Modèle de Calendrier Annuel
Planifiez, enregistrez et réfléchissez à votre travail 12 mois dans le futur.
À propos du modèle de Calendrier Annuel 2024 - 2025
Vous avez déjà des calendriers pour y inscrire vos rendez-vous et vos échéances quotidiennes. Pourtant, il vous en manque peut-être un qui vous permette de réfléchir à la croissance et aux réalisations de votre équipe sur une année, ou aux calendriers de projets à grande échelle. Un modèle de calendrier annuel peut vous aider à comprendre ce sur quoi vous dépensez le plus d'énergie au cours d'une période de douze mois. En représentant visuellement vos engagements et vos objectifs, vous pouvez les redéfinir selon vos besoins.
Continuez à lire pour en savoir plus sur le modèle de Calendrier Annuel 2024 - 2025.
Qu'est-ce qu'un calendrier annuel ?
Un calendrier annuel en ligne reproduit les agendas muraux papier qui étaient auparavant accrochés aux murs des bureaux. La structure en grille sert à tous ceux qui souhaitent planifier leur année en différents « morceaux » ou flux de concentration et d'engagements.
Réparti sur une période de 12 mois, ce calendrier annuel offre une vue d'ensemble de votre année. Vous et votre équipe pouvez établir des plans sur le long terme, documenter les moments les plus actifs (ou les plus calmes) et réfléchir aux accomplissements tout au long de l'année.
Vous pouvez également les utiliser pour un « examen annuel » personnel ou en équipe. Sur une base hebdomadaire ou mensuelle, vous pouvez commencer à remarquer des modèles de productivité, de distractions et de fixation d'objectifs. En fonction de ce que vous apprenez, vous pouvez apporter des changements et prendre de meilleures décisions à long terme. Vous passez trop de temps en réunions ? Vous ne prenez pas assez de vacances ? Un calendrier annuel peut vous aider à voir comment votre temps est vraiment dépensé.
L'objectif est d'avoir une idée des priorités, des engagements et des ambitions clés pour l'année à venir, et de documenter visuellement la manière dont vous avez consacré la majorité de votre temps.
Créez votre propre calendrier annuel avec un modèle
La personnalisation d'un modèle de calendrier annuel est simple. L'outil de tableau blanc de Miro est le canvas parfait pour vous organiser à l'avance sans perdre de vue le contexte ou votre objectif final. Commencez dès aujourd'hui en sélectionnant le modèle de calendrier annuel et en le personnalisant en fonction de vos besoins :
Nommez vos flux codés par couleur. Il peut s'agir de noms de lieux, de personnes, d'événements, de projets à court ou à long terme importants pour votre travail ou votre année civile personnelle.
Faites glisser une forme sur votre date de début et redimensionnez-la horizontalement pour représenter une plage de dates.
Reliez des éléments entre eux : flèches, notes, symboles... faites votre choix ! Annotez ou marquez votre calendrier comme bon vous semble pour vous y retrouver.
Ajustez votre calendrier au fur et à mesure que les plans changent. Qu'il s'agisse de marqueurs instantanés ou de plans futurs enregistrés comme points de référence, vous pourrez voir en un coup d'œil à quoi ressemble votre année. Partagez-le avec votre équipe, ou gardez-le pour votre référence personnelle selon vos besoins.
Comment créer un calendrier annuel ?
Vous pouvez commencer à ajouter à votre calendrier annuel des événements importants, la durée de projets et tout ce qui peut vous être utile pour planifier l'année. Vous pouvez également attribuer un code de couleur aux événements pour les séparer en différents flux afin de savoir ce qui est lié au travail ou personnel. Utilisez le modèle de calendrier annuel et personnalisez-le comme bon vous semble.
Who should use an annual calendar?
Anyone can use an annual calendar. Project leaders, accountants, administrative staff, CEOs, and anyone else who wants to get a hold of their yearly schedule would benefit from using an annual calendar.
Can I use the annual calendar template for content planning?
The annual calendar template is versatile and can be used as a content template if necessary. You can plan every content type with annual content calendars, from blog articles and case studies to emails and podcasts.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle Kanban
Idéal pour:
Tableaux Kanban, Méthodologie Agile, Workflows Agile
La méthode Kanban vous permet d’optimiser les processus, d’améliorer les workflows et d’apporter plus de valeur à votre clientèle. Fondée sur un ensemble de principes et de pratiques (créés dans les années 1950 par un employé de Toyota), la méthode Kanban permet à votre équipe de gagner du temps, de traiter de nombreux problèmes et de collaborer pour les résoudre. Vous pouvez utiliser notre modèle Kanban épuré pour suivre de près l’avancement de toutes vos tâches et les présenter, aussi bien pour vous-même qu'à vos partenaires, afin de révéler tous les aspects du logiciel.
Modèle Plan d'Action
Idéal pour:
Education, Gestion de projet, Planification de projet
Pourquoi créer un plan d'action ? Les stratégies et objectifs commerciaux à long terme ne sont bons que si vous pouvez les concrétiser, en accomplissant chaque petite tâche en cours de route. Un plan d'action répertorie ces tâches et les détaille clairement. Il vous aide à tout garder en ordre, à vous assurer que rien n'est manqué et à mettre les parties prenantes sur la même longueur d'onde pour mener à bien un projet rapidement et efficacement. Ce modèle vous aidera à rédiger un plan d'action SMART : spécifique, mesurable, atteignable, réaliste et temporellement défini.
Modèle de Frise Chronologique
Idéal pour:
Gestion de projet, Diagrammes de flux, Planification de projet
Une frise chronologique affiche un ordre chronologique de vos dates importantes et de vos événements prévus. Les frises chronologiques aident les chefs de produit, les chefs de projet et les membres d'équipe à raconter des histoires visuelles sur leurs progrès et les obstacles qu'ils rencontrent. Les frises chronologiques permettent aux équipes de voir en un coup d'œil ce qui s'est passé auparavant, les progrès en cours et les problèmes à résoudre à l'avenir. Les projets ou produits ayant un objectif ou des résultats spécifiques doivent être basés sur une frise chronologique pour être concluants. Utilisez la frise chronologique comme point de référence pour les dates de début, de fin et les étapes importantes d'un projet.
Modèle Diagramme de Gantt
Idéal pour:
Gestion de projet, Cartographie, Feuilles de route
Simplicité, clarté et puissance - c'est ce qui fait des diagrammes de Gantt un choix si populaire pour organiser et afficher un plan de projet. Construits sur une barre horizontale qui représente l'avancement du projet au fil du temps, ces diagrammes décomposent les projets par tâche, permettant à toute l'équipe de voir l'état de chaque tâche, à qui elles sont affectées et combien de temps il faudra pour les terminer. Les diagrammes de Gantt sont également facilement partageables entre les membres de l'équipe et les parties prenantes, ce qui en fait d'excellents outils de collaboration.
Modèle de Plan de Communication
Idéal pour:
Marketing, Planification de projet, Gestion de projet
Vous avez vu l'opportunité. Vous avez développé le produit. Vient maintenant une étape importante : trouver votre public et lui parler d'une manière claire, mémorable et inspirante. Vous avez besoin d'un plan de communication - une stratégie pour contrôler votre récit à chaque étape de votre entreprise - et ce modèle vous aidera à en créer un bon. Pas besoin de construire une nouvelle stratégie à chaque fois que vous avez quelque chose à communiquer. Ici, vous pouvez simplifier votre processus, optimiser votre correspondance et vous donner les moyens de communiquer d'une manière qui évolue avec votre entreprise.
Modèle de Matrice BCG
Idéal pour:
Planification Stratégique
Certains produits sont des « vaches à lait » qui génèrent de sérieux profits. D'autres sont des « chiens », qui atteignent à peine le seuil de rentabilité. D'autres encore sont des « étoiles » ou des « points d'interrogation ». La matrice BCG vous montrera lesquels sont lesquels, en examinant les produits de votre portefeuille et en vous faisant poser des questions difficiles sur chacun d'eux : stimulera-t-il la croissance de l'entreprise ? Va-t-il conquérir des parts de marché ? Est-ce que ça vaut le coup ? Une matrice BCG vous donnera des informations pour vous aider à voir les opportunités sur le marché et à savoir lesquels de vos produits méritent votre investissement.