Plantilla para la escritura de ideas
Agrega una reflexión silenciosa a tu lluvia de ideas para generarlas y mejorarlas.
Sobre la plantilla para la escritura de ideas
¿Qué es la escritura de ideas?
En lugar de pedir a los participantes que expresen en voz alta sus ideas durante una sesión de brainstorming, la técnica de escritura de ideas invita a todos a plasmarlas por escrito. Después de unos minutos, cada persona pasará sus ideas a alguien más que las leerá y les hará aportaciones. Repitan el proceso durante 10-15 minutos y después lean todas las ideas al grupo y coméntenlas.
Cuándo usar la escritura de ideas
En las lluvias de ideas tradicionales, a menudo el que habla más fuerte se impone. La escritura de ideas es un ejercicio que no solo ayuda a los introvertidos a expresarse, sino te permite pensar en más ideas que las que conocerías si todo se limitara a levantar la voz. Además, la reflexión silenciosa propicia más ideas originales de cada persona, no solo la minoría que habla más.
Comienza a usar la plantilla para la escritura de ideas
Es fácil dirigir una sesión para la escritura de ideas. La herramienta de miro para hacer lluvia de ideas online es perfecta para crear y compartir ideas virtualmente. Para empezar, abre la plantilla para la escritura de ideas.
Paso 1: Agrega los nombres de los participantes en una columna de notas adhesivas e invítalos a la pizarra.
Paso 2: Presenta el problema y usa el temporizador para definir un límite de cinco minutos en la primera ronda de la escritura de ideas.
Paso 3: Cuando el temporizador suene, diles a los participantes que entreguen sus ideas a la persona a la derecha. Luego vuelve a empezar el temporizador y pide a los participantes que agreguen notas abajo de las ideas para hacer aportaciones o mejorar las ideas.
Paso 4: Haz esto durante algunas rondas y luego haz un debate con el equipo sobre todas las ideas planteadas. Incluso se puede hacer una votación sobre las ideas o agruparlas para ver cuáles son las más viables.
¿Cómo se realiza una sesión de brainwriting a distancia?
Empezarás reuniendo a los participantes del grupo y preparando las notas para la sesión. Cuando todo esté listo, harás que los participantes ofrezcan sus ideas y harás avanzar las notas para que todos los miembros del grupo puedan hacer sus aportaciones. Al final de la sesión, revisarás las notas y decidirás la mejor manera de avanzar. Si quieres facilitar el proceso, te sugerimos que utilices la plantilla escritura de ideas. Es intuitiva, fácil de navegar y gratuita.
¿Cuál es la diferencia entre brainstorming y brainwriting?
Una sesión típica de brainstorming requiere que todos los miembros del grupo participen en voz alta, lo que es diferente del proceso de brainwriting. En lugar de hacer que la gente discuta sus ideas en voz alta, la redacción de ideas implica escribirlas y compartirlas con el grupo.
¿Cuál es un nombre alternativo para brainwriting?
Hay más de un nombre para el brainwriting. A veces se conoce como el método brainwriting 6-3-5. Esta es la estructura del proceso (seis personas, tres ideas, 15 minutos). También puede ser 4-3-2, dependiendo del número de participantes y de si tienes poco tiempo.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de estrategia para romper el hielo
Ideal para:
Icebreakers
No hay mejor manera de empezar una reunión o un taller que generando comodidad y familiaridad entre los participantes; así se sentirán a gusto y listos para participar y colaborar. Ese el tipo de conexión humana que crean las estrategias para romper el hielo, por lo que son excelentes para las reuniones virtuales o para presentar a nuevos miembros del equipo. Puedes elegir entre muchas estrategias como las siguientes: Descríbete en una palabra. Comparte una foto de cuando eras bebé. Si fueras un animal, ¿cuál serías?
Plantilla de trabajo al revés
Ideal para:
Desk Research, Strategic Planning, Product Management
Amazon fue la pionera en el enfoque de trabajo al revés basado en uno de sus principios clave: celebrar la obsesión por el cliente. Trabajar al revés es un marco para pensar en un producto sin una hoja de ruta detallada. Tu equipo de producto trabajaría al revés desde una imagen mental del cliente para lanzar tu producto de una manera que realmente le sirva. El método dispone que toda persona que tenga un nuevo producto o una idea de función explique su objetivo de la forma más clara posible. Si la presentación de la idea impresiona a los líderes, el próximo paso es hacer un mapa de lo que el equipo necesita para poder llegar al lanzamiento del producto o la función.
Plantilla de análisis PEST
Ideal para:
Ideación, Planificación estratégica, Business Management
Un gran paso para mantener a tu empresa en el camino seguro es saber cómo varios elementos y factores pueden influir en ti, en el corto plazo y en el futuro. Lo anterior incluye los factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos, y un análisis PEST es útil para identificar dichos factores y prepararte. Con esta plantilla fácil de usar, puedes hacer un análisis PEST y usar los resultados para diseñar las iniciativas de planificación estratégica, asignación presupuestaria, marketing, actualizaciones de producto y cambios organizativos.
Plantilla rápida de retrospectiva
Ideal para:
Educación, Retrospectivas, Reuniones
Una plantilla de retrospectiva te permite realizar reuniones perspicaces, hacer un balance de tu trabajo y realizar reafirmaciones de manera efectiva. El término ”retrospectiva” ha ganado popularidad frente a los más comunes como ”presentación de informes” y ”análisis posterior”, ya que tiene un valor más neutral que los otros términos. Algunos equipos se refieren a estas reuniones como “retrospectivas de sprint”, “retrospectivas de Agile” o “retrospectivas de reafirmación”. Ya sea que formes parte de un equipo scrum, utilices la metodología Agile o realices un tipo específico de retrospectiva (por ejemplo, una retrospectiva Mad/Sad/Glad), las metas generalmente son las mismas: descubrir qué salió bien, identificar la causa raíz de los problemas que se presentaron y encontrar maneras de hacerlo mejor en la siguiente reafirmación.
Embudo de ideas Backlog
Ideal para:
Design, Brainstorming, Agile Workflows
Un embudo de ideas backlog te permite visualizar tu backlog y restringir el número de elementos en su parte superior. Al hacerlo, puedes priorizar los elementos en tu lista sin tener que participar en reuniones innecesarias o crear demasiada preparación operativa. Para usar el embudo de ideas backlog, divide el embudo en diferentes fases o trátalo como una hoja de ruta. Usa el embudo de ideas backlog como modelo híbrido que combina tu hoja de ruta y backlog en un formato fácil de asimilar.
Plantilla de roadmap de desarrollo del producto
Ideal para:
Hojas de ruta, Desarrollo de producto, Gestión de producto
Las hojas de ruta de desarrollo del producto abarcan todo lo que tu equipo debe lograr para llevar un producto del concepto a su lanzamiento en el mercado. Tu hoja de ruta de desarrollo del producto es también una herramienta para alinear al equipo y ofrecer la orientación y el liderazgo que le permitirán equilibrar la innovación del producto y la satisfacción de las necesidades de tu cliente. El tiempo invertido en la creación de una hoja de ruta centrada en las fases del desarrollo de tu producto permite al equipo comunicar una visión a los líderes del negocio, los diseñadores, los desarrolladores, los gerentes de proyectos, los encargados de marketing y todo aquel que influya en el cumplimiento de los objetivos del equipo.