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Des rétrospectives qui impliquent toute l’équipe

Menez des rétros agile plus inclusives, motivantes et concrètes grâce à des fonctionnalités optimisées par l’IA. À chaque séance, affinez les processus et placez votre équipe sur la voie de la réussite.
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Menez de meilleures rétrospectives

Avec nos modèles interactifs, le mode privé et le regroupement basé sur l’IA, créez un espace inclusif dans lequel tout le monde peut faire part de ses idées librement. Vous profitez aussi d’intégrations fluides avec Jira et Azure DevOps pour ne rien oublier.
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Pourquoi Miro est l’outil idéal pour vos rétrospectives

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Dynamisez vos rétrospectives

Menez des séances dynamiques avec des ice breakers et d’autres fonctionnalités interactives, comme les réactions et le vote. Grâce aux modèles de rétrospective prêts à l’emploi, brisez la monotonie de vos rétrospectives. Vous pouvez aussi créer votre propre modèle de rétrospective avec nos outils d’édition complets.

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Menez des séances inclusives

Notre plateforme collaborative aide à créer un espace sûr où votre équipe peut s’exprimer en toute sincérité. Donnez la parole à chaque personne avec le mode privé, et invitez votre équipe à collaborer avec vous en temps réel ou en différé.

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Accélérez vos réunions avec le regroupement basé sur l’IA

Rendez vos rétrospectives plus agiles en regroupant instantanément les pense-bêtes. Vous pouvez les grouper automatiquement par couleur, étiquette, auteur, mot-clé, sentiment, ou selon votre propre sélection.

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Donnez suite aux idées exprimées

Mettez rapidement en œuvre vos plans en créant des cartes à partir de post-it virtuels. Discutez entre collègues pour vous répartir les cartes et donner suite aux idées consignées. Synchronisez ensuite ces cartes de manière fluide dans votre outil de gestion des tâches, tel que Jira ou Azure DevOps, pour poursuivre l’exécution.

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Continuez sur votre lancée

Grâce au canevas infini, créez autant de rétrospectives que nécessaire. Veillez à placer chaque sprint côte à côte pour tout centraliser. Enfin, partagez votre tableau avec l’équipe pour qu’elle l’enrichisse et y apporte les modifications nécessaires.

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Centralisez les opérations

Plus besoin de jongler entre les outils. Gérez toutes vos pratiques Agile, de la planification des sprints aux rétrospectives, dans un espace unifié. Votre équipe travaillera ainsi de façon plus harmonieuse et efficace.

Vos outils favoris intégrés

Des idées, de l'inspiration et des informations à portée de main. Visualisez vos futures campagnes marketing et vos informations client et prospect pour prendre des mesures. Suivez tâches et mises à jour de l'état d'avancement de vos projets pour l'équipe. 
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Modèles associés

Comment mener une rétrospective dans Miro

1. Demandez des retours

Commencez par demander les retours et idées des personnes présentes. Réglez un minuteur et utilisez le mode privé pour éviter les biais de groupe lorsque des pense-bêtes sont ajoutés au tableau de rétrospective.

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Modèles de rétrospectives
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Nous aidons les entreprises les plus innovantes au monde à mieux collaborer

Plus de 180 000 organisations ont adopté Miro pour repenser leur façon d’innover, dont Nike, Ikea, Deloitte, WPP et Cisco. Leur objectif est d’améliorer la vitesse et la qualité de leur travail.

FAQ sur les rétrospectives

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Pourquoi utiliser Miro pour créer une rétrospective ?

La plateforme collaborative de Miro possède de nombreuses fonctionnalités qui vous aident à mener des réunions de rétrospective amusantes et intéressantes, sans devoir jongler entre les outils pour examiner les succès et les défis d’un projet, d’un sprint ou d’un trimestre. Les tableaux de rétrospective de Miro sont simples à créer et à partager. Votre équipe et vous-même pouvez ainsi collaborer et suivre l’avancement plus rapidement que jamais.

Quand mener une rétrospective ?

Afin de suivre l’état de l’équipe et d’améliorer les processus, menez une réunion de rétrospective à la fin de chaque sprint, projet ou trimestre. C’est un excellent moyen de surveiller l’efficacité de vos workflows et les défis auxquels votre équipe fait face quotidiennement. L’outil de rétrospective de Miro aide à créer un espace agréable et sûr, où tout le monde peut s’exprimer sans reproches ni critiques. Utilisez la fonction de vote pour évaluer les sujets les plus pressants et demander des retours, afin que toutes les opinions soient entendues. N’oubliez pas : une réunion de rétrospective doit être planifiée et animée par une personne capable de guider la conversation et d’aider l’équipe à se concentrer sur les bons sujets.

Quelles sont les trois questions lors d’une rétrospective ?

Un tableau de rétrospective aide l’équipe à réfléchir à ses performances passées et à identifier les domaines d’amélioration. Voici les trois principales questions souvent posées lors d’une rétrospective : Qu’est-ce qui s’est bien passé ?

Qu’est-ce qui aurait pu mieux se dérouler ?

Comment pourrions-nous faire différemment ?

Ces questions incitent l’équipe à prendre du recul, à évaluer les performances passées et à agir rapidement. L’utilisation d’un outil de rétrospective permet de veiller à ce que l’équipe apprenne et se développe en continu. Par la suite, vous disposez des moyens de créer des points d’action et de développer un plan pour mettre en œuvre les changements requis et itérer les processus.

Débutez votre nouveau projet en quelques secondes

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