Modèle de Brief Créatif
Définissez les exigences, les objectifs et les ressources nécessaires pour vous assurer que les projets créatifs s'alignent à un brief créatif. Veillez à ce que tout le monde soit sur la même longueur d'onde et obtenez des résultats extraordinaires.
À propos du modèle de Brief Créatif
Les campagnes de marketing et de publicité sont souvent des projets massifs et complexes. Il existe une variété de parties prenantes et d'éléments mobiles, un budget qui est étiré à sa limite, et un processus d'examen compliqué. Si vous réussissez, vous pouvez gagner de nouveaux clients et développer votre entreprise. Dans le cas contraire, vous risquez de gaspiller des ressources précieuses et de compromettre des progrès durement acquis.
Avec des enjeux aussi importants, il est essentiel de réussir dès la première fois. C'est là que le brief créatif entre en jeu, en fournissant des informations pertinentes dans tout projet créatif, y compris le public cible, les objectifs, le calendrier, le budget, et les directives ou spécifications du projet lui-même.
Qu'est-ce qu'un Brief Créatif ?
Un brief créatif est la base de toute campagne de marketing ou de publicité. Lorsque quelqu'un demande un projet créatif, il est important d'inclure un brief créatif qui établit les lignes directrices du projet.
Un brief créatif aide à créer des sites internet, des vidéos, des publicités, des bannières et bien plus encore. Ce document vise à anticiper toutes les questions que le créateur pourrait avoir sur son projet et à confirmer que tout le monde est d'accord sur son étendue et son objet avant de commencer le travail créatif.
La plupart des briefs créatifs font au maximum deux pages. Ils sont conçus pour décrire l'objectif du projet, établir sa direction, définir son public et peaufiner son message. Ils indiquent la stratégie de communication concernant la durée du projet, son calendrier, son budget et son étendue.
Quand utiliser un brief créatif ?
Préparez un brief créatif avant de lancer un projet pour vous assurer que toutes les parties prenantes sont sur la même longueur d'onde et que l'équipe créative (designer, rédacteur, vidéaste, etc.) dispose de toutes les informations nécessaires pour commencer à travailler. Le modèle de brief créatif vous permet de collecter toutes les informations nécessaires à votre campagne au même endroit. Le modèle peut facilement être modifié et partagé avec toutes les parties prenantes, ce qui permet à tout le monde de rester sur la même longueur d'onde.
Qui devrait utiliser un brief créatif ?
Les studios de design et agences de publicité utilisent souvent des briefs créatifs pour lancer des projets, mais les services de marketing, les cadres ou d'autres professionnels peuvent les utiliser pour demander un travail créatif. Les travailleurs indépendants peuvent également demander à leurs clients de préparer un brief créatif pour faciliter leur collaboration.
Quels sont les avantages d'un brief créatif ?
Les briefs créatifs clarifient vos buts et vos objectifs. Le brief garantit que tout le monde est aligné sur ce que vous essayez d'accomplir. Cela accroît l'efficacité et réduit les réunions redondantes.
Ils articulent également des faits et des hypothèses. Cela établit la fondation de votre projet, ce qui permet à votre équipe de conception d'être sur la même longueur d'onde que votre équipe de marketing et permet à toutes les parties prenantes de donner leur avis.
Ils fournissent également des indicateurs de réussite et des critères d'évaluation. Vos équipes de marketing et de conception peuvent se reporter au brief tout au long du projet pour s'assurer qu'elles sont sur la bonne voie pour atteindre leurs objectifs et accroître le sentiment d'appropriation et de responsabilité.
Le brief créatif permet également à l'équipe de conception de découvrir des informations sur la marque. Le brief est un excellent moyen pour l'équipe de conception de se familiariser davantage avec votre entreprise, la voix de votre marque, votre style de marketing, et votre esthétique. Il offre des possibilités d'ouvrir des discussions essentielles dès le début du projet, ce qui vous permet d'économiser du temps et de l'argent par la suite en évitant les glissements.
Et enfin, il permet à tous les membres de l'équipe de rester informés. Le brief doit présenter le budget, le calendrier et le style de communication privilégié pour que tout le monde reste aligné.
Que comprend un brief créatif ?
Les briefs créatifs peuvent varier en fonction du projet, mais voici quelques éléments de base que tout brief créatif doit comporter : un résumé, un format de contenu, des projets connexes, des références, une description, des spécifications, un délai, des objectifs, un public cible et des informations sur le contenu.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de Tâches à Effectuer
Idéal pour:
Idéation, Design Thinking, Brainstorming
Tout est question de travail bien fait : les clients "engagent" un produit ou un service pour faire un "travail", et si celui-ci n'est pas bien fait, le client trouvera quelqu'un pour le faire mieux. Construit sur ce principe simple, le cadre des tâches à effectuer aide les entrepreneurs, les start-ups et les chefs d'entreprise à définir qui est leur client et à voir les besoins non satisfaits sur le marché. Un témoignage standard de tâches vous permet de voir les choses du point de vue de vos clients en racontant leur histoire avec une structure telle que « Quand je... je veux... pour que je... »
Modèle Business Model Canvas
Idéal pour:
Leadership, Méthodologie Agile, Planification Stratégique
Votre modèle d'entreprise : Rien n'est plus fondamental pour savoir qui vous êtes, ce que vous créez et vendez, ou finalement si vous réussissez ou non. À l'aide de neuf éléments constitutifs clés (représentant neuf éléments commerciaux de base), un BMC vous offre un outil stratégique hautement utilisable pour développer et afficher votre modèle commercial. Qu'est-ce qui rend ce modèle idéal pour votre équipe ? Il est rapide et facile à utiliser, il maintient votre proposition de valeur au premier plan et crée un espace pour inspirer l'idéation.
Modèle Crazy 8
Idéal pour:
Design Thinking, Brainstorming, Ideation
Parfois, vous avez juste besoin de faire circuler la créativité de votre équipe pour un brainstorming et de faire réfléchir ses membres à autant d'idées que possible, aussi vite qu'ils le peuvent. La méthode Crazy 8 le fera rapidement. Privilégiant la quantité à la qualité, cet exercice de brainstorming de croquis les met au défi de proposer huit idées en huit minutes, ce qui ne laisse pas le temps de remettre en doute les idées présentées. Cette méthode est parfaite pour les premiers stades de développement de projets. Sa rapidité et son caractère amusant en font l'une des méthodes favorites des équipes.
Modèle Look Mock Analyze
Idéal pour:
Design, Desk Research, Product Management
Faire vos devoirs (c'est-à-dire la recherche) est une étape clé de votre processus de conception, et l'approche Look, Mock, Analyze vous aide à examiner, structurer et rationaliser cette étape. Avec cet outil puissant, vous serez en mesure d'identifier vos forces et vos faiblesses, ce que vous avez fait de bien ou de mal et si vous avez passé du temps efficacement. Notre modèle Look, Mock, Analyze vous permet de trouver facilement de l'inspiration, de créer des maquettes et d'obtenir des retours. Vous pouvez commencer par configurer votre tableau en moins d'une minute.
Modèle Réflexion de Leçon
Idéal pour:
Education, Meetings
Le modèle de réflexion de leçon est un outil permettant de créer un espace d'autoréflexion et d'amélioration. Les élèves peuvent évaluer les principaux éléments à retenir d'une leçon et les sujets qu'ils trouvent les plus intéressants. Lorsque les enseignants reçoivent le formulaire de réflexion de l'élève, ils peuvent rechercher des possibilités de perfectionnement des méthodes d'apprentissage et d'enseignement. Le modèle de formulaire Réflexion de leçon peut vous aider à faciliter le processus éducatif. Il est simple à utiliser et direct.
Modèle Portée de Projet
Idéal pour:
Planification de projet, Prise de décision, Projektmanagement
Une portée de projet vous aide à planifier et à confirmer des objectifs, les résultats attendus, des fonctionnalités, des fonctions, des tâches, des coûts et des délais dans votre projet. Un chef de projet et une équipe doivent développer une portée de projet le plus tôt possible, car cela influencera directement à la fois le calendrier et le coût d'un projet au fur et à mesure de son avancement. Bien que les portées de projet varient en fonction de votre équipe et de vos objectifs, elles incluent généralement des objectifs, des exigences, les principaux résultats attendus, les hypothèses et les contraintes d'un projet. Essayez d'inclure toute l'équipe lorsque vous créez une portée de projet pour vous assurer que tout le monde est aligné sur les responsabilités et les délais.