قالب النّموذج الأوّلي
أنشئ سريعاً نماذج أوّلية قابلة للنّقر لاختبار قابليّة الاستخدام والحصول على تعليقات أصحاب المصلحة.
معلومات حول قالب النّموذج الأوّلي
ما هو النّموذج الأوّلي؟
النّموذج الأوّلي هو نموذج حيّ لمنتجك. يحدّد النّموذجُ الأوّلي الهيكلَ وتدفّق المستخدمين وتفاصيلَ التّصفُّح (مثل الأزرار والقوائم) دون الالتزام بالتّفاصيل النّهائية مثل التّصميم المرئي.
تسمح لك النّماذج الأوّلية القابلة للنّقر باختبار تجربة المستخدم لمنتجك أو خدمتك على نحوٍ أقرب ما يكون إلى الحقيقة (مثل موقع ويب أو تطبيق). يتمّ تصميم النّموذج الأوّلي قبل الالتزام بإعداد منتج أو خدمة مما يوفّر لك المال عن طريق تحديد العوائق في وقت مبكّر. يشبه عادة سلسلة من الشّاشات أو اللّوحات الفّنية المتّصلة بأسهم أو روابط. يمكن أن يساعد النّموذج الأوّلي في تصفُّح أكثر الطّرق أو المسارات شيوعًا في النّظام.
يمكن أن يكتشف فريقك مدى سهولة استخدام مفهوم التّصميم الخاص بك عن طريق استخدام النّموذج الأوّلي في الأغراض التالية:
فهم سياق المستخدمين وتدفّق المهام عن طريق محاكاة البرامج الحقيقيّة.
إنشاء سيناريوهات لاختبار وإثبات سيناريوهات المستخدمين واحتياجاتهم وشخصيّاتهم.
جمع ملاحظات تفصيليّة عن المنتج في مرحلة اختبار قابليّة الاستخدام. يجب أن تأتي تلك الملاحظات من فريقك ومن أصحاب المصلحة في العمل.
النّماذج الأوّلية هي طريقة تعاونيّة وتكراريّة لتحديد احتياجات المستخدمين. في مرحلة عالية الدّقة، تؤدّي النّماذج الأوّلية إلى توافق الأبحاث حول المستخدم مع أهداف العمل. في المرحلة منخفضة الدّقة، توفّر النّماذج الأوّلية الوقت والمال.
متى تستخدم النّموذج الأوّلي
تستخدم الفِرَق النّماذج الأوّلية لمعرفة المزيد عن مستخدميها في مراحل إعداد النّماذج الأوّلية والاختبار في عمليّة التصميم. تتضمّن هاتان المرحلتان إجراء التّجارب وإنشاء إصدارات مُصغَّرة للمنتج أو الخدمة ثم اختبارها لتحسين أفضل الحلول الممكنة.
تشجّع النّماذج الأوّلية الفِرق على التّفكير في النّتائج الملموسة بدلاً من الأفكار المجرّدة.
يمكن استخدام النّماذج الأوّلية عالية الدّقّة – القوالب التّفاعليّة التي تبدو أن لها نفس طبيعة وعمل المنتج الفعلي قدر الإمكان – كأداة لإشراك أصحاب المصلحة والحصول على تأييدهم. يمكن أن يساعد النّموذج الأوّلي الذي يشبه المنتج النّهائي فريقَ العمل في بناء الثّقة في كيفيّة تفاعل المستخدمين مع التّصميم وشعورهم به. يمكن أيضًا أن يساعد قالب النّموذج الأوّلي الواقعي الفِرق في جمع ملاحظات أكثر دقّة. سيسمح هذا لفريقك بمعالجة العقبات أو التّوقُّعات غير الواقعيّة في وقت مبكر من عمليّة التّطوير.
أنشئ النّموذج الأوّلي الخاص بك
إنشاء النّماذج الأوّلية هي طريقةٌ سريعة وسهلة لاكتساب رؤى قيّمة للمستخدم. لتبقى على المسار الصّحيح تذكّر الغرض من الاختبار الذي تقوم به، وقم بإنشاء نموذجك الأولي مع وضع احتياجات المستخدم في الاعتبار. من السّهل إنشاء النّموذج الأوّلي الخاص بك. منصّة التّعاون البصري Miro هي المخطّط المثالي للإنشاء والمشاركة مع فريقك. ابدأ بتحديد قالب النّموذج الأوّلي من منصّة Miro.
لبدء العمل:
حدّد مفهوم تصميمك. اختر فكرةً مع فريقك لتطويرها بشكل أكبر. فكّر في إنشاء القصص المصوَّرة. احصل على فهم شامل لكيفيّة عملها، والأفضل من ذلك أن تشرحها للفريق.
خطّط لتدفّق المستخدم. يمكنك الآن البدء في تحديد تفاعلات المستخدم المحتَمَلة مع منتجك أو خدمتك، والرّوابط التي سينشئها المستخدم بينها. مرحلة التّخطيط لنموذجك الأوّلي هي أيضاً الوقت المناسب لطرح الأسئلة: ما هي التّفاعلات الممكنة؟ أين يبدأ المنتج أو الخدمة وينتهي بالنّسبة للمستخدم؟ ما هي الأسئلة التي يحاول المستخدم الإجابة عنها؟ ما هي الافتراضات التي تقوم بوضعها وتريد اختبارها ؟
قم بإنشاء وتوصيل جميع شاشاتك. قم بتأطير جميع شاشات التّفاعل الرّئيسيّة الخاصّة بك. أضف عناصر التّصفُّح مثل القوائم والأزرار والرّموز والصّور. باتّباع الخريطة الذّهنية التي وضعتَها، ابدأ بجعل العناصر تفاعليّةً من خلال إدخال الرّوابط والنّقاط الفعّالة، وإمكانيّات التّمرير، ونقاط النّهاية. يمكنك اختبار النّموذج الأوّلي الخاص بك عن طريق التّبديل إلى وضع العرض التّقديمي [https://help.miro.com/hc/en-us/articles/360017731073-Presentation-Mode21] أو تصدير ملفّ PDF.
شاركه مع المستخدمين وأصحاب المصلحة. قم بإجراء اختبارات قابليّة الاستخدام مع المستخدمين الذين لديهم المشكلة التي تحاول حلّها. أثناء التّعلُّم والتّكرار، قم بإنشاء ملاحظات موجزة يمكن مشاركتها مع أصحاب المصلحة في عملك للحصول على ملاحظات في وقت مبكر. يقوم هذا بتوثيق تعلُّمك لأغراض داخليّة، ويتتبّع تقدُّمك لمساعدتك في تحقيق أهداف عملك!
كيف يمكنك إنشاء نموذج أولي؟
يمكن أن يكون إنشاء نموذج أولي أمراً بسيطًا مثل الرسم اليدوي للتّصميم الخاص بك والمخطّط التدفّقي للمستخدم، أو يمكن جعله أكثر واقعية لاختبار المستخدم باستخدام أدوات النموذج الأولي. يتيح لك قالب النموذج الأولي من منصّة Miro إنشاء نموذج أولي يشبه المنتج النهائي، ليساعدك في جمع ردود فعل أكثر دقّة أثناء مرحلة اختبار المستخدم.
ما الذي يجعل النموذج الأولي جيدًا؟
يجب أن يحاكي النموذج الأولي الجيد وظائف التطبيق أو الموقع الذي تصممه في العالم الحقيقي ويعرض لك مدى ارتباط المجالات المختلفة ببعضها. يجب أن يساعدك النموذج الأولي على فهم تجربة المستخدم بشكل أفضل، وتحديد مكان احتمال الحاجة إلى تعديلات بناءً على ردود الفعل. سيمنحك تصميم النموذج الأولي الجيد الثقة في كيفية تفاعل المستخدمين مع المنتج النهائي ومدى شعورهم تجاهه.
ابدأ باستخدام هذا القالب الآن.
قالب مخطّط عين الثّور البياني
: يعمل بشكل أفضل مع
Diagrams, Project Management, Prioritization
عندما تكون منظّمة متنامية، يمكن أن تشعر بأنّ كل قرار له عواقب ناجحة أو فاشلة—مما قد يؤدّي إلى عجز في اتّخاذ القرار، وعدم القدرة على تحديد الأولويّات، وعدم كفاءة الاجتماعات، وكذلك انخفاض الرّوح المعنويّة. إذا كان ذلك يبدو مماثلاً لحالتك، فاستخدم مخطّط عين الثّور البياني. كما يدلّ الاسم، يُستخدم مخطّط عين الثّور البياني نموذج الدّوائر متّحدة المركز لمساعدة الشّركات في تحديد الأولويّات أو اتّخاذ القرارات الهامّة، أو مناقشة كيفيّة إزالة العقبات أو التغلّب عليها.
قالب مخطّط الفرص
: يعمل بشكل أفضل مع
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
الميزات والإمكانيّات — هي السّبب وراء نجاح المنتج أو فشله، لهذا السّبب تنفق الشّركات الكثير من الوقت والجهد في التّركيز عليها. هل تبدو مثلك؟ جرّب مخطّط الفرص. تمنحكم هذا الصّفحة الواحدة المبسَّطة أنت وفريقك القدرة على تحسين منتجك من خلال استكشاف حالات الاستخدام والعقبات المُحتملة والاستراتيجيّات والتّحدّيات والمعايير. يُعدّ مخطّط الفرص مثاليًا إذا كنت قد قمت بالفعل ببناء منتج، لأنك لست بحاجة إلى التّفكير في النّموذج التّشغيلي أو نموذج الإيرادات.
قالب مخطّط الشّركة النّاشئة
: يعمل بشكل أفضل مع
Leadership, Documentation, Strategic Planning
يساعد مخطّط الشّركة النّاشئة المؤسِّسين في التّعبير عن فكرة عمل جديدة ووضْع خريطة لها بتنسيق أقلّ رسميّة من خطّة العمل التّقليديّة. مخطّطات الشّركة النّاشئة هي خرائط مرئيّة مفيدة للمؤسّسين الذين يريدون الحكم على نقاط القوّة والضّعف الخاصّة بأفكار عملهم الجديدة. يمكنك استخدام هذا المخطّط كإطار عمل لتُوضِّح بشكل سريع القيمة المُقتَرَحة لفكرة عملك والمشكلة والحل والسّوق والفريق وقنوات التّسويق وشريحة العملاء والمخاطر الخارجيّة ومؤشّرات الأداء الرّئيسيّة. من خلال توضيح بعض العوامل للعميل مثل النّجاح والجدوى والرّؤية والقيمة، يمكن للمؤسّسين تقديم حجّة موجزة لسبب وجود منتج أو خدمة جديدة والحصول على التّمويل لها.
قالب مقياس ليكرت
: يعمل بشكل أفضل مع
Desk Research, Decision Making, Product Management
ليس من السّهل دائمًا قياس البيانات المعقّدة وذات الطّابع الشّخصي- مثل شعور الأشخاص حيال منتَجك أو خدمتك أو تجربتك. تمّ تصميم مقياس ليكرت لمساعدتك على القيام بذلك. يتيح هذا المقياس للعملاء الحاليّين أو المُحتملين الردّ على بيان أو سؤال باستخدام مجموعة من العبارات أو الأرقام (على سبيل المثال، من "موافق بشدة" أو "محايد" إلى "غير موافق تمامًا" أو من 1 إلى 5). الهدف هو طرح أسئلة محدّدة على عميلك لتحويلها إلى رؤى مستخدم سهلة التّفسير وقابلة للتّنفيذ.
قالب قائمة الإيجابيّات والسّلبيّات
: يعمل بشكل أفضل مع
Decision Making, Documentation, Strategic Planning
قائمة الإيجابيّات والسّلبيّات هي أداةٌ بسيطة لكنّها قويّة لصنع القرار تُستخدم للمساعدة في فهم طرفي النّقاش. يتم إدراج الايجابيّات كحجج تؤيّد اتّخاذ قرار أو إجراء معيّن. السّلبيات هي البراهين المُدرَجة ضدّها. من خلال إنشاء قائمة توضّح تفاصيل طرفي النّقاش، يصبح من الأسهل تصوُّر التّأثير المحتمل لقرارك. لجعل قائمة الإيجابيّات والسّلبيّات أكثر موضوعيّة، يمكن أن تستعين بتقييم كلّ نقطة إيجابيّة وسلبيّة مقابل النّقاط الأخرى. يمكنك بعد ذلك تقديم قرارك بثقة، وتقديم حجّة قويّة لسبب كونه القرار الصّحيح.
قالب شجرة الفرص والحلول
: يعمل بشكل أفضل مع
Flowcharts, Product Management, Diagrams
حلّ المشكلات — تعرِف الشّركات النّاجحة والفِرق المنتجة تماماً كيفيّة القيام بذلك. فهُم قادرون على تحديد العديد من الحلول الممكنة، ثم اختيار الحلّ الذي يحقِّق النّتيجة المطلوبة. تلك هي القوّة التي تمنحك إياها شجرة الفرص والحلول. قامت مدرّبة اكتشاف المنتجات تيريزا توريس بتصميم هذه الخريطة الذّهنيّة، التي تقسِّم النّتيجة المطلوبة إلى فرص ليتمكَّن المنتج من تلبية احتياجات المستخدم، ثم تمنح فريقك طريقة فعّالة لتبادل الأفكار حول الحلول المُحتملة.