Plantilla de estrategia de contenido
Aporta coherencia en todos los canales de comunicación y desarrolla estrategias de contenido excelentes con esta plantilla de estrategia de contenidos. Diseñada para planificar y ofrecer contenidos de gran impacto, utiliza esta herramienta para colaborar más rápido y mejor.
Sobre la plantilla de estrategia de contenidos
Adrian Radev, diseñador de productos en The Independent, creó esta plantilla de estrategia de contenidos para aportar agilidad a la producción y entrega de contenidos. La plantilla ayuda a los equipos a racionalizar la estrategia de contenidos, la producción y los canales, creando un mayor impacto y permitiendo a los equipos colaborar mejor.
¿Qué es la plantilla de estrategia de contenidos?
La plantilla de estrategia de contenidos es un mapa de tu estrategia de contenidos, donde tienes toda la información sobre tus contenidos en un espacio compartido, desde la ideación hasta la distribución. La plantilla está organizada en tres marcos:
Pilares y estrategia de contenidos
Propósito del canal
Proceso de contenidos
Utiliza estos marcos para adaptar tu plantilla de plan de contenidos, coordinar los equipos creativos y gestionar las campañas de marketing. También es una gran herramienta a la hora de alinear el contenido con los objetivos de la empresa, agilizar la producción y ampliar la distribución de contenidos.
Beneficios de la plantilla de estrategia de contenidos
Muchos equipos pueden beneficiarse de la plantilla de estrategia de contenidos, incluidos los de marketing, marca y producto, pero recuerde que los distintos equipos pueden utilizar esta plantilla de forma diferente. La gente de redacción construirá su estrategia de marketing de contenidos utilizando esta herramienta, mientras que los comercializadores de productos podrían adoptar este marco para desarrollar el sitio web.
Si trabajas con contenidos, independientemente de tu equipo, aquí tienes algunos beneficios de usar esta plantilla:
Planificar mejor sus tácticas de contenido. Define tus pilares de contenido, la jerarquía, los canales y el propósito.
Presentar tu plan de contenidos de forma cohesionada e impactante.
Racionalizar los procesos y planificar mejor la producción con tu estrategia de contenidos.
Estructurar la producción de contenidos y comprender mejor los procesos y la velocidad de trabajo. Una vez que conozcas tus pilares de contenido, los canales y el plan de contenido, es más fácil poner todo en producción y alinear los equipos creativos.
Obtener la aprobación de las partes interesadas de alto nivel. La plantilla de estrategia de contenidos muestra visualmente cómo va a impactar en la organización con tu plan de contenidos.
¿Cómo utilizar la plantilla de estrategia de contenidos?
Selecciona la plantilla de estrategia de contenidos y añádela a tu tablero. Esta plantilla está dividida en tres marcos, en los que puede trazar diferentes aspectos de su estrategia de contenidos.
Pilares y estrategia de contenidos
En este marco, añade tus pilares de contenido clave, el propósito de tu contenido y por qué elegiste este enfoque. A continuación, establece la jerarquía de los contenidos y las prioridades clave.
Propósito de los canales
Define los canales que utilizarás para distribuir tus contenidos. Alinéate con los responsables de marketing y de producto para tener una mejor visión de sus campañas de marketing y lanzamientos y planifica tu contenido en consecuencia.
Proceso de contenido
Agrega tu flujo de trabajo desde la ideación hasta la producción, y asegúrate de que tu proceso de contenido esté alineado con tu estrategia de contenido y lo respalde. Si es necesario, etiqueta a los miembros del equipo en cada etapa de este proceso, e incluso añade una plantilla RACI para aclarar las funciones y responsabilidades.
Consejo profesional:
Si tienes algún otro proceso de producción que quieras añadir a la plantilla, añade otro marco de proceso de contenidos a tu plantilla.
¿Cuáles son los elementos de una estrategia de contenidos?
Los elementos básicos de una estrategia de contenidos son los pilares de los contenidos, el propósito de los contenidos, los canales de distribución y su proceso de producción de contenidos. La planificación de todos estos aspectos de la estrategia de contenidos facilita la ejecución y la alineación con otros equipos y esfuerzos de marketing.
¿Qué debe incluir un plan de contenidos?
Tu plan de contenidos debe incluir todos los productos de tu estrategia de contenidos. Por ejemplo, si tu estrategia contiene X entradas de blog por semana, asegúrate de añadirlas a tu plan de contenidos con plazos factibles. Lo mismo se aplica a las publicaciones en las redes sociales, las campañas de correo electrónico, las páginas de destino del sitio web o cualquier otro medio que contenga contenido. Recomendamos crear una plantilla de plan de contenidos por separado, para poder editarla y compartirla a medida que se gestionan los proyectos.
¿Se puede utilizar la plantilla de contenidos para la planificación mensual?
Sí, los equipos de toda su organización pueden utilizar la plantilla de estrategia de contenidos como fuente de verdad, planificando contenidos en todos los departamentos y canales de marketing. Si lo necesitas, añade un calendario anual a tu plantilla, para que todo el mundo visualice los plazos y las fechas límite.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de canvas para startups
Ideal para:
Liderazgo, Documentación, Planificación estratégica
El canvas para startup ayuda a los fundadores a expresar y trazar una nueva idea de negocios en un formato menos formal que el plan de negocios tradicional. Los canvas para startups son mapas visuales útiles para los fundadores que quieren evaluar las fortalezas y debilidades de su nueva idea de negocios. Este canvas se puede usar como marco para articular rápidamente la propuesta de valor, el problema, la solución, el mercado, el equipo, los canales de marketing, el segmento de clientes, los riesgos externos y los indicadores de rendimiento clave de tu empresa. Al articular factores como el éxito, la viabilidad, la visión y el valor para el cliente, los fundadores pueden definir de forma concisa las razones por las que un nuevo producto o servicio debería existir y recibir financiamiento.
Plantilla de público objetivo
Ideal para:
Marketing, Desk Research, Priorización
La plantilla de público objetivo te ayuda a entender a tus clientes potenciales. ¿Quién está interesado en tu empresa o servicio? ¿Qué tipos de personas podrían comprar tu producto? ¿Cómo puedes comercializarlos de manera eficaz? Los análisis de público objetivo consisten en describir a tu audiencia en términos de una variedad de parámetros demográficos, como la edad y el género, y de otras variables como ingresos, educación y ubicación o psicográficas como intereses y opiniones. Analizar el público objetivo te ofrece información valiosa para la mayoría de las funciones de negocios.
Plantilla REAN
Ideal para:
Márketing, Planificación estratégica, Reuniones
El modelo REAN, introducido por primera vez en el libro Cult of Analytics, se utiliza para medir y comprender la eficacia de los esfuerzos de marketing. REAN significa Reach, Engage, Activate and Nurture (alcance, interacción, activación y alimentación), las etapas principales que experimenta el público de marketing durante un recorrido habitual. El modelo REAN ayuda a los equipos de marketing a desarrollar indicadores clave de rendimiento que pueden ayudar a entender el desempeño de sus campañas de marketing o anuncios. Muchos equipos se apoyan en el modelo REAN porque se puede adaptar a una variedad de esfuerzos de marketing, inclusive para planificar marcos de medición, establecer objetivos, definir objetivos nuevos y trazar canales de marketing digital.
Plantilla de análisis PEST
Ideal para:
Ideación, Planificación estratégica, Business Management
Un gran paso para mantener a tu empresa en el camino seguro es saber cómo varios elementos y factores pueden influir en ti, en el corto plazo y en el futuro. Lo anterior incluye los factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos, y un análisis PEST es útil para identificar dichos factores y prepararte. Con esta plantilla fácil de usar, puedes hacer un análisis PEST y usar los resultados para diseñar las iniciativas de planificación estratégica, asignación presupuestaria, marketing, actualizaciones de producto y cambios organizativos.
Plantilla de 3 horizontes de crecimiento
Ideal para:
Leadership, Strategic Planning, Project Planning
Este modelo, presentado en The Alchemy of Growth, ofrece a las empresas con ambición una forma de equilibrar el presente y el futuro; en otras palabras, qué funciona en el negocio existente y qué oportunidades de crecimiento emergentes y rentables están delante. Luego los equipos de la organización pueden asegurarte que sus proyectos corresponden a los objetivos de la organización y los respaldan. El modelo de crecimiento de 3 horizontes es también una poderosa forma de fomentar una cultura de innovación (que valora y depende de la experimentación y la iteración de empresas) y de identificar oportunidades para nuevos negocios.
Plantilla para objetivos y resultados clave (OKR)
Ideal para:
Liderazgo, Planificación estratégica, Planificación de proyecto
Claridad, enfoque y estructura: estos son los ingredientes clave para sentirse seguro de sí mismo en lo relativo al rumbo y las decisiones de tu empresa, y un marco OKR está diseñado para darte estos ingredientes. Dado que llevan a cabo su trabajo en dos niveles principales (el nivel estratégico y el operativo), los objetivos y resultados clave (OKR, por sus siglas en inglés) ayudan a los líderes de una organización a definir los objetivos estratégicos y los resultados clave trimestrales, que posteriormente se conectan a las iniciativas. De este modo, los OKR facultan a los equipos a resolver la mayoría de los problemas más urgentes de la organización.