Modèle Ceci ou Cela
Créez des visuels Ceci ou Cela accrocheurs pour vos réseaux sociaux, votre site Web ou votre blog.
À propos du modèle Ceci ou Cela
Le jeu Ceci ou Cela est un moyen amusant pour vos abonnés sur les réseaux sociaux de vous connaître. Que vous utilisiez les réseaux sociaux à titre personnel ou professionnel, en tant qu'utilisateur occasionnel ou en tant que marque, le jeu Ceci ou Cela vous aide à entrer en contact avec des personnes qui partagent vos intérêts.
Continuez à lire pour en savoir plus sur le modèle Ceci ou Cela
Qu'est-ce que le jeu Ceci ou Cela ?
Si vous êtes social media manager, community manager, designer ou simplement quelqu'un qui aime la photographie, alors vous avez probablement vu le jeu Ceci ou Cela sur Instagram. Le principe est simple :
Vous créez deux listes parallèles qui opposent une série de choix, comme « pommes ou oranges » ou « pizza ou hot-dogs ».
L'utilisateur d'Instagram choisit entre les différentes options en encerclant celle qu'il préfère. Ensuite, ils partagent le jeu complété avec leurs abonnés.
Bien qu'il ait été popularisé sur Instagram, vous pouvez également utiliser le jeu Ceci ou Cela sur d'autres plateformes de réseaux sociaux, ou même sur votre site Web ou votre blog. Le modèle facilite la création et l'enregistrement rapides de jeux Ceci ou Cela, en les habillant de graphiques ou de couleurs accrocheurs et adaptés à votre marque.
Quand utiliser Ceci ou Cela
Les entreprises, les influenceurs et les blogueurs utilisent le jeu Ceci ou Cela pour interagir avec leur public. C'est un moyen amusant d'engager vos abonnés et c'est une opportunité de socialiser le contenu de votre marque sans paraître trop commercial.
De nombreuses marques mettent des jeux Ceci ou Cela dans leurs stories Instagram pour mettre leur public en contact avec la personne qui se trouve derrière le téléphone. D'autres utilisent le jeu pour socialiser un nouveau produit. Utilisez le jeu Ceci ou Cela chaque fois que vous souhaitez partager un contenu amusant et intéressant avec vos abonnés.
Créez votre propre jeu Ceci ou Cela
Créer votre propre jeu Ceci ou Cela est facile avec cet outil gratuit. Commencez par sélectionner le modèle de jeu Ceci ou Cela, puis suivez les étapes suivantes pour créer le vôtre.
Décidez d'un objectif. Que voulez-vous retirer du jeu ? L'utilisez-vous pour que vos abonnés puissent connaître votre marque ? Avez-vous l'intention qu'ils le partagent sur leurs propres profils ?
Choisissez un thème. Le jeu Ceci ou Cela est amusant car il est infiniment personnalisable. Nourriture, vacances, musique, desserts… Ce ne sont là que quelques-uns des nombreux thèmes que vous pouvez utiliser pour créer le jeu.
Listez les ensembles de choix. Le modèle est divisé en deux colonnes. Vous placerez les choix parallèles de chaque côté de la ligne centrale. Si votre thème est Desserts, par exemple, vous pouvez indiquer « gâteau ou tarte », « crème glacée ou gâteau au fromage », et ainsi de suite.
Habillez-le. Choisissez des graphiques, des couleurs, des images et des polices amusantes qui correspondent au thème.
Partagez sur les réseaux sociaux ! Partagez votre jeu Ceci ou Cela pour engager vos abonnés.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de Matrice BCG
Idéal pour:
Planification Stratégique
Certains produits sont des « vaches à lait » qui génèrent de sérieux profits. D'autres sont des « chiens », qui atteignent à peine le seuil de rentabilité. D'autres encore sont des « étoiles » ou des « points d'interrogation ». La matrice BCG vous montrera lesquels sont lesquels, en examinant les produits de votre portefeuille et en vous faisant poser des questions difficiles sur chacun d'eux : stimulera-t-il la croissance de l'entreprise ? Va-t-il conquérir des parts de marché ? Est-ce que ça vaut le coup ? Une matrice BCG vous donnera des informations pour vous aider à voir les opportunités sur le marché et à savoir lesquels de vos produits méritent votre investissement.
Modèle Diagramme de Classe UML
Idéal pour:
Développement de logiciels, Cartographie, Diagrammes
Obtenez un modèle permettant de créer rapidement des diagrammes de classe UML dans un environnement collaboratif. Utilisez le modèle de diagramme de classe UML pour concevoir et affiner des systèmes conceptuels, puis laissez le même diagramme guider vos ingénieurs lorsqu'ils écrivent du code.
Modèle d'icebreaker roue des émotions
Idéal pour:
Icebreakers, Meetings
Permettez aux personnes d’exprimer leurs émotions et de tisser des liens. Utilisez l'icebreaker roue des émotions pour construire les bases d’une conversation importante.
Modèle Diagramme AWS Git to S3 Webhooks
Idéal pour:
Développement de logiciels, Diagrammes
Le modèle AWS Git to S3 Webhooks est une représentation visuelle des webhooks Git avec l'architecture Quick Start des services AWS. Vous pouvez désormais avoir une vue d'ensemble de votre architecture AWS avec le modèle AWS Git to S3 Webhooks de Miro, suivre vos solutions cloud facilement et optimiser les processus comme jamais auparavant.
Modèle Kanban
Idéal pour:
Tableaux Kanban, Méthodologie Agile, Workflows Agile
La méthode Kanban vous permet d’optimiser les processus, d’améliorer les workflows et d’apporter plus de valeur à votre clientèle. Fondée sur un ensemble de principes et de pratiques (créés dans les années 1950 par un employé de Toyota), la méthode Kanban permet à votre équipe de gagner du temps, de traiter de nombreux problèmes et de collaborer pour les résoudre. Vous pouvez utiliser notre modèle Kanban épuré pour suivre de près l’avancement de toutes vos tâches et les présenter, aussi bien pour vous-même qu'à vos partenaires, afin de révéler tous les aspects du logiciel.
Modèle Réunion de Réflexion
Idéal pour:
Réunions d'équipe, Brainstorming, Réunions
Lorsque les emplois du temps sont surchargés, l'apprentissage par la pratique devient la méthode d'apprentissage par défaut. Prenez donc le temps de permettre à votre équipe d'apprendre par d'autres moyens précieux - en réfléchissant et en écoutant. Menée par des "apprenants" (membres de l'équipe qui partagent avec le reste de l'équipe), une réunion de réflexion permet aux collaborateurs de partager de nouvelles informations sur l'activité d'un client ou une initiative interne, de proposer des techniques de résolution de problèmes, voire de recommander des livres ou des podcasts à consulter. Les réunions de réflexion encouragent également les collègues de tous niveaux à s'engager dans le développement professionnel de leurs coéquipiers.