Modèle de Carte Conceptuelle
Trouvez de nouvelles idées et structurez vos réflexions grâce au modèle de carte conceptuelle. Explorez les relations entre les concepts et donnez libre cours à votre créativité.
À propos du modèle de Carte Conceptuelle
Vous cherchez à comprendre un nouveau sujet ? Vous devez créer un flux de messagerie pour votre site Web ? Vous essayez de comprendre la relation entre deux idées complexes ? Quel que soit le cas d'utilisation, vous avez besoin d'un modèle de Carte Conceptuelle qui provoquera chez vous un déclic. C'est un excellent outil pour cartographier les relations entre des concepts, et il ne pourrait pas être plus simple à utiliser.
Commencez dès maintenant avec ce modèle gratuit ou continuez de lire pour en savoir plus sur la cartographie conceptuelle.
Qu'est-ce qu'une carte conceptuelle ?
Une carte conceptuelle est un outil visuel utilisé pour représenter des idées et des concepts, établir des liens entre eux, puis les organiser en une structure hiérarchique.
Les cartes conceptuelles sont similaires aux cartes mentales ou mind maps, mais le mind mapping se concentre davantage sur des sujets spécifiques, tandis que la cartographie conceptuelle concerne davantage la relation et les connexions entre des idées.
Quand utiliser un modèle de carte conceptuelle
Les cartes conceptuelles sont utiles dans de nombreuses situations, qu'il s'agisse d'aider quelqu'un à apprendre une nouvelle idée ou de tracer un parcours utilisateur ou un parcours client.
Enseigner un concept à quelqu'un
Les cartes conceptuelles sont souvent utilisées pour aider à enseigner aux apprenants visuels une nouvelle idée ou un nouveau concept de manière intuitive. Certaines personnes sont plus sensibles aux représentations visuelles qu'à des discours ou des instructions écrites et une carte conceptuelle vous permet également de démontrer les relations entre différentes idées de manière visuelle.
Apprendre un nouveau sujet
Tout comme vous pouvez utiliser une carte conceptuelle pour enseigner un nouveau concept à quelqu'un, vous pouvez également créer votre propre carte conceptuelle pour mieux comprendre une idée. De nombreuses personnes utilisent une carte conceptuelle en plus d'autres méthodes d'apprentissage pour mieux appréhender un sujet.
Cartographier un flux d'utilisateurs
Les entreprises utilisent couramment des cartes conceptuelles pour illustrer le parcours du client ou le flux d'utilisateurs de leur produit. Les cartes conceptuelles peuvent vous aider à comprendre un produit tel que le client le voit et vous permettent également d'identifier les failles dans le parcours client et les moyens de l'améliorer.
Avantages d'un modèle de carte conceptuelle
L'utilisation de cartes conceptuelles présente de nombreux avantages, car elles fournissent une représentation visuelle unique de concepts vous permettant d'établir de nouvelles connexions.
Apprendre visuellement
L'un des grands avantages de la cartographie conceptuelle est qu'elle est entièrement visuelle. Beaucoup de gens apprennent et pensent mieux visuellement qu'en lisant un essai interminable, et une carte conceptuelle de haute qualité joue sur les points forts de cette catégorie d'apprenants.
Clarifier vos idées
Les cartes conceptuelles vous permettent également de voir les idées sous un jour nouveau et de mieux comprendre un sujet. Imaginons que vous deviez présenter quelque chose d'important à des cadres ou à des partenaires, mais que vous ne maîtrisiez pas bien les concepts à présenter. Une carte conceptuelle permet de préciser en amont ces idées et leurs différentes connexions.
Créer de nouvelles connexions
La cartographie conceptuelle vous permet également de développer de nouvelles idées en formulant comment différents concepts, mots et expressions sont connectés. Une façon de différencier la cartographie conceptuelle du brainstorming classique est la hiérarchisation de vos idées, ce qui vous permet de mieux organiser et comprendre les relations entre elles.
Comment créer une carte conceptuelle
Il est facile de créer une carte conceptuelle : il n'y a pas de bonne ou de mauvaise façon. En règle générale, les concepts sont écrits dans des rectangles ou des cercles, puis des flèches sont utilisées pour les relier à des idées ou à des informations connexes dans une structure hiérarchique descendante.
Miro est le canevas parfait pour créer et partager votre carte conceptuelle. Voici une façon de l'utiliser lorsque vous essayez d'apprendre un nouveau sujet :
Étape 1 : Configurez le modèle
Commencez par sélectionner ce modèle de Carte Conceptuelle. Vous pouvez personnaliser le modèle de différentes manières pour répondre aux besoins spécifiques de votre cartographie conceptuelle.
Étape 2 : Choisissez un sujet
Identifiez un sujet que vous aimeriez mieux comprendre et ajoutez-le dans la forme rectangulaire ou circulaire. C'est le point de départ de la carte conceptuelle, il peut s'agir d'un sujet spécifique ou d'une idée plus générale.
Étape 3 : Faites un brainstorming sur les concepts connexes
De mémoire, essayez de créer d'autres formes qui contiennent des concepts et des informations que vous savez liés à ce sujet. Notez les domaines que vous pensez connaître et ceux que vous devez revoir ou approfondir.
Étape 4 : Tracez les connexions entre ces concepts
Une fois tous vos concepts en place, il est temps d'expliquer comment ceux-ci sont connectés les uns aux autres et au sujet global de votre carte conceptuelle. Les concepts peuvent être liés par des lignes ou des phrases qui décrivent la relation entre eux.
Étape 5 : Établissez une hiérarchie
En règle générale, les idées les plus générales et les plus largement applicables sont positionnées au sommet de la hiérarchie dans une carte conceptuelle, les idées les plus spécifiques et les moins applicables étant placées en bas. Le but de cette étape est de déterminer quelles sont les idées les plus importantes et les plus formatrices pour la formulation de vos idées sur le sujet, et celles qui sont plus en aval et plus spécialisées.
Étape 6 : Tirez parti de la recherche
Parcourez vos recherches pour rajouter les informations manquantes que vous avez peut-être manquées. Concentrez-vous sur la façon dont les concepts sont liés les uns aux autres et au sujet principal.
Étape 7 : Collaborez avec votre équipe
Invitez d'autres membres de votre équipe à collaborer sur votre carte conceptuelle en temps réel, ou partagez simplement le produit fini pour les aider à apprendre ce que vous savez sur le sujet.
Vous pouvez également consulter notre modèle de carte mentale afin de comparer vos options avant de vous lancer, ou même de tester les deux.
Exemple de carte conceptuelle
Imaginons que vous souhaitez obtenir des informations au sujet du changement climatique. Vous pouvez commencer par placer le changement climatique au centre de votre carte conceptuelle puis, à partir de là, tracer les lignes qui établissent des liens entre les causes, les preuves et les solutions.
Après vous être remué les méninges avec votre équipe ou même tout seul, vous pouvez ajouter d'autres idées à ces regroupements de sujets et établir des connexions entre eux avec des lignes continues ou pointillées. Pour que votre séance de création de carte conceptuelle soit réussie, donnez libre cours à votre créativité et, même si une idée vous semble trop absurde ou irréaliste, notez-la quand même. Plus vous ajoutez d'idées, plus les connexions se dessinent. Et prenez du plaisir avec la cartographie conceptuelle !
A quoi sert une carte conceptuelle ?
Les cartes conceptuelles sont un outil de diagramme utilisé pour mettre en évidence les différentes relations entre des idées. Elles sont utilisées pour aider à visualiser des ensembles de données complexes, à apprendre de nouveaux éléments, à établir de nouveaux liens et à clarifier des idées.
Comment créer une carte conceptuelle ?
Pour créer une carte conceptuelle, commencez par définir un sujet ou un thème central que vous souhaitez explorer. Ensuite, effectuez une séance de brainstorming au cours de laquelle vous tracez des idées interdépendantes et tracez des lignes pour explorer les différents liens entre ces idées.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle V2MOM Salesforce
Idéal pour:
Meetings, Strategic Planning
Alignez les objectifs et les stratégies dans l’ensemble de votre organisation grâce au modèle V2MOM Salesforce. Orientez tout le monde vers de mêmes objectifs.
Modèle Service Blueprint
Idéal pour:
Desk Research, Opérations, Étude de marché
Introduits pour la première fois par G. Lynn Shostack en 1984, les service blueprints vous permettent de visualiser les étapes d'un processus de service du point de vue du client. Les service blueprints sont des outils utiles pour comprendre et concevoir une expérience de service – et trouver des moyens de l'améliorer. Les diagrammes de service blueprints permettent aux équipes de concevoir plus facilement de nouveaux processus ou d'améliorer les processus existants. Pour créer un service blueprint, cartographiez chaque processus et acteur qui contribue à l'expérience client, des contributeurs internes aux fournisseurs tiers.
Modèle de Carte des Parties Prenantes
Idéal pour:
Business Management, Cartographie, Workflows
Une carte des parties prenantes est un type d'analyse qui vous permet de regrouper les personnes selon leur pouvoir et leur intérêt. Utilisez ce modèle pour organiser toutes les personnes qui s'intéressent à votre produit, projet ou idée dans un seul espace visuel. Cela vous permet de voir facilement qui peut influencer votre projet et comment chaque personne est liée à une autre. Largement utilisée dans la gestion de projet, la cartographie des parties prenantes est généralement effectuée au début d'un projet. Faire une cartographie des parties prenantes dès le début aidera à empêcher les problèmes de communication, à garantir que tous les groupes sont alignés sur des objectifs et à définir des attentes concernant les résultats.
Modèle d'Arbre d'Opportunité de Solutions
Idéal pour:
Flowcharts, Product Management, Diagrams
Résoudre les problèmes : les entreprises prospères et les équipes productives savent comment le faire. Ils sont capables d'identifier de nombreuses solutions possibles, puis de choisir celle qui mène au résultat souhaité. C'est le pouvoir qu'un arbre d'opportunité de solutions vous offre. Conçue par Teresa Torres, coach en Product Discovery, cette carte mentale décompose le résultat souhaité en opportunités pour que le produit réponde aux besoins des utilisateurs, puis donne à votre équipe un moyen efficace de réfléchir à des solutions potentielles.
Modèle des 5 Pourquoi
Idéal pour:
Design Thinking, Operations, Mapping
Prêt à aller à la racine du problème ? Il n'y a pas de moyen plus simple de le faire que la technique des 5 pourquoi. Vous commencerez par une question simple : pourquoi le problème est-il survenu ? Puis vous continuerez à demander pourquoi, jusqu'à quatre fois de plus, jusqu'à ce que la réponse devienne claire et que vous puissiez travailler à une solution. Et les fonctionnalités de Miro améliorent l'approche : vous pouvez poser des questions aux membres de l'équipe dans le chat ou les @mentionner dans les commentaires, et utiliser des pense-bêtes à code couleur pour signaler les questions qui sont au cœur du problème à résoudre.
Modèle Diagramme de Venn
Idéal pour:
Education, Diagrammes, Brainstorming
Les diagrammes de Venn sont un incontournable des réunions d'affaires et des présentations depuis les années 1800, et il y a une bonne raison à cela. Les diagrammes de Venn offrent un moyen clair et efficace de présenter visuellement les relations entre des ensembles de données. Ils servent d'aide visuelle utile dans des séances de brainstorming, es réunions et des présentations. Vous commencez par dessiner un cercle contenant un concept, puis dessinez un cercle superposé contenant un autre concept. Dans l'espace où les cercles se chevauchent, vous pouvez noter les similitudes des concepts. Dans l'espace où les cercles ne se chevauchent pas, vous pouvez noter leurs différences.