Modèle de check list
Le modèle de check list aide les équipes à organiser et à suivre les tâches de manière visuelle, garantissant ainsi une approche systématique des projets et des activités quotidiennes. Gérez vos tâches avec plus de confiance et suivez facilement les progrès réalisés.
À propos du modèle de check list
Chez Miro, nous comprenons la valeur d'une gestion organisée des tâches, c'est pourquoi nous avons créé notre modèle de check list. Cet outil est conçu pour simplifier la gestion de votre liste de choses à faire, en clarifiant les tâches et en veillant à ce que rien ne passe inaperçu.
Qu'est-ce qu'un modèle de check list ?
Un modèle de check list est l'endroit où vous créez, hiérarchisez et suivez la progression des tâches. Qu'il s'agisse de gérer un projet, de planifier un événement ou simplement d'organiser vos activités quotidiennes, l'utilisation d'un modèle de check list permet de s'assurer que chaque détail est pris en compte, représentant visuellement votre flux de travail.
La check list présente de nombreux avantages, notamment une visualisation claire des tâches, une collaboration aisée avec les membres de l'équipe, une hiérarchisation efficace des priorités et un sentiment d'accomplissement lorsque vous voyez les tâches cochées.
Découvrez comment le modèle aide les équipes à gérer les projets de manière plus transparente :
Clarté : chaque tâche est représentée visuellement, ce qui permet à tous les membres de l'équipe d'être sur la même longueur d'onde.
Efficacité : les tâches peuvent être facilement classées, hiérarchisées et déplacées en fonction des besoins du projet.
Collaboration : les membres de l'équipe peuvent simultanément accéder au tableau, le modifier et le mettre à jour, ce qui garantit une collaboration en temps réel.
Visualisation des réalisations : au fur et à mesure que les tâches sont accomplies, elles peuvent être déplacées ou marquées, ce qui permet de visualiser clairement les progrès et les réalisations.
Comment utiliser le modèle de check list dans Miro
Utilisation des cartes Miro pour les tâches : le modèle de check list comporte des cartes Miro dans des zones désignées. Considérez chaque carte comme une tâche à accomplir. Détaillez chaque carte en indiquant la description de la tâche, son statut, le destinataire, les dates, les balises et d'autres informations pertinentes.
Champs d'édition : personnalisez chaque fiche en cliquant dessus. Vous pouvez y modifier le titre, ajouter des descriptions, assigner des délais, intégrer des liens hypertextes et même joindre des fichiers ou des documents pertinents pour la tâche.
Déplacement des cartes : vos tâches évoluent et leur représentation aussi. Au fur et à mesure que vous avancez, faites glisser les cartes d'une colonne ou d'une section à l'autre. Ce geste vous aide à garder le fil et vous donne la satisfaction visuelle d'avancer vers vos objectifs.
Besoin d’un autre modèle ? Consultez la section processus et workflows de notre bibliothèque de modèles qui propose des dizaines d’autres options.
Puis-je ajouter des éléments multimédias aux cartes du modèle de check list ?
Miro prend en charge l'intégration de différents éléments et fichiers multimédias. Vous pouvez ajouter des images, des vidéos et des liens pour rendre votre modèle de check list plus informatif et attrayant.
Comment puis-je m'assurer que mon équipe reste informée de toute modification apportée à la check list ?
Miro propose des paramètres de notification. Chaque fois qu'une modification est apportée, les membres de l'équipe qui ont accès au tableau peuvent en être avisés, ce qui garantit que tout le monde est mis à jour en temps réel.
Existe-t-il des modèles pour des secteurs ou des projets spécifiques ?
Miro dispose d'une vaste bibliothèque de modèles. Qu'il s'agisse de marketing, d'informatique, d'éducation ou de tout autre domaine, il existe probablement un modèle adapté à vos besoins spécifiques.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de proposition de projet
Idéal pour:
Gestion de projet, Documentation, Planification de projet
Peu importe le type de projet, le modèle de proposition de projet peut représenter une étape cruciale pour clarifier son contexte, ses objectifs et sa portée afin d'obtenir l'adhésion des parties prenantes. Une proposition de projet décrit ce que vous voulez accomplir, vos objectifs et la façon dont vous comptez les atteindre. Généralement, une proposition de projet donne au lecteur un certain contexte sur le projet, explique pourquoi il est important et répertorie les actions que vous entreprendrez pour le mener à bien. Les propositions de projet ont une multitude d'utilisations. Souvent, les entreprises utilisent des propositions de projet pour obtenir l'adhésion externe d'un donateur ou d'une partie prenante extérieure. Mais de nombreuses entreprises élaborent également des propositions de projet pour une adhésion interne.
Modèle de Daily Standup (Réunion Quotidienne)
Idéal pour:
Méthodologie Agile, Réunions, Développement de logiciels
Toute l'équipe se réunit pour faire le point sur la veille et discuter de la journée à venir. Ces réunions quotidiennes, également appelées « daily standups » ou « daily scrums », sont brèves mais puissantes : elles identifient les obstacles, donnent la parole à chaque membre de l'équipe, favorisent la collaboration, maintiennent les progrès sur la bonne voie et permettent finalement aux équipes de travailler ensemble efficacement. Ce modèle vous permet de planifier facilement des réunions quotidiennes pour votre équipe. Tout commence par le choix d'une date et d'une heure, la création d'un agenda et le maintien du même format tout au long du sprint.
Modèle Cynefin
Idéal pour:
Leadership, Decision Making, Prioritization
Les entreprises sont confrontées à une série de problèmes complexes. Parfois, face à ces problèmes, les décideurs ne savent pas par où commencer ou quelles questions poser. Le Modèle Cynefin, développé en 1999 par Dave Snowden qui travaillait chez IBM, peut vous aider à résoudre ces problèmes et à trouver la réponse appropriée. De nombreuses organisations utilisent ce cadre puissant et flexible pour les aider lors du développement de produits, des plans marketing et de la stratégie organisationnelle, ou lorsqu'elles sont confrontées à une crise. Ce modèle est également idéal pour former les nouvelles recrues sur la façon de réagir à un événement majeur.
Modèle UX Project Canvas
Idéal pour:
UX Design, Expérience client, Étude de marché
Inspiré du Business Model Canvas de 2005 d'Alexander Osterwalder, l'UX Project Canvas aidera votre équipe à visualiser l'ensemble de vos projets UX et de conception, en fournissant une structure pratique qui contient toutes vos données importantes. Cet outil innovant vous permet de transformer une idée en plan de projet, stimulant la collaboration et la communication entre les collaborateurs. Contrairement aux modèles alternatifs, l'UX Project Canvas est une interface simple. Il y a peu de frais de mise en œuvre et les employés peuvent facilement être mis à niveau pour commencer à utiliser rapidement le canvas.
Modèle de Plan de Communication
Idéal pour:
Marketing, Planification de projet, Gestion de projet
Vous avez vu l'opportunité. Vous avez développé le produit. Vient maintenant une étape importante : trouver votre public et lui parler d'une manière claire, mémorable et inspirante. Vous avez besoin d'un plan de communication - une stratégie pour contrôler votre récit à chaque étape de votre entreprise - et ce modèle vous aidera à en créer un bon. Pas besoin de construire une nouvelle stratégie à chaque fois que vous avez quelque chose à communiquer. Ici, vous pouvez simplifier votre processus, optimiser votre correspondance et vous donner les moyens de communiquer d'une manière qui évolue avec votre entreprise.
Modèle Schéma Fonctionnel
Idéal pour:
Mapping, Software Development, Diagrams
Utilisez ce modèle pour illustrer des systèmes techniques. Les blocs représentent les objets importants du système, et les flèches montrent comment les objets sont reliés entre eux. Parfait pour les ingénieurs, les gestionnaires de flux de travail ou toute personne qui tente d'élaborer un meilleur processus.