🚀 Planificación del Sprint SIN CAOS!

Andre Molero

299

Informe

¡Dile adiós a la sobrecarga y al desalineamiento! Este tablero te guía a ti y a tu equipo a través de una Sprint Planning PRO estructurada, asegurando que ustedes:

Eliminen sorpresas: Comenzando con la PREPARACIÓN (Paso 0) y un checklist esencial.
Tengan foco absoluto: Definiendo el Objetivo de la Sprint (Paso 1) como su filtro central.
Se comprometan de verdad: Usando la Votación de Confianza (Paso 4) para medir el compromiso y ajustar el alcance en tiempo real.

El método es simple: Preparar, Enfocar en el Valor, Planificar lo Mínimo y Comprometerse. ¡Sigue el orden y asegura una Sprint exitosa!

Ver video

Andre Molero

Agile Coach @ WaveAgile

Head de Agilidade e autor de livros como "Dominando o Velocity no Scrum". Ajudo organizações a implementar uma cultura de melhoria contínua através de práticas ágeis como Scrum, Kanban e OKRs. Os templates que compartilho aqui são ferramentas visuais para facilitar cerimônias, workshops e planejamentos, testados e aprovados para gerar alinhamento e resultados.

Categorías

Reuniones y talleres Agile Proceso creativo y lluvia de ideas

Plantillas similares

Retrospectiva

Designit

402

2,9 mil

La plantilla de Retrospectiva ofrece un marco versátil y adaptable para que los equipos reflexionen sobre su rendimiento y procesos. Proporciona elementos para compartir opiniones, identificar lecciones aprendidas y hacer lluvias de ideas para mejoras. Esta plantilla permite a los equipos fomentar la comunicación abierta, identificar oportunidades de crecimiento y mejorar la colaboración. Al promover la reflexión y la transparencia, la Retrospectiva empodera a los equipos para que aprendan y evolucionen continuamente, impulsando una mayor eficiencia y eficacia en su trabajo.

La Brújula del Equipo

Petra Ivanigova

Retro del equipo de fin de año

Martina Bonetti

339

1,6 mil

La plantilla de Retrospectiva de Fin de Año ofrece un enfoque estructurado para que los equipos reflexionen sobre sus logros y desafíos a lo largo del año. Proporciona elementos para celebrar los éxitos, reconocer los contratiempos y establecer objetivos para el año que viene. Esta plantilla habilita a los equipos a fomentar un sentido de cierre y renovación, promoviendo una perspectiva positiva y alineación hacia objetivos comunes. Al facilitar la reflexión y la fijación de objetivos, el Retro de Fin de Año del Equipo permite a los equipos fortalecer su cohesión, mejorar el desempeño y afrontar el nuevo año con entusiasmo y enfoque de manera efectiva.