Plantilla de kit de sprint de diseño
Facilita un sprint de diseño con este kit listo para usar
Acerca de la plantilla de kit de sprint de diseño
¿Por qué usar la plantilla de kit de sprint de diseño?
Los facilitadores de sprint de diseño remoto pueden usar este kit para mantener el espíritu de un sprint de diseño colocado en un mismo lugar al usar los suministros de sprint virtuales y las pizarras preparadas.
Además, el kit puede ser usado por los equipos de producto para documentar digitalmente todas las notas adhesivas y el papel usado durante un sprint de diseño localizado en un mismo lugar.
¿Qué obtienes con el kit de sprint de diseño?
Suministros:
Puntos de votación
Notas adhesivas de HMW y feedback
Cinta adhesiva
(No olvides agregar una
a tu pizarra)
Lunes:
Clústers de HMW (para la revisión de notas de entrevista de expertos y la votación)
Plantilla de mapa de experiencia del cliente
Miércoles:
Galería de arte (para mostrar los bocetos y las votaciones del martes)
Plantilla de guion gráfico
Viernes:
Pizarra de feedback del usuario (para captar el feedback del usuario sobre el prototipo del viernes)
¿Puedes hacer un sprint de diseño por ti mismo?
Sí, se puede. Si tu equipo de diseño está formado por una sola persona, puedes seguir ejecutando un sprint de diseño y utilizar esta plantilla. Si estás ejecutando un sprint en solitario, algunas de las etapas pueden llevar menos tiempo porque no habrá una lluvia de ideas colectiva y la deliberación del equipo. Esto podría llevar el sprint de cinco días a cuatro o tres días. La clave para llevar a cabo un sprint de diseño en solitario es la gestión del tiempo. Marca el tiempo de cada etapa del sprint estableciendo alarmas para asegurarte de que no te pasas del tiempo. Utilizar la estructura de esta plantilla también te ayudará a mantener el rumbo. Por supuesto, siempre es beneficioso realizar un sprint de diseño en equipo. Trabajar en equipo facilita la aparición de nuevas ideas y el análisis de cada solución.
¿Cuál es el aspecto de un sprint de diseño?
El aspecto del sprint dependerá de si plasmas tus ideas en papel o en un tablero colaborativo virtual. El uso de papel y bolígrafo requerirá un espacio designado en tu oficina, por no hablar de post-its, cinta adhesiva y pegatinas. Con un kit de diseño para sprints online, todas las herramientas necesarias están ya a tu disposición, desde las notas adhesivas virtuales hasta cualquier formato de texto. Tu sprint tomará la forma de un tablero colaborativo online donde todos los miembros del equipo pueden compartir fácilmente sus ideas en un lugar consolidado. Tanto si se trata de sprints remotos como presenciales, el sprint de diseño constará de cinco etapas. Estas etapas suelen durar cinco días, de lunes a viernes.
¿Quién debe liderar el sprint de diseño?
Un facilitador de sprints es la persona que debe dirigir los sprints de diseño. Esta persona está a cargo de mantener el sprint de diseño en el camino y mantener el impulso dentro del equipo. El papel del facilitador es proporcionar el marco, por lo que todo el mundo en el equipo de diseño participa activamente en el sprint. Alguien de tu equipo puede actuar como facilitador o puedes contratar a un facilitador externo.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de línea del tiempo
Ideal para:
Gestión de proyectos, Diagramas de flujo, Planificación de proyecto
Una línea del tiempo muestra un orden cronológico de fechas importantes y eventos programados. Los cronogramas ayudan a los managers de productos, gerentes de proyectos y miembros del equipo a contar historias visuales sobre el progreso y los obstáculos. Las líneas del tiempo permiten a los equipos ver de un vistazo lo que sucedió antes, qué progreso está sucediendo ahora y qué se debe abordar en el futuro. Los proyectos o productos con un propósito o entregables específicos deben basarse en un cronograma para tener éxito. Utiliza la línea de tiempo como referencia compartida para las fechas de inicio, las fechas de finalización y los hitos.
Plantilla de matriz Ansoff
Ideal para:
Liderazgo, Operaciones, Planificación estratégica
Sigue creciendo. Sigue escalando. Sigue encontrando esas nuevas oportunidades en nuevos mercados y nuevas formas creativas de llegar a los clientes. ¿Suena esto a tu tipo de enfoque? Entonces esta plantilla podría ser justo lo que necesitas. Una matriz de Ansoff (también conocida como Matriz Producto/Mercado o Vector de Crecimiento) se divide en cuatro estrategias de crecimiento potencial: penetración de mercado, desarrollo de mercado, desarrollo de producto y diversificación. Cuando repases cada sección con tu equipo, obtendrás una visión clara de tus opciones a medida que avances y verás los riesgos y las recompensas potenciales de cada una.
Plantilla de mayor rentabilidad
Ideal para:
Priorización, Planificación estratégica
El nombre prácticamente lo dice todo: este marco de Agile fue hecho para ayudarte a maximizar la eficiencia potenciando la colaboración entre los administradores de productos y equipos de desarrolladores. Juntos pueden revisar cada pendiente de la agenda de proyectos y evaluarla en términos de costos y beneficios. De esa forma puedes priorizar tareas según qué tanto beneficio te dan por tu esfuerzo. Esta plantilla es excelente par equipos y organizaciones que quieran hacer un plan estratégico para atajar el siguiente sprint.
Plantilla de lluvia de ideas inversa
Ideal para:
Ideation, Brainstorming, Team Meetings
La lluvia de ideas inversa es una técnica que insta a un grupo a pensar en los problemas en lugar de en las soluciones. Debido a que naturalmente pensamos en problemas, es una gran forma de conseguir que un grupo anticipe los problemas que pueden ocurrir durante un proyecto. Para participar de una lluvia de ideas inversa, comienza identificando un problema y luego piensa en cosas que puedan agravarlo. Pide a tu equipo que genere ideas relacionadas con formas en que ese problema podría empeorar. Luego vuelve a pensar en las soluciones para esos problemas y evalúa tus ideas.
Plantilla de sprint de diseño en remoto
Ideal para:
Diseño, Desk Research, Sprint Planning
Un sprint de diseño es un proceso intensivo de diseño, iteración y prueba de un prototipo durante un período de 4 o 5 días. Los sprints de diseño se llevan a cabo para salir de los procesos de trabajo estancados, encontrar una nueva perspectiva, identificar problemas de una manera única y desarrollar soluciones rápidamente. Desarrollados por Google, los sprints de diseño se crearon para permitir que los equipos se alineasen en un problema específico, generarán múltiples soluciones, crearán y probarán prototipos y tendrán comentarios de los usuarios en un corto período de tiempo. Esta plantilla fue creada originalmente por JustMad, una consultoría de diseño empresarial, y ha sido aprovechada por equipos distribuidos en todo el mundo.
Plantilla de market fit
Ideal para:
Estudio de mercado, Planificación estratégica, Gestión de producto
La plantilla de canvas de adecuación de producto/mercado se usa para ayudar a los equipos de producto a satisfacer las necesidades de los clientes y del mercado con su diseño de producto. Esta plantilla examina los productos en dos dimensiones: primero, cómo se adapta el producto a las necesidades del usuario; y segundo, cómo encaja el producto totalmente diseñado en el paisaje del mercado. Esta métrica combinada entiende al producto de forma holística desde la forma en que los clientes usan y desean un producto hasta la demanda de mercado. Al comparar las cualidades de producto y cliente, los usuarios deben entender mejor el espacio y las métricas clave del producto.