Plantilla para voz del cliente
Crea estándares para comprender y mejorar la experiencia de sus clientes.
Sobre la plantilla de la voz del cliente
Una voz del cliente (también conocida como "matriz de traducción de la voz del cliente") te ayuda a saber más sobre lo que sus clientes piensan y sienten por sus productos, servicios o negocio.
Una iniciativa de investigación de la voz del cliente puede ayudar a dar forma a su buyer persona y a su mapa de viaje del cliente.
La investigación de los clientes puede ayudarte a ir más allá de las medidas basadas en los números, como los beneficios o el tráfico, y a sondear los deseos y sentimientos de tu comprador ideal. ¿Ha cumplido sus expectativas? ¿Se convertirá en un comprador habitual? ¿Qué puede mejorar para la próxima vez que interactúe con su empresa?
Para los equipos que son nuevos en la voz del cliente, vale la pena pensar a largo plazo. La cultura empresarial centrada en el cliente es un compromiso iterativo que se produce a lo largo de muchos años, en los que las prácticas se perfeccionan, el análisis de los datos se vuelve más complejo y la adopción de medidas es una situación que afecta a toda la organización.
Sigue leyendo para saber más sobre la investigación de la voz del cliente.
¿Qué es la Voz del Cliente?
La Voz del Cliente (VoC) describe los comentarios que los clientes dan a las empresas sobre su experiencia y expectativas con su producto o servicio. Como marco centrado en el cliente, le ayuda a averiguar quiénes son sus clientes, sus necesidades, sus expectativas, su comprensión y cómo puede mejorar sus productos y servicios para ellos.
Cuando las empresas se centran en las necesidades y preferencias de sus clientes, pueden ofrecer experiencias específicas (y exitosas) en todo momento.
También conocida como matriz de traducción del cliente, un marco de voz del cliente suele revelar:
Comentarios literales o de los clientes: ¿qué dicen los clientes, en su propio idioma?
Necesidades o problemas del cliente: ¿qué dicen los clientes que necesitan?
Requisitos del cliente: ¿qué necesitan los clientes para satisfacer sus peticiones con éxito?
Cuando las empresas y las marcas se familiarizan con las necesidades de sus clientes, resulta más fácil navegar por la complejidad de la percepción de la marca, las interacciones de marketing, la gestión de los comentarios negativos y el desarrollo de productos. Los comentarios de los clientes recogidos en cada marco pueden ayudar a ofrecer experiencias personalizadas con éxito en repetidas ocasiones.
¿Cuándo utilizar la plantilla de la Voz del Cliente?
Un marco de la voz del cliente puede ser útil para los investigadores de UX que necesitan:
Cuantificar las opiniones de los clientes: Puede calificar las opiniones según su importancia o la probabilidad de que sirvan mejor al usuario final.
Verificar los comentarios de los clientes: Puede calificar los puntos de vista por su importancia o por la probabilidad de que sirvan mejor al usuario final.
Lanzar nuevas estrategias: Puede utilizar la información para diseñar nuevos productos o estrategias de fijación de precios.
Mantenerse al día con las tendencias del sector o del comportamiento: Sopesar cómo ofrecer a los clientes conexiones significativas y mantener la rentabilidad puede ayudarle a asegurarse de que su oferta de productos o servicios está a la altura de la competencia.
La voz del cliente también puede ayudar a los investigadores de UX a reunir a la dirección y a los compañeros de equipo a:
Entender las necesidades de los clientes.
Tomar decisiones empresariales alineadas con el cliente.
Encontrar la adecuación al mercado y programar el lanzamiento de productos en consecuencia
Mejorar la reputación de la marca.
Aumentar la retención de clientes a lo largo del tiempo.
Encontrar nuevas formas de transformar los comentarios negativos o la experiencia del cliente en algo positivo.
También puede trasladar los datos de la Voz del Cliente a un diagrama de árbol, como un Árbol de Soluciones de Oportunidades, para dar más contexto a los datos.
Crea tu propio marco de la Voz del Cliente
Hacer su propia investigación de la voz del cliente es fácil. La herramienta de pizarra de Miro es el lienzo perfecto para crearlos y compartirlos. Comience seleccionando la plantilla de la voz del cliente y, a continuación, siga los siguientes pasos para crear una propia:
Recoge las opiniones de tus clientes a partir de recursos primarios relevantes. Revise las encuestas a los clientes, las reseñas de los productos o los análisis del sitio web para determinar cómo hablan sus clientes de sus productos y servicios con sus propias palabras. También puede importar los resultados de las encuestas directamente a una pizarra digital en Miro utilizando las integraciones de Formularios y Encuestas.
Añade los comentarios de sus clientes a la cuadrícula de la Voz del Cliente. Añade una opinión o comentario por nota adhesiva. "Literal" y "Necesidad" pueden expresarse en una sola frase. Convierte las necesidades en percepciones de una sola palabra. ¿Quieres convertir esto en una sesión de taller para tu equipo? Puedes escribir "http://workshop.new/" en la sección de URL de tu navegador Miro para configurar un tablero colaborativo.
Analiza los comentarios de tus clientes como datos. Como equipo, averigüa si puedes conectar los datos con los perfiles de los clientes, como los de los compradores. Mira si también puedes identificar patrones o tendencias en el lenguaje y el sentimiento.
Decide los siguientes pasos y acciones con su equipo. ¿Cómo puedes ajustar y optimizar los productos y servicios para que se centren más en el cliente? ¿Hay algo que deba reconstruirse por completo? Ajusta tu hoja de ruta de productos y cualquier plan de gestión de proyectos en consecuencia. Puedes enlazar con los tableros de Miro relacionados en esta plantilla para facilitar el acceso y programar una sesión de taller de seguimiento para debatir los progresos u obstáculos como equipo.
¿Qué se entiende por voz del cliente?
La voz del cliente es un marco centrado en el consumidor que te ayuda a averiguar quiénes son tus clientes, sus necesidades, sus expectativas, su comprensión y cómo se pueden mejorar tus productos y servicios para ellos. La voz del cliente describe los comentarios que los clientes dan a las empresas sobre su experiencia y expectativas con el producto o servicio.
¿Por que es importante la voz del cliente?
La voz del cliente ayuda a las empresas a entender mejor lo que sus clientes piensan y sienten sobre sus productos o servicios. Disponer de esta información crucial permite a las empresas conocer las necesidades y preferencias de los clientes para poder ajustar la oferta de productos o servicios. Esto aumentará las posibilidades de éxito y longevidad.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de retrospectiva del velero
Ideal para:
Agile Methodology, Meetings, Retrospectives
La retrospectiva del velero, o del barco, es una forma de baja presión para que los equipos reflexionen sobre cómo manejaron un proyecto. Al definir sus riesgos (las rocas), los problemas de retraso (anclas), ayudar a los equipos (viento) y la meta (tierra), podrás averiguar qué estás haciendo bien y qué necesitas mejorar en el siguiente sprint. Acércate a la dinámica de equipo con una metáfora del velero y ayuda a todos a describir hacia dónde quieren ir juntos al descubrir qué les frena y qué les ayuda a alcanzar sus metas futuras.
Plantilla de mapa perceptual
Ideal para:
Márketing, Desk Research, Mapas
Para darle forma a tu mensaje, personalizar el marketing, mejorar tu producto y construir tu marca, tienes que conocer las percepciones de tus clientes: qué piensan sobre ti y sobre tus competidores. Puedes obtener esa información explorando un mapa perceptual. Esta herramienta simple y poderosa crea una representación visual de cómo clasifican los clientes tu precio, desempeño, seguridad y fiabilidad. Pon esta plantilla a trabajar y podrás dimensionar tu competencia, encontrar vacíos en el mercado y comprender los cambios en el comportamiento de los clientes y las decisiones de compra.
Plantilla para el análisis de coste-beneficio
Ideal para:
Liderazgo, Proceso de decisión, Planificación estratégica
Con tantas decisiones que tomar a diario (y con cada una aparentemente muy importante), es fácil que todas las opciones abrumen a una empresa u organización. Debes tener una forma sistemática de analizar los riesgos y las recompensas. Un análisis de coste-beneficio te da la claridad que necesitas para tomar decisiones sabias. Esta plantilla te permitirá hacer un análisis de coste-beneficio para que tu equipo evalúe las ventajas y desventajas de nuevos proyectos o propuestas de negocios; al final de cuentas, ayudará a tu empresa a ahorrar su valioso tiempo, dinero y capital social.
Plantilla para el canvas de los mapas de Wardley
Ideal para:
Leadership, Strategic Planning, Mapping
Un mapa de Wardley representa el panorama en el que opera un negocio. Está compuesto por una cadena de valor (las actividades necesarias para satisfacer las necesidades del usuario) cuya gráfica se compara con la evolución de actividades individuales al paso del tiempo. Colocarás los componentes con valor en el eje Y, y la mercancía el eje X. Usa un mapa de Wardley para entender las suposiciones compartidas sobre tu entorno y descubrir las opciones estratégicas disponibles. Comunica fácilmente tu comprensión del panorama a tu equipo, los nuevos empleados contratados y los interesados.
Plantilla Lean Coffee
Ideal para:
Metodología Agile, Gestión de producto, Reuniones
¿Qué hace que una reunión sea genial (además de los donuts)? Apreciar las habilidades de todos, los recursos y el tiempo usándolos de la mejor forma posible. Exactamente para eso está pensado el enfoque Lean Coffee. Lean Coffee, ideal para lluvias de ideas y retrospectivas, divide la reunión en tres etapas básicas: qué debatir, qué se está debatiendo y qué se debatió antes. Esta plantilla te facilita la recolección de notas digitales y la actualización de las columnas a medida que pasas de tema en tema.
Plantilla de retrospectiva
Ideal para:
Retrospective, Agile Methodology, Meetings
La plantilla de retrospectiva ofrece un marco versátil y adaptable para que los equipos reflexionen sobre su rendimiento y procesos. Proporciona elementos para compartir comentarios, identificar lecciones aprendidas y generar ideas de mejora. Esta plantilla permite a los equipos fomentar la comunicación abierta, identificar oportunidades de crecimiento y mejorar la colaboración. Al promover la reflexión y la transparencia, la retrospectiva empodera a los equipos para aprender y evolucionar continuamente, impulsando una mayor eficiencia y efectividad en su trabajo.