Plantilla de la Estrategia Creativa de Disney

Sobre la plantilla de la Estrategia Creativa de Disney

¿Qué es la Estrategia Creativa de Disney?

Walt Disney es famoso por concebir y ejecutar algunos de los proyectos creativos más ambiciosos de nuestro tiempo. La Estrategia Creativa de Disney se inspiró en su enfoque hacia los proyectos. Este proceso creativo cierra la brecha entre la imaginación y la realidad. Usa la plantilla de la Estrategia Creativa de Disney para hacer una lluvia de ideas que equilibre los sueños con su ejecución.

Para prepararte para un ejercicio de la Estrategia Creativa de Disney, divide la sala en cuatro partes. La primera parte es para soñar e imaginar, la segunda es para realismo y planificación, la tercera es para los críticos, y la cuarta es para pensar fuera de lo convencional. Dividir la sala prepara el escenario para lo que vendrá, preparando al equipo para cambiar de un marco a otro.

¿Cómo seguir la Estrategia Creativa de Disney?

Empieza con el estilo de pensamiento del soñador, permitiendo que el equipo comparta sus ideas sin restricciones ni críticas. Tu objetivo es generar muchas ideas sin preocuparte por su viabilidad o realismo. Luego, adopta el enfoque del realista. Muévete a otra ubicación y piensa de forma más lógica. Comienza a crear un plan de acción para materializar tus ideas. Finalmente, muévete a otro lugar para adoptar la mentalidad del crítico. Examina tus ideas y considera las posibles barreras o debilidades.

Las 3 Etapas de la Estrategia Creativa de Disney

1. El soñador: La primera etapa permite al equipo desatar su creatividad. Concéntrate en dejar que las ideas fluyan sin críticas ni restricciones. 

Pregúntense: ¿Qué queremos? ¿Cómo podemos imaginar una solución? ¿Cuáles son algunos beneficios potenciales de esta solución?

2. El realista: Ahora cambia al modo realista. Comienza desde la premisa de que el sueño es posible. Asumiendo que puedes lograrlo, averigua qué pasos necesitarías tomar para hacerlo. 

Pregunta: ¿cómo podemos aplicar esta idea? ¿Cuál es nuestro plan de acción? ¿Cuál es nuestro cronograma? ¿Qué recursos necesitaríamos?

3. El crítico: Una vez que tengas un plan de acción, es momento de descubrir posibles obstáculos. 

Pregunta: ¿Qué podría salir mal con esta idea? ¿Qué falta? ¿Cuáles son algunas de las debilidades potenciales?

¿Por qué funciona esta estrategia?

Cambiar entre las tres mentalidades permite a tu equipo generar una idea creativa y un plan de acción. Cada etapa te permite enfocarte en un aspecto específico de la idea para que puedas planificar un elemento a la vez. Las organizaciones de todos tamaños y funciones utilizan la Estrategia Creativa de Disney para construir grandes productos.

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