Cómo usar la plantilla acelerada por IA para la lluvia de ideas del resumen del producto
Define el problema. Comienza con la pregunta más importante: ¿qué problema del usuario u oportunidad de negocio estamos intentando resolver? Asegúrate de alinear el "por qué" antes de discutir el "qué".
Identifica a la audiencia. ¿Para quién estamos construyendo esto? Esta sección ayuda a tu equipo a centrarse en el segmento de usuario específico, sus necesidades y sus desafíos.
Establece métricas de éxito. ¿Cómo sabremos si hemos tenido éxito? Define KPIs claros y medibles que conecten la función directamente con los resultados de negocio.
Hacer una lluvia de ideas sobre posibles soluciones. Con el problema, la audiencia y las métricas claramente definidas, tu equipo puede ahora generar soluciones enfocadas que ya están cimentadas en la estrategia.
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El espacio de trabajo visual para la innovación
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