Plantilla del plan de mejora del rendimiento

Acerca de la Plantilla del Plan de Mejora del Rendimiento

Una Plantilla del Plan de Mejora del Rendimiento es una herramienta práctica que permite a los equipos y gerentes abordar y mejorar de manera colaborativa las incidencias de rendimiento. Esta plantilla tiene como objetivo asegurar mejores resultados y un entorno de trabajo cohesivo al agilizar la comunicación y proporcionar un roadmap claro para la mejora.

¿Qué es una Plantilla del Plan de Mejora del Rendimiento?

Los gerentes y profesionales de recursos humanos utilizan una Plantilla del Plan de Mejora del Rendimiento (PIR) para abordar y monitorear el bajo rendimiento o incidencias de comportamiento en un empleado. Facilita la comunicación abierta, define claramente las expectativas y ofrece un roadmap para la mejora. Tres beneficios de utilizar una Plantilla PIR son:

1. Comunicación estructurada: En lugar de comentarios vagos, la plantilla asegura que los comentarios sean estructurados, específicos y accionables.

2. Claridad y responsabilidad: Describe claramente las expectativas y los pasos para mejorar, asegurando que el gerente y el empleado entiendan lo que se necesita.

3. Documentación: Proporciona un registro escrito de las discusiones sobre el rendimiento, lo cual puede ser crucial para los procesos de recursos humanos.

Cómo usar una Plantilla del Plan de Mejora del Rendimiento en Miro?

Usar la plantilla en Miro es sencillo. Repasemos cada campo:

1. Información del empleado: Captura los detalles básicos como nombre, rol y departamento. Es el punto de partida para asegurar claridad sobre de quién se está evaluando el rendimiento.

2. Expectativas de la empresa: Detalla lo que se espera del empleado respecto a los requisitos del rol, el comportamiento y los indicadores de rendimiento.

3. Áreas de preocupación: Esta sección tiene tres subcampos:

   Problema: Indica claramente el problema de rendimiento o comportamiento.

   Posible causa raíz: Este es un espacio para que los directivos formulen hipótesis o anoten las razones detrás de la preocupación, fomentando una comprensión holística.

   Solución: Propón maneras o estrategias para abordar el problema.

4. Plan de acción: Establecer los pasos que el empleado debe seguir para mejorar. Esto podría incluir capacitaciones, mentorías u otros recursos.

5. Horario de seguimiento: Programa reuniones para monitorear el progreso, discutir desafíos y proporcionar opiniones.

6. Consecuencias de la inacción: Describe los posibles resultados si no se observa mejora. Esto ayuda a reforzar la importancia del PIP.

Recuerda, un Plan de Rendimiento no se trata solo de señalar problemas, sino de allanar un camino para que los empleados tengan éxito. Con la Plantilla PIP de Miro, ese viaje se convierte en un proceso colaborativo y estructurado.