Plantilla de ochos locos
Vuélvete loco con este método de lluvia de ideas de bocetos, que es perfecto para generar montones de ideas, ¡rápidamente!
Acerca de la plantilla de ochos locos
¿Qué son los ochos locos?
Ochos locos es un ejercicio de lluvia de ideas rápido y atrevido que desafía a los miembros del equipo a esbozar 8 ideas en 8 minutos. Mantiene a los participantes alerta, obliga a que piensen rápidamente y no permite que el tiempo se contamine de "malas ideas". Se trata de cantidad por encima de la calidad y es una gran forma de que tu equipo se relaje y rebase los límites de lo posible.
Beneficios de usar este método
Los ochos locos son perfectos para que tu creatividad fluya libremente en una lluvia de ideas y esbozar ideas de los colegas. Es corto y divierto; principalmente, ayuda a generar ideas. No todas serán geniales, pero puedes iterar, modificar y moldear, a medida que tú y tus compañeros de equipo se inspiran mutuamente.
¿Cuándo hay que usarlo?
Ocho loco se usa mejor en las etapas iniciales de la gestación de ideas. Que las reuniones sean pequeñas, solo de 6 a 8 personas. Ya sea que estés tratando de rediseñar un sitio web, la UX en una página o incluso rediseñando tu logotipo de la empresa, es una forma efectiva de comenzar el proceso.
¿Cómo usar la plantilla de ochos locos?
Ejercitar los músculos creativos nunca ha sido tan fácil con ocho loco. Esta técnica de ideación, perfecta para las primeras etapas del desarrollo, es una de las favoritas por su energía acelerada y sujeta al tiempo.
Paso 1: Ve hacia tu plantilla de ocho loco. Ya que estás trabajando con los equipos distribuidos, hemos generado un espacio digital con ocho recuadros en blanco para que sea sencillo.
Paso 2: Usa la plantilla de Miro. Con los ocho recuadros en la plantilla de Miro, dile a tu equipo que tienen 8 minutos para esbozar, dibujar e idear usando la herramienta de pluma (o cualquier otra herramienta) proporcionada por Miro. No se trata de la perfección, sino de producción. Los bocetos pueden ser tan crudos como lo necesites.
Paso 3: Asegúrate de que alguien esté tomando el tiempo. Quien lleve el tiempo debe actualizar al equipo a menudo para que no pierda demasiado tiempo en un solo boceto.
Paso 4: Repite tantas veces como quieras.
Paso 5: Pide a los miembros del equipo que presenten sus tres ideas principales al grupo. Deben elegir sus tres ideas favoritas. Dales 6 minutos más para esbozar estas ideas un poco más. Entonces pueden presentarlas al grupo.
Paso 6: ¡Votar! Con la herramienta de votación proporcionada por Miro, crea un borde alrededor de cada pizarra y hagan una votación por puntos.
¿Cuáles son las ventajas de utilizar los ochos locos para las lluvias de ideas?
Los ochos locos son perfectos para hacer fluir tu propia creatividad durante una lluvia de ideas y para extraer ideas de tus compañeros. Es corto y divertido, y lo más importante, ayuda a generar ideas. No todas serán geniales, pero puedes repetirlas, revisarlas y darles forma a medida que tú y tus compañeros de equipo os inspiráis mutuamente.
¿Cuándo utilizo los ochos locos para la ideación?
Los ochos locos se utilizan mejor en las primeras etapas de ideación. Mantén las sesiones reducidas, de seis a ocho personas. Ya sea que estés buscando rediseñar un sitio web, la UX de una página, o incluso cambiar el logo de tu compañía, es una manera efectiva de iniciar el proceso.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de creación de flyers
Ideal para:
Design, Marketing
No importa si es una fiesta de un cliente o una recaudadora de fondos sin ánimo de lucro, tu evento necesita un elemento fundamental para ser un éxito: que la gente asista. Por eso, promoverlo es una parte tan importante de la planificación; crear y enviar un flyer es el primer paso. Estos archivos de una sola página atraerán la atención de los invitados y les darán los detalles clave, como la hora, la fecha y la ubicación (si es una recaudación de fondos, a quién estarán dirigidos). Esta plantilla te permitirá establecer el texto y personalizar el diseño del flyer.
Plantilla de plano de servicios
Ideal para:
Desk Research, Operaciones, Estudio de mercado
Los planos de servicios, introducidos por G. Lynn Shostack en 1984, te permiten visualizar los pasos de un proceso de servicios desde la perspectiva del cliente. Los planos de servicios son herramientas útiles para entender y diseñar una experiencia de servicios y encontrar formas de mejorarla. Los diagramas de planos de servicios facultan a los equipos para diseñar nuevos procesos o mejorar los existentes. Para crear un plano de servicios, traza mapas de cada proceso y participante que contribuya a la experiencia del cliente, desde los colaboradores internos hasta los proveedores.
Plantilla de matriz de estacionamiento
Ideal para:
Reuniones, Ideación, Gestión de proyectos
Cuando fluye la energía creativa, un taller o una reunión producirá muchas ideas nuevas, pero no todas están relacionadas con el tema o son factibles en la actualidad. Llévalas a una matriz de estacionamiento, una herramienta simple y eficaz para separar las mejores ideas de aquellas que son prometedoras, pero necesitan más investigación o discusión. Esta plantilla te permitirá hacer tu propia matriz de estacionamiento fácilmente, que será especialmente útil durante reuniones largas (y cuando tengas compañeros que tiendan a salirse del tema).
Plantilla para hacer bocetos online
Ideal para:
Diseño UX, Desk Research , Design Thinking
Antes de que pongas en marcha una idea prometedora y le dediques toda tu energía, obsérvala desde un nivel superior: conocer cómo funciona y cuán bien cumple tus objetivos. Eso es lo que hacen los bocetos. Esta plantilla te brinda una herramienta poderosa de colaboración a distancia para las etapas iniciales del prototipo, independientemente de que estés haciendo el boceto de páginas web y aplicaciones móviles, diseñando logotipos o planificando eventos. De este modo podrás compartir fácilmente tu boceto con el equipo y guardar cada etapa de tu boceto antes de cambiarlo y desarrollarlo.
Plantilla de mapa de experiencia
Ideal para:
Desk Research, Mapping
Planifica tu producto según las necesidades y deseos de tus clientes con la plantilla de mapa de experiencias. Aporta un enfoque centrado en el cliente para el desarrollo de productos y la creación de marcas.
Plantilla para la declaración del problema del cliente
Ideal para:
Ideation, Design Thinking, Product Management
Una empresa de cualquier tamaño o tipo debe ser capaz de sustentar sus argumentos; debe explicar claramente cómo su producto cumplirá las necesidades de los clientes. Una declaración del problema del cliente ayudará a que esos argumentos sean convincentes. ¿Cómo? Entenderás los pensamientos y sentimientos de tus clientes, para aumentar tus probabilidades de crear algo que les parezca valioso. Además, una declaración del problema hace más que satisfacer a tus clientes; ayuda a tus equipos a alinearse en torno a un objetivo común, claramente definido, y esmerarse para lograrlo.