Plantilla de iniciar, detener, continuar

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Informe

¿Por qué usar la plantilla de iniciar, detener, continuar?

Esta plantilla simplifica el proceso de retrospectiva y proporciona un camino claro hacia la mejora del equipo al enfocar la discusión en acciones específicas:

Iniciar: Identificar nuevas prácticas, procesos o acciones que el equipo debería empezar a hacer en el siguiente ciclo para mejorar el rendimiento o la eficiencia (por ejemplo, empezar a tener reuniones diarias).
Detener: Identificar hábitos negativos, procesos redundantes o comportamientos ineficaces que el equipo debería dejar de hacer inmediatamente para eliminar desperdicios o frustraciones (por ejemplo, dejar de tener reuniones semanales de estado innecesarias).
Continuar: Identificar prácticas, herramientas o comportamientos exitosos que están funcionando bien y que el equipo debería seguir haciendo para mantener el impulso positivo (por ejemplo, seguir trabajando en pareja en revisiones de código complejas).

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Retrospectiva Mad, Sad, Glad

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Es tentador medir el éxito de un sprint únicamente por si se cumplieron los objetivos y el cronograma. Pero hay otro importante indicador de éxito: las emociones. Y Mad Sad Glad es una técnica popular y efectiva para que los equipos exploren y compartan sus emociones después de un sprint. Esto te permite resaltar lo positivo, subrayar las preocupaciones y decidir cómo avanzar como equipo. Esta plantilla facilita la realización de un Mad Sad Glad que te ayuda a construir confianza, mejorar la moral del equipo y aumentar el compromiso.

Plantilla de retrospectiva de las 4 L's

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