut utiliser le modèle SMART à tout moment pour définir des objectifs. Vous pouvez également utiliser SMART chaque fois que vous souhaitez réévaluer et affiner ces objectifs.
Modèle Sprint de Marque de trois heures
Idéal pour:
Sprint Planning, Workshops, Marketing
Avant que les clients croient en votre marque, votre équipe doit y croire. C'est là que les sprints de marque fonctionnent à merveille. Popularisé par l'équipe de Google Ventures, un sprint de marque aidera votre équipe à trier toutes les idées différentes sur votre marque et à s'aligner sur les éléments fondamentaux de votre marque : vos valeurs, votre public, votre personnalité, votre énoncé de mission, votre feuille de route, etc. Que vous construisiez une nouvelle marque ou que vous réorganisiez une marque existante, les sprints de marque sont idéaux pour les événements clés tels que nommer votre compagnie, concevoir un logo, embaucher une agence ou rédiger un manifeste.