La Matriz Hoshin X es una herramienta de planificación estratégica utilizada en la Gestión Lean para alinear los proyectos con los objetivos y metas organizacionales. Ayuda a organizar y comunicar visualmente las prioridades estratégicas, metas y planes de acción.
Si un proyecto no se puede alinear con una meta, esta herramienta puede usarse para cuestionar por qué existe el proyecto en primer lugar. Puede ser utilizada por cualquier persona que necesite gestionar un gran portafolio de proyectos o productos que deben alinearse claramente con los objetivos estratégicos. Ejemplo proporcionado.
