Backlog del embudo de ideas

Acerca de la plantilla de Backlog del embudo de ideas

Las grandes ideas pueden surgir de cualquier parte, pero un backlog desordenado puede detenerlas en seco. Esta plantilla de Backlog del embudo de ideas le brinda a tu equipo un sistema claro de dos partes para gestionar el flujo de ideas desde el concepto inicial hasta un plan de sprint bien organizado. Es una forma sencilla de separar la señal del ruido en tu espacio de innovación, asegurando que tu equipo se concentre en lo que generará el mayor valor.

Cómo utilizar la plantilla de Tareas Pendientes del Embudo de Ideas

• Llenar el embudo. Agrega todas las nuevas ideas, solicitudes de funciones, y lluvias de ideas como tarjetas en la columna Podría hacer del tablero del Embudo de Ideas.

• Prioriza tus ideas. Mueve tarjetas de Podría hacer a Debería hacer o Debe hacer para clasificar su importancia e impacto. Esto crea una jerarquía visual simple.

• Abastece el backlog. Una vez que una idea se valida y prioriza como un Debe hacer, muévela a la columna de Backlog en el tablero de Planificación de la Sprint.

• Planifica tus sprints. Con un backlog de ideas pre-priorizadas, tu equipo puede tomar trabajo en las columnas de Sprint Actual y Próximo Sprint con confianza.

¿Por qué utilizar la plantilla de Tareas Pendientes del Embudo de Ideas?

• Toma decisiones de priorización objetivas. El método MoSCoW (Must, Should, Could) proporciona un marco sencillo para evaluar ideas en función de tus objetivos estratégicos.

• Realiza reuniones de planificación de sprints más rápidas y enfocadas. Al curar el backlog de antemano, tu equipo puede pasar menos tiempo debatiendo prioridades y más tiempo planificando el trabajo.

• Asegúrate de siempre construir lo que importa. Esta plantilla crea un enlace directo entre tus mejores ideas y tu canal de desarrollo, de modo que el esfuerzo de tu equipo siempre esté alineado con el impacto.