Modèle Ceci ou Cela
Créez des visuels Ceci ou Cela accrocheurs pour vos réseaux sociaux, votre site Web ou votre blog.
À propos du modèle Ceci ou Cela
Le jeu Ceci ou Cela est un moyen amusant pour vos abonnés sur les réseaux sociaux de vous connaître. Que vous utilisiez les réseaux sociaux à titre personnel ou professionnel, en tant qu'utilisateur occasionnel ou en tant que marque, le jeu Ceci ou Cela vous aide à entrer en contact avec des personnes qui partagent vos intérêts.
Continuez à lire pour en savoir plus sur le modèle Ceci ou Cela
Qu'est-ce que le jeu Ceci ou Cela ?
Si vous êtes social media manager, community manager, designer ou simplement quelqu'un qui aime la photographie, alors vous avez probablement vu le jeu Ceci ou Cela sur Instagram. Le principe est simple :
Vous créez deux listes parallèles qui opposent une série de choix, comme « pommes ou oranges » ou « pizza ou hot-dogs ».
L'utilisateur d'Instagram choisit entre les différentes options en encerclant celle qu'il préfère. Ensuite, ils partagent le jeu complété avec leurs abonnés.
Bien qu'il ait été popularisé sur Instagram, vous pouvez également utiliser le jeu Ceci ou Cela sur d'autres plateformes de réseaux sociaux, ou même sur votre site Web ou votre blog. Le modèle facilite la création et l'enregistrement rapides de jeux Ceci ou Cela, en les habillant de graphiques ou de couleurs accrocheurs et adaptés à votre marque.
Quand utiliser Ceci ou Cela
Les entreprises, les influenceurs et les blogueurs utilisent le jeu Ceci ou Cela pour interagir avec leur public. C'est un moyen amusant d'engager vos abonnés et c'est une opportunité de socialiser le contenu de votre marque sans paraître trop commercial.
De nombreuses marques mettent des jeux Ceci ou Cela dans leurs stories Instagram pour mettre leur public en contact avec la personne qui se trouve derrière le téléphone. D'autres utilisent le jeu pour socialiser un nouveau produit. Utilisez le jeu Ceci ou Cela chaque fois que vous souhaitez partager un contenu amusant et intéressant avec vos abonnés.
Créez votre propre jeu Ceci ou Cela
Créer votre propre jeu Ceci ou Cela est facile avec cet outil gratuit. Commencez par sélectionner le modèle de jeu Ceci ou Cela, puis suivez les étapes suivantes pour créer le vôtre.
Décidez d'un objectif. Que voulez-vous retirer du jeu ? L'utilisez-vous pour que vos abonnés puissent connaître votre marque ? Avez-vous l'intention qu'ils le partagent sur leurs propres profils ?
Choisissez un thème. Le jeu Ceci ou Cela est amusant car il est infiniment personnalisable. Nourriture, vacances, musique, desserts… Ce ne sont là que quelques-uns des nombreux thèmes que vous pouvez utiliser pour créer le jeu.
Listez les ensembles de choix. Le modèle est divisé en deux colonnes. Vous placerez les choix parallèles de chaque côté de la ligne centrale. Si votre thème est Desserts, par exemple, vous pouvez indiquer « gâteau ou tarte », « crème glacée ou gâteau au fromage », et ainsi de suite.
Habillez-le. Choisissez des graphiques, des couleurs, des images et des polices amusantes qui correspondent au thème.
Partagez sur les réseaux sociaux ! Partagez votre jeu Ceci ou Cela pour engager vos abonnés.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de Stratégie Créative Disney
Idéal pour:
Business Management, Ideation, Brainstorming
Vous savez qui avait des connaissances sur comment trouver des idées qui enflamment l'imagination ? Walt Disney. Et il a inspiré la Stratégie Créative Disney, une approche qui établit trois types de penseurs (les rêveurs, les réalistes et les critiques) et donne à chacun l'espace pour penser clairement. Votre équipe passera par un exercice engageant d'adoption des trois états d'esprit, où elle se concentrera sur un aspect spécifique de l'idée. La Stratégie Créative Disney a un moyen de produire des idées brillantes et d'excellents produits. C'est pourquoi elle est utilisée avec succès par des organisations de toutes sortes et de toutes tailles.
Modèle des 5 Pourquoi
Idéal pour:
Design Thinking, Operations, Mapping
Prêt à aller à la racine du problème ? Il n'y a pas de moyen plus simple de le faire que la technique des 5 pourquoi. Vous commencerez par une question simple : pourquoi le problème est-il survenu ? Puis vous continuerez à demander pourquoi, jusqu'à quatre fois de plus, jusqu'à ce que la réponse devienne claire et que vous puissiez travailler à une solution. Et les fonctionnalités de Miro améliorent l'approche : vous pouvez poser des questions aux membres de l'équipe dans le chat ou les @mentionner dans les commentaires, et utiliser des pense-bêtes à code couleur pour signaler les questions qui sont au cœur du problème à résoudre.
Modèle de Tableau SAFe Roam
Idéal pour:
Agile Methodology, Operations, Agile Workflows
Un tableau SAFe ROAM est un cadre pour rendre les risques visibles. Cela vous donne, à vous et à votre équipe, un espace partagé pour remarquer et mettre en évidence les risques, afin qu'ils ne soient pas ignorés. Le tableau ROAM aide chacun à considérer la probabilité et l'impact de risques et à décider quels risques sont de faible priorité et quels sont ceux de priorité élevée. Les principes sous-jacents de SAFe (Cadre de mise à l'échelle de l'agilité ou Scaled Agile Framework) sont : encourager les solutions rentables, appliquer la pensée systémique, supposer que les choses vont changer, construire progressivement, baser des jalons sur l'évaluation des systèmes de travail et visualiser et limiter les travaux en cours.
Modèle Stratégie de Marque
Idéal pour:
Marketing
Développez une stratégie de marque pour une nouvelle marque ou une marque existante à l’aide de ce modèle Stratégie de marque doté d’un guide complet. Trouvez de nouvelles façons de développer votre marque et de placer votre entreprise sur la voie de la réussite.
Modèle d'Analyse AMDEC
Idéal pour:
Méthodologie Agile, Planification Stratégique, Développement de logiciels
Lorsque vous créez une entreprise ou dirigez une équipe, le risque fait partie du métier. Vous ne pouvez pas l'éliminer. Mais vous POUVEZ l'identifier et l'atténuer, pour augmenter vos chances de succès. L'Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité (AMDEC) est un outil puissant conçu pour vous aider à gérer risques et problèmes potentiels en les repérant dans un processus, un produit ou un système. Et vous les repérerez plus tôt dans votre processus, pour vous permettre d'éviter des changements coûteux qui surviennent tard dans le processus ou, pire, après qu'ils ont eu un impact sur vos clients et leur expérience.
Modèle d'Objectifs SMART
Idéal pour:
Prioritisation, Planification Stratégique, Gestion de projet
Se fixer des objectifs peut être encourageant, mais peut aussi être stressant. Il peut être difficile de conceptualiser chaque étape que vous devez franchir pour atteindre un objectif, ce qui facilite la définition d'objectifs trop larges ou trop étendus. SMART est un cadre qui vous permet d'établir des objectifs d'une manière qui vous prépare au succès. S.M.A.R.T. est l'acronyme pour Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste et Temporellement défini. Si vous gardez ces attributs à l'esprit chaque fois que vous définissez des objectifs, vous vous assurerez que vos objectifs sont clairs et atteignables. Votre équipe peut utiliser le modèle SMART à tout moment pour définir des objectifs. Vous pouvez également utiliser SMART chaque fois que vous souhaitez réévaluer et affiner ces objectifs.