Modèle Crazy 8
Déchaînez-vous avec cette méthode de brainstorming de croquis parfaite pour générer des tonnes d'idées, rapidement !
À propos du modèle Crazy 8
Qu'est-ce que la méthode Crazy 8 ?
La méthode Crazy 8 est un exercice de brainstorming de croquis rapide qui défie les membres d'une équipe de trouver 8 idées en 8 minutes. Cette méthode garde les participants sur leurs gardes, force la réflexion rapide et ne laisse pas le temps d'éliminer les « mauvaises idées ». Il s'agit de privilégier la quantité à la qualité, un excellent moyen pour votre équipe de se lâcher et de repousser les limites du possible.
Les avantages de l'utilisation de cette méthode
La méthode Crazy 8 est parfaite pour laisser libre cours à votre créativité lors d'un brainstorming en ligne et pour faire ressortir des idées de chaque participant. Cette méthode est rapide d'utilisation et amusante, et, plus important encore, elle aide à générer des idées. Toutes ne seront pas géniales, mais vous pouvez les itérer, les réviser et les façonner, à mesure que vous et vos collaborateurs vous inspirez mutuellement.
Quand utiliser la méthode Crazy 8
La méthode Crazy 8 est efficace lors des premières étapes de l'idéation. Gardez les sessions en petit comité, seulement six à huit personnes. Que vous cherchiez à repenser un site Web, l'UX sur une page ou même à changer le logo de votre entreprise, c'est un moyen efficace de démarrer le processus.
Comment utiliser le modèle Crazy 8
Faire travailler vos muscles créatifs n'a jamais été aussi simple avec la méthode Crazy 8. Parfaite pour les premières étapes de développement de projets, cette technique d'idéation est apprécié pour son dynamisme et sa rapidité d'exécution.
Étape 1 : dirigez-vous vers votre modèle Crazy Eights - puisque vous travaillez avec des équipes distribuées, nous avons généré un espace numérique avec 8 cases pour simplifier les choses.
Étape 2 : utilisez le modèle Miro. À l'aide des 8 cases du modèle Miro, dites à votre équipe qu'elle dispose de 8 minutes pour esquisser, dessiner et imaginer des idées à l'aide de l'outil stylo (ou de tout autre outil !) fourni par Miro. Il ne s'agit pas de perfection, mais de rendement. Les croquis peuvent être aussi sommaires que nécessaire !
Étape 3 : assurez-vous que quelqu'un vérifie le temps. Le minuteur est censé tenir l'équipe informée régulièrement, afin qu'elle puisse suivre l'évolution de la situation et éviter de perdre trop de temps sur un seul croquis.
Étape 4 : Répétez autant de fois que vous le souhaitez.
Étape 5 : Demandez aux membres de l'équipe de présenter leurs 3 meilleures idées au groupe. Ils devraient choisir leurs 3 idées préférées. Donnez-leur 6 minutes de plus pour travailler davantage ces idées. Ensuite, ils peuvent les présenter au groupe.
Étape 6 : votez ! À l'aide de l'outil de vote fourni par Miro, créez votez par points pour vos idées favorites.
Quels sont les avantages de l'utilisation du modèle Crazy 8 pour le Brainstorming ?
La méthode Crazy 8 est idéale pour stimuler votre créativité lors d'un brainstorming et pour faire émerger les idées de vos collègues. Son utilisation est rapide et amusante et, surtout, elle aide à générer des idées. Elles ne seront pas toutes excellentes, mais vous pouvez les itérer, les réviser et les mettre en forme, en vous inspirant mutuellement de vos coéquipiers.
Quand utiliser le modèle Crazy 8 pour l'idéation ?
Le modèle Crazy 8 est utilisé de préférence aux premiers stades de l'idéation. Les groupes de discussion doivent être restreints, de six à huit personnes seulement. Que vous cherchiez à reconcevoir un site Web, l'interface utilisateur d'une page ou même le logo de votre entreprise, c'est un moyen efficace de lancer votre processus.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle Réunion de Réflexion
Idéal pour:
Réunions d'équipe, Brainstorming, Réunions
Lorsque les emplois du temps sont surchargés, l'apprentissage par la pratique devient la méthode d'apprentissage par défaut. Prenez donc le temps de permettre à votre équipe d'apprendre par d'autres moyens précieux - en réfléchissant et en écoutant. Menée par des "apprenants" (membres de l'équipe qui partagent avec le reste de l'équipe), une réunion de réflexion permet aux collaborateurs de partager de nouvelles informations sur l'activité d'un client ou une initiative interne, de proposer des techniques de résolution de problèmes, voire de recommander des livres ou des podcasts à consulter. Les réunions de réflexion encouragent également les collègues de tous niveaux à s'engager dans le développement professionnel de leurs coéquipiers.
Design Sprint Officiel de 5 jours
Idéal pour:
Design, Desk Research, Sprint Planning
L'objectif d'un Design Sprint est de construire et de tester un prototype en seulement cinq jours. Vous réunirez une petite équipe, vous libèrerez le planning pendant une semaine et vous passerez rapidement de la problématique à la solution testée en utilisant une liste de contrôle éprouvée, étape par étape. Steph Cruchon a créé ce modèle pour Miro en collaboration avec des gourous du design sprint chez Google. Ce modèle de Design Sprint est spécialement conçu pour les sprints à distance afin que vous puissiez exécuter des sprints productifs et efficaces avec des collègues du monde entier.
Modèle Feuille de Route de Développement Produit
Idéal pour:
Gestion de produit, Développement de logiciels, Feuilles de route
Les Feuilles de Route de Développement Produit couvrent tout ce que votre équipe doit accomplir lors de la livraison d'un produit, du concept au lancement sur le marché. Votre Feuille de Route de Développement Produit est également un outil d'alignement d'équipe qui offre des conseils et une direction pour aider votre équipe à se concentrer sur l'équilibre entre l'innovation des produits et la satisfaction des besoins de vos clients. Investir du temps dans la création d'une feuille de route axée sur les phases de développement de vos produits aide votre équipe à communiquer une vision aux chefs d'entreprise, aux designers, aux développeurs, aux chefs de projet, aux spécialistes du marketing et à toute autre personne qui influence la réalisation des objectifs de l'équipe.
Modèle Prune the Product Tree
Idéal pour:
Design, Desk Research, Product Management
La vision Prune the Product Tree (également connu sous le nom de Product Tree Game ou Product Tree Prioritization Framework) est un outil visuel créé par Luke Hohmann qui aide les chefs de produit à organiser et à hiérarchiser les demandes de fonctionnalités de fonctionnalités de produit. L'arbre représente la feuille de route produit et aide votre équipe à réfléchir à la manière de développer et de façonner votre produit ou service en jouant sur la collecte de retours clients et de parties prenantes. Un arbre de produit typique a quatre fonctionnalités symboliques : le tronc, qui représente les caractéristiques existantes du produit que votre équipe est en train de construire, les branches, dont chacune représente un produit ou une fonction système, les racines, qui sont des exigences techniques ou des infrastructures et les feuilles, qui sont de nouvelles idées pour les caractéristiques des produits.
Modèle Design Sprint Kit
Idéal pour:
Méthodologie Agile, UX Design, Sprint Planning
Avec la bonne approche, ciblée et stratégique, cinq jours suffisent pour relever vos plus grands défis produits. C'est la réflexion derrière la méthodologie Design Sprint. Créé par Tanya Junell de Blue Label Labs, ce Design Sprint Kit fournit un ensemble de modèles qui soutiennent les activités collaboratives et le vote du Design Sprint, et maintiennent l'énergie, l'esprit d'équipe et l'élan qui a émergé durant la session. Les outils de sprint virtuels et les tableaux blancs préparés rendent ce kit particulièrement utile pour les facilitateurs de Design Sprint à distance.
Modèle Moodboard
Idéal pour:
Design, Brainstorming, Idéation
Lorsque vous lancez un projet créatif, il est parfois important de communiquer l'ambiance que vous essayez d'évoquer, mais c'est tellement difficile de le faire avec des mots. Créez donc un moodboard et utilisez des images, des palettes de couleurs, des textures et une typographie. Les moodboards sont également parfaits pour s'inspirer, esquisser et présenter des idées, et ils ne sont pas seulement destinés aux designers - vos créateurs de contenu, vos équipes de vente et vos équipes produit peuvent également les utiliser. Ce modèle vous permet à tous de vous lancer.