Propuesta de valor online

Acerca de la Plantilla de Propuesta de Valor

En el panorama empresarial competitivo de hoy en día, articular las ventajas distintivas de un producto o servicio es esencial. La plantilla de propuesta de valor proporciona un marco sistemático y estratégico, permitiendo a las empresas presentar las ofertas clave de su producto. Esta plantilla es clave para las empresas que buscan enfatizar su diferenciación en el mercado y establecer un punto de apoyo potente en sus respectivos sectores.

¿Qué es una plantilla de propuesta de valor?

Una plantilla de propuesta de valor es un marco visual estructurado diseñado para ayudar a las empresas y equipos a definir y comunicar las principales ventajas de su producto o servicio. Desglosar los elementos principales de una oferta en partes digeribles aclara qué hace que tu producto o servicio se destaque en el panorama competitivo.

Los beneficios de usar esta plantilla de propuesta de valor van más allá de la mera definición. Promueve la colaboración de equipo fluida, asegura mensajes consistentes a través de varias plataformas y proporciona una visión clara a las partes interesadas. Trabajando dentro de este marco, los equipos pueden unirse alrededor de una comprensión unificada del valor de su producto, asegurando que cada presentación o interacción con el cliente sea atractiva y coherente.

Cómo usar la plantilla de propuesta de valor en Miro

Usar la plantilla de propuesta de valor es sencillo. Aquí tienes un breve resumen de cómo usarla efectivamente:

1. Agrega tus ideas al tablero

Miro es flexible. Usa notas adhesivas para anotar ideas, perspectivas y comentarios. Estas notas adhesivas pueden colocarse bajo las distintas secciones de la plantilla, haciendo que el proceso creativo sea colaborativo y dinámico.

2. Rellenando la plantilla

• Elevator Pitch: Aquí es donde describes los beneficios, la experiencia y las funciones que ofrece tu producto. También puedes añadir aquí una descripción concisa y llamativa de tu producto o servicio. Piénsalo como una introducción rápida que capte la atención.

• Trabajo Principal a Realizar: Identifica el problema principal que tu producto o servicio resuelve para el cliente. Esta es la razón principal por la que alguien elegiría tu oferta. Divídelo en otros trabajos por hacer.

Resumen del proceso

• Sustitutos: Proporciona los competidores o productos posibles que hagan lo mismo que tú.

• Inercia: ¿Qué está impidiendo que las personas usen tu producto? ¿Qué hábitos podrían estar impidiéndoles adoptarlo?

Colaboración: Una vez que hayas rellenado las secciones, invita a los miembros del equipo a revisar, proporcionar comentarios o agregar sus ideas directamente en el tablero.

Para complementar la plantilla de propuesta de valor, mapea tus procesos y encuentra áreas de mejora con una plantilla de mapa de flujo de valor.