Plantilla de análisis de las 3C
Lleva tu negocio al siguiente nivel con la plantilla de análisis de las 3C.
Sobre la plantilla de análisis de las 3C
La plantilla de análisis de las 3C te ayuda a evaluar las fortalezas, debilidades y oportunidades de tu empresa y te guía en la toma de decisiones informadas sobre tu estrategia empresarial.
La plantilla contiene un marco para analizar los entornos internos y externos de tu empresa; las tres C representan Compañía (Company), Competidores (Competitors) y Clientes (Customers). La plantilla te ayuda a identificar los factores clave que afectan a cada una de estas áreas y a entender cómo impactan en tu negocio.
Estas son las tres secciones principales de la plantilla:
La primera sección es la sección de la Compañía, que cubre las fortalezas, debilidades, recursos disponibles y capacidades de tu empresa.
La segunda sección es la de los Competidores, que requiere que analices las fortalezas, debilidades y estrategias de tus competidores.
La tercera y última sección es la de los Clientes, que te ayuda a comprender tu mercado objetivo, incluyendo sus necesidades, preferencias y comportamiento.
Cómo usar la plantilla de análisis de las 3C
Usar la plantilla de análisis de las 3C en Miro es sencillo. Aquí te explicamos cómo puedes empezar:
Paso 1: Personaliza la plantilla para que se ajuste a tus necesidades. Haz doble click en cada forma para expandirla y añadir tu propio contenido. También puedes añadir más información en notas adhesivas y cuadros de texto.
Paso 2: Añade artefactos a tu tablero para dar más contexto. Puedes agregar imágenes, videos y documentos para ayudarte a entender mejor tu entorno empresarial.
Paso 3: Colabora con tu equipo en tiempo real. Puedes invitar a los miembros de tu equipo a ver y editar tu tablero, facilitando el trabajo conjunto y asegurando que todos estén en la misma página.
¿Por qué deberías usar una plantilla de análisis de las 3C?
Hay varios beneficios clave al usar una plantilla de análisis de las 3C en tu estrategia empresarial:
Te ayuda a entender tu entorno empresarial: La plantilla proporciona una forma estructurada de analizar los entornos internos y externos de tu empresa, ayudándote a identificar oportunidades de crecimiento y mejora.
Guía tu estrategia empresarial: Al analizar las fortalezas, debilidades y oportunidades de tu empresa, puedes tomar decisiones informadas sobre tu estrategia empresarial.
Te ayuda a mantenerte competitivo: La plantilla te ayuda a entender a tus competidores, incluyendo sus fortalezas, debilidades y estrategias, permitiéndote mantener la ventaja sobre la competencia.
Facilita la colaboración: Usar la plantilla en Miro facilita la colaboración con tu equipo en tiempo real, asegurando que todos estén en la misma página.
Ahorra tiempo: Al usar una plantilla ya preparada, puedes ahorrar tiempo y centrarte en analizar tu entorno empresarial en lugar de crear un nuevo marco desde cero.
¿Puedo personalizar la plantilla?
Sí, puedes personalizar la plantilla para que se ajuste a tus necesidades. Haz doble click en cada forma para expandirla y añadir tu propio contenido.
¿Puedo colaborar con mi equipo en tiempo real?
Sí, usar la plantilla en Miro facilita la colaboración con tu equipo en tiempo real. Puedes invitar a los miembros de tu equipo a ver y editar tu tablero compartiendo el enlace de tu tablero.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de canvas para proyecto UX
Ideal para:
Estudio de mercado, Diseño UX, Experiencia del usuario
Inspirado en el lienzo del modelo de negocio de 2005 de Alexander Osterwalder, el canvas del proyecto ayudará a tu equipo a visualizar el panorama general de su experiencia de usuario y proyectos de diseño, proporcionando una estructura conveniente que contiene todos sus datos importantes. Esta innovadora herramienta te permite transformar una idea en un plan de proyecto, estimulando la colaboración y la comunicación entre colaboradores. A diferencia de los modelos alternativos, el lienzo del proyecto es una interfaz simple. Hay pocos costes iniciales y los empleados pueden ponerse al día fácilmente para comenzar a usar el lienzo rápidamente.
Gráfica de oferta y demanda
Ideal para:
Market Research, Mapping, Diagrams
¿Cómo fijar el precio de un producto para obtener beneficios y mantener contentos a clientes y fabricantes? Encontrando un precio justo. Un diagrama de oferta y demanda es un gráfico que visualiza cuánta demanda hay de un producto y cuántos productos se necesitan. Esto, a su vez, ayuda a fijar el precio del producto.
Plantilla para el canvas de desarrollo de aplicaciones
Ideal para:
Market Research, Product Management, User Experience
¿Has notado que la creación de una aplicación exitosa requiere de muchos participantes y componentes? Si eres administrador de proyectos, definitivamente lo sabes. Por fortuna para ti, un canvas de desarrollo de aplicaciones te permitirá controlar y optimizar todo el proceso. Tiene 18 recuadros y cada uno se centra en un aspecto clave del desarrollo de aplicaciones para que te des cuenta de la imagen entera. De esa forma puedes perfeccionar los procesos y anticipar los problemas potenciales sobre la marcha; la consecuencia es un camino más suave y un mejor producto.
Plantilla de informe Kaizen
Ideal para:
Metodología Agile, Operaciones, Documentación
¿Qué hace grande a una gran empresa? Saben que la grandeza debe fomentarse y mantenerse, lo que significa que nunca dejan de trabajar para mejorar. Si eres una de esas empresas (o aspiras a serlo), un informe Kaizen es una herramienta ideal. Crea una guía visual simple para las actividades de mejora continua a nivel de equipo, departamento y organización. Utilizando un enfoque del método kaizen, cada empleado de una organización audita sus propios procesos y comprende lo que podrían haber pasado por alto, lo que lo convierte en una herramienta poderosa para aumentar la responsabilidad en todos los niveles.
Plantilla para el análisis de coste-beneficio
Ideal para:
Liderazgo, Proceso de decisión, Planificación estratégica
Con tantas decisiones que tomar a diario (y con cada una aparentemente muy importante), es fácil que todas las opciones abrumen a una empresa u organización. Debes tener una forma sistemática de analizar los riesgos y las recompensas. Un análisis de coste-beneficio te da la claridad que necesitas para tomar decisiones sabias. Esta plantilla te permitirá hacer un análisis de coste-beneficio para que tu equipo evalúe las ventajas y desventajas de nuevos proyectos o propuestas de negocios; al final de cuentas, ayudará a tu empresa a ahorrar su valioso tiempo, dinero y capital social.
Plantilla de análisis de interesados
Ideal para:
Gestión de proyectos, Planificación estratégica, Planificación de proyecto
La gestión de los interesados es esencial para completar un proyecto a tiempo y cumplir con las expectativas, así que aquí te explicamos cómo puede ayudarte este tipo de análisis. Un análisis de interesados te prepara para cumplir expectativas y completar proyectos a tiempo identificando individuos, grupos y organizaciones con un interés activo en un programa o proceso. En un análisis convencional de interesados, los priorizarás a partir de su influencia en un proyecto y procurarás entender cómo interactuar con ellos a lo largo del proyecto.