Organigrama de la Organización Sanitaria

Organigrama de la Organización Sanitaria

Estructura integral de salud con 8 divisiones verticales, cada una con un color único por división del vicepresidente, asegurando un reconocimiento inmediato de los departamentos. El ejemplo de TopTrend Healthcare Inc demuestra la cascada de funciones desde el presidente hasta el departamento abarcando auditoría interna, operaciones, finanzas, calidad, TI, RR. HH., marketing y cumplimiento. Perfecto para hospitales, sistemas de salud, clínicas, grupos médicos y organizaciones de salud que necesitan documentación apta para la Joint Commission. Visualiza cadenas de atención, responsabilidad regulatoria y coordinación interdepartamental. Esencial para la preparación para acreditación, integración de fusiones, planificación estratégica y comunicaciones con stakeholders.

Ecosistema sanitario integral—arquitectura de 8 pilares que abarca todas las operaciones sanitarias: Auditoría Interna, Finanzas, Cadena de Suministro y Administración, Marketing y Ventas, Marketing, Operaciones, Servicios Médicos, Asuntos Legales y Recursos Humanos. Cada vertical liderada por un vicepresidente mantiene equipos especializados mientras garantiza la coordinación asistencial interfuncional. Soporta modelos complejos de prestación de servicios de salud que requieren una clara responsabilidad en funciones clínicas y no clínicas para la seguridad del paciente y el cumplimiento normativo.