Plantilla para el canvas de desarrollo de aplicaciones
Comunica la imagen completa de lo importante mientras desarrollas una aplicación.
Sobre la plantilla para el canvas de desarrollo de aplicaciones
¿Qué es un canvas de desarrollo de aplicaciones?
A la hora de desarrollar una aplicación móvil, debes encargarte de muchos componentes: el diseño UX, el diseño UI, el contenido, el marketing, la ingeniería, la gestión del producto y mucho más, y al mismo tiempo debes mantener la visión general de tu equipo y atender a tus clientes.
Un canvas de desarrollo de aplicaciones te permite ver el panorama de lo importante mientras desarrollas una aplicación. Te ayuda a optimizar el proceso de desarrollo de la aplicación móvil mediante la implementación de las sugerencias de los clientes y la maximización del valor para los clientes. Sigue leyendo para averiguar cómo puede ayudar a tu equipo de desarrollo.
Las ventajas de usar un canvas de desarrollo de aplicaciones
Un canvas de desarrollo de aplicaciones te ofrece un panorama de todos los aspectos del proceso de tu equipo y te da una imagen amplia de cómo está avanzando el proyecto. Esto te permite perfeccionar los procesos y abordar los problemas potenciales de forma temprana, lo cual mejora tu producto sobre la marcha.
Cuándo usar un canvas de desarrollo de aplicaciones
El canvas de desarrollo de aplicaciones es una herramienta útil en cada etapa del proceso de desarrollo. Sin importar que tu equipo ya haya iniciado el trabajo de una aplicación o que estés a punto de iniciar el trabajo, el canvas de desarrollo de aplicaciones combina la perspectiva de la imagen entera con los pequeños detalles.
Úsalo en cualquiera de los siguientes escenarios:
Cuando quieras crear un prototipo para hacer pruebas móviles
Cuando el desarrollo de aplicaciones móviles requiera la colaboración de los clientes o los interesados
Para minimizar las pruebas continuas que tengas que hacer durante el lanzamiento del producto
Para desarrollar tu aplicación de forma rentable
Para involucrar a clientes en todo el ciclo del desarrollo de aplicaciones
Para minimizar el riesgo de tiempo y finanzas que implica desarrollar una aplicación
Para medir la respuesta de los clientes a una aplicación
Crea tu propio canvas de desarrollo de aplicaciones
El canvas de desarrollo de aplicaciones contiene 18 recuadros que debes llenar para tener la imagen amplia de lo que estás haciendo con tu aplicación. Los recuadros cubren los aspectos más importantes del proceso de desarrollo de aplicaciones.
En general, es útil ver el canvas en dos partes:
Problema: primero, llena los recuadros que describen el problema que tu aplicación intenta resolver. ¿Qué necesitan los clientes? ¿Por qué no lo están recibiendo? ¿Qué están haciendo mal los competidores o qué no están haciendo?
Solución: enseguida, explica tu propuesta única de valor. ¿De qué modo tu aplicación resolverá los problemas de tus clientes existentes y potenciales? ¿Cuál es la diferencia entre tu aplicación y la de tus competidores?
Es fácil crear tu propio canvas de desarrollo de aplicaciones con la sencilla plantilla de Miro. Para empezar, selecciona esta plantilla de canvas de desarrollo de aplicaciones y luego personalízala según las necesidades de tu equipo. La plantilla de Miro es el canvas perfecto para crearlo y compartirlo con tu equipo.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla V2MOM de Salesforce
Ideal para:
Meetings, Strategic Planning
Alinea los objetivos y las estrategias de toda tu organización con la plantilla V2MOM de Salesforce. Reúne a todos hacia los mismos objetivos.
Plantilla del método de las 7s
Ideal para:
Strategy
La plantilla del método de las 7s destaca como una herramienta esencial para las organizaciones que buscan comprender de manera integral su dinámica interna. Uno de sus beneficios clave es su capacidad para fomentar la alineación estratégica. Al desglosar visualmente la interconexión de siete elementos centrales - desde la estrategia hasta el personal - la plantilla permite a los equipos asegurarse de que sus estrategias empresariales se alineen armoniosamente con sus capacidades internas y cultura. Esta alineación no solo subraya áreas potenciales de fortaleza, sino que también señala vías para el crecimiento y el desarrollo, asegurando que una organización avance con claridad y cohesión.
Plantilla de lluvia de ideas inversa
Ideal para:
Ideation, Brainstorming, Team Meetings
La lluvia de ideas inversa es una técnica que insta a un grupo a pensar en los problemas en lugar de en las soluciones. Debido a que naturalmente pensamos en problemas, es una gran forma de conseguir que un grupo anticipe los problemas que pueden ocurrir durante un proyecto. Para participar de una lluvia de ideas inversa, comienza identificando un problema y luego piensa en cosas que puedan agravarlo. Pide a tu equipo que genere ideas relacionadas con formas en que ese problema podría empeorar. Luego vuelve a pensar en las soluciones para esos problemas y evalúa tus ideas.
Plantilla de visión del producto
Ideal para:
Product Management
Bring value to your users and develop better products using this Product Vision Template. Help teams craft a killer product vision statement and improve your business and customer experience.
Plantilla de podar el árbol de producto
Ideal para:
Design, Desk Research, Product Management
Podar el árbol de producto (también conocido como el juego del árbol de producto o el marco de priorización del árbol de producto) es una herramienta visual que ayuda a los project managers a organizar y priorizar las solicitudes de características del producto. El árbol representa una hoja de ruta del producto y ayuda al equipo a pensar en cómo crecer y dar forma al producto o servicio mediante la gamificación de la recopilación de comentarios de los clientes y las partes interesadas.
Plantilla de canvas para startups
Ideal para:
Liderazgo, Documentación, Planificación estratégica
El canvas para startup ayuda a los fundadores a expresar y trazar una nueva idea de negocios en un formato menos formal que el plan de negocios tradicional. Los canvas para startups son mapas visuales útiles para los fundadores que quieren evaluar las fortalezas y debilidades de su nueva idea de negocios. Este canvas se puede usar como marco para articular rápidamente la propuesta de valor, el problema, la solución, el mercado, el equipo, los canales de marketing, el segmento de clientes, los riesgos externos y los indicadores de rendimiento clave de tu empresa. Al articular factores como el éxito, la viabilidad, la visión y el valor para el cliente, los fundadores pueden definir de forma concisa las razones por las que un nuevo producto o servicio debería existir y recibir financiamiento.