Über die Annahmeraster-Vorlage
Die meisten Geschäftsmodelle und Entscheidungen basieren auf Annahmen. Egal, ob du ein Start-up, ein Großunternehmen oder irgendetwas dazwischen bist, du machst wahrscheinlich fast jeden Tag Annahmen. Aber wenn Ressourcen und Zeit auf dem Spiel stehen, kann es schwierig sein zu entscheiden, ob es sinnvoll ist, bestimmte Annahmen zu treffen – und wenn du schwierige Entscheidungen treffen musst, ist es nicht immer einfach zu wissen, welche Annahmen zu testen sind.
Das von IBM entwickelte Annahmeraster ist ein leistungsstarkes Tool, das dir hilft zu entscheiden, welche Annahmen aus deinem Geschäftsmodell du zuerst testen solltest. Das Raster plottet deine Annahmen auf zwei Achsen: Hochwirksame Annahmen, für die du wenig Informationen hast, und geringwirksame Annahmen, für die du ebenfalls wenig Informationen hast. Die Visualisierung deiner Annahmen kann dir helfen, Entscheidungen zu treffen, Prioritäten zu setzen, Risiken zu mindern und Unsicherheiten zu überwinden.
Sobald du eine Vielzahl von Elementen auf dem Raster platziert hast, wird das Annahmeraster zu einem großartigen Gesprächstool. Hole dein Team in einen Raum und lass sie die Ergebnisse durchgehen. Neue Annahmen könnten entstehen, oder du verschiebst Elemente auf dem Raster.
Wie verwendet man die Annahmeraster-Vorlage?
Hier sind die Schritte, um unsere Vorlage effektiv zu nutzen:
1. Passe die Vorlage an deine spezifischen Anforderungen an.
2. Lade Teammitglieder ein, deinem Board beizutreten und mit dir zusammenzuarbeiten.
3. Erstelle farbkodierte Notizen, um die Beiträge jeder Person nachzuverfolgen.
4. Verwende den Nutzernamen oder die Videochat-Funktion, wenn du Input von anderen benötigst.
5. Lade verschiedene Dateitypen wie Dokumente, Fotos, Videos und PDFs hoch, um alle relevanten Informationen an einem Ort zu speichern.
Wenn du diese Schritte befolgst, kannst du unsere Annahmeraster-Vorlage effektiv nutzen und den Workflow deines Teams optimieren.
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